2024年二级建造师《施工管理》全书公式.pdf

2 0 2 4二 级 建 造 师 建设工程施工管理公式汇总各费用构成要素计算方法公式一：人工费人工费=（工日消耗量X日工资单价）日平均单价_生产工人平均月工资（计时、计件）+平 均 月（奖 金+津 贴 补 贴+特殊情况下支付的工资）一年平均每月法定工作日注：主要适用于施工企业投标报价时自主确定人工费，也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据公式二：材料费1 .材料费材料费=（材料消耗量X材料单价）材 料 单 价=（材料原价+运杂费）x l+运 输 损 耗 率（对 x l+采 购保管费率（对 2.工程设备费工程设备费=E （工程设备量义工程设备单价）工程设备单价=（设备原价+运杂费）X l+采购保管费率迷）公式三：施工机具使用费1.施工机械使用费施 工 机 械 使 用 费（施工机械台班消耗量义机械台班单价）机械台班单价=台班折旧费+台班检修费+台班维护费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费（1）折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格X（1-残值率）耐用总台班数耐用总台班数=折旧年限X年工作台班（2）检修费计算公式为:台班检修费=一次检修费x检修次数耐用总台班数-2.仪器仪表使用费仪器仪表使用费=工程使用的仪器仪表摊销费+维修费公式四：企业管理费企业管理费=计算基数X费率；注：以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数。

企业管理费费率：1.以分部分项工程费为计算基础企业管理费费率（）生产工人年平均管理费年有效施工天数X人工单价X人工费占分部分项工程费比例（）2.以人工费和机械费合计为计算基础企业管理费费率（%）_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _生产工人年平均管理费年有效施工天数x （人工单价+每一工日机械使用费）x 1 0 0%3 .以人工费为计算基础第 1 页，共 4 页2/27 企业管理费费率（）公式五：利润生产工人年平均管理费 0年有效施工天数X人工单价 7 0利润=计算基数X费率；注：以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数o公式六：规费社会保险费和住房公积金=E （工程定额人工费义社会保险费和住房公积金费率）建筑安装工程计价公式公式一：分部分项工程费分部分项工程费=E （分部分项工程量义综合单价）式中：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用o公式二：措施项目费1 .国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措 施 项 目 费（措施项目工程量X综合单价）2.国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法如下：（1）安全文明施工费安全文明施工费=计算基数义安全文明施工费费率（%）计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

2）夜间施工增加费夜间施工增加费=计算基数X夜间施工增加费费率（%）（3）二次搬运费二次搬运费=计算基数又二次搬运费费率（勃（4）冬雨期施工增加费冬雨期施工增加费=计算基数义冬雨期施工增加费费率（%）（5）已完工程及设备保护费已完工程及设备保护费=计算基数X已完工程及设备保护费费率（%）上 述（2）（5）项措施项目的计费基数应为定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程特点和调查资料综合分析后确定建筑业增值税计算办法公式一：当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9虬计算公式为：增值税销项税额=税前造价义9%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算公式二：当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%计算公式为：增值税=税前造价义3%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算材料消耗定额的编制方法公 式-：损 耗 率=|gx l公式二：总消耗量=净用量+损 耗 量=净 用 量 义（1+损耗率）第 2 页，共 4 页2/27 施工机械台班使用定额的编制方法公式一:机械利用系数=工作班净工作时间机械工作班时间公式二：机械产量定额=机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数公式三:施工机械时间定额=1施工机械台班产量定额公式四：工人小组定额时间=施工机械时间定额X工人小组人数施工机械台班使用定额的形式公式一：单位产品机械时间定额(台班)口 处 产 里公式二:公式三:单 位 产 品 人 工 时 间 定 额(工 日)=机 械产量定额=1机械时间定额(台班)小组成员总人数 台班产量工程量清单计价的方法公式一：综合单价=(人、料、机费+管理费+利 润)/清单工程量价格指数调整法公式一：AP=P0 A+(B1X +B2X +B3X+Bn义 詈)-1 卜01 卜02 FU3 ron P 需调整的价格差额；P o 约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额；B1,B2,B3,Bn-可调因子的权重；Ft l Ft 2,Ft 3,Ft 各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前4 2天的价格指数；F0 1,F0 2,F0 3,，FO n各可调因子的基本价格指数，指基准日期的价格指数。

注：价格调整公示中：A+B1+B2+B3+.+B,=l o措施项目费的调整公式一：招标工程：承包人报价浮动率L=(1-中标价/最高投标限价)X 1 0 0%公式二：非招标工程：承包人报价浮动率L=(1-报价值/施工图预算)X 1 0 0%赢得值法的三个基本参数公式一：已完工作预算费用(BCW P)=已完成工作量X预算单价公式二:计 划 工 作 预 算 费 用(BCW S)=计划工作量X预算单价公式三：已完工作实际费用(ACW P)=已完成工作量X实际单价赢得值法的四个评价指标公式一：费 用 偏 差(CV)=已完工作预算费用(BCW P)一已完工作实际费用(ACW P)=已完成工作量X预算单价一已完成工作量X实际单价公 式 二:进 度 偏 差(SV)=已完工作预算费用(BCW P)一计划工作预算费用(BCW S)=已完成工作量X预算单价一计划工作量X预算单价公式三：费用绩效指数(CP D=已完工作预算费用(BCW P)/已完工作实际费用(ACW P)=(已完成工作量义预算单价)/(已完成工作量X实际单价)公式四：进 度 绩 效 指 数(SP I)=已完工作预算费用(BCW P)/计划工作预算费用(BCW S)=(已完成工作量X预 算 单 价)/(计划工作量义预算单价)预测项目完工时的费用偏差公式一：V AC=BAC-E AC式中：BAC 一一项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用。

第 3 页，共 4 页2/27 E AC 一一预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用V AC 一一预测项目完工时的费用偏差资金成本分析公式一:成本支出率二计算期实际成本支出计算期实际工程款收入x 100%双代号网络计划时间参数的计算公式一：开始时间+持续时间D=完成时间【最早开始时间+D=最早完成时间；最迟开始时间+D=最迟完成时间公式二：最迟完成时间=m i n【紧后最迟开始时间】公式三：自由时差=m i n【紧后最早开始时间】一本工作最早完成时间公式四：总时差=迟开始一早开始=迟完成一早完成“六时标注法”E S、E F：顺 加 取 大;L S、L F：逆减取小;TF：上一上或下一下；F F：本工作自由时差等于紧后工作的E S（不同取小）减本工作E F单代号网络计划时间参数的计算公式一：时 间 间 隔【L AG】=紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间公式二：自由时差=m i n【时间间隔L AG】公式三：某工作的总时差 皿【与某一项紧后工作的时间间隔L AG+该紧后工作的总时差】第4页，共4页2/27。