组织架构与工作职责、流程(个险)课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,个人营销业务部组织架构及工作职责,2011-8-12,个人营销业务部组织架构,内 容 目 录,分公司各中心工作职责,营销服务部工作职责,各中心与营销部工作流程,个人营销业务部,部门主管,学习中心,（,负责人：李娜,）,营销策划及,人力发展中心,业务行政中心,咸宁营服,（倪大林）,业务推动,（陈鹏、杜钢）,人力推动,（刘伟）,品质管理、财务及库房管理（惠杰）,人员管理、数据分析（尹杏涛）,阎良营服,（姚伟伟）,分公司个人营销业务部组织架构图,ADE,（郭卫平）,ADE,（姜继红）,综合内勤（张珍）,综合内勤（杨莹）,钟楼营服,（宋勇）,ADE,（李乐）,综合内勤（王英）,主管培训,（何亚学）,新人培训,（郭静）,产品培训,（严冬）,个人营销业务部组织架构,内 容 目 录,分公司各中心工作职责,营销服务部工作职责,各中心与营销部工作流程,营业策划及人力发展中心工作职责,1,、完善分公司业务激励体系，制定和实施分公司个人营销渠道各阶段的业务发展策略2,、制定并执行分公司年度经营规划，并通过策划、实施各项业务推动方案及督导、追踪业务进度，推动达成年度各项业务指标。

3,、通过收集、研究市场信息，制定分公司人力发展计划；根据总公司设定的标准增员流程，确定增员关键要素，进行严格、有效的增员筛选，确保达成分公司年度人力目标营业策划及人力发展中心工作职,4,、协助总公司作好产品研发和市场拓展，制定分公司产品策略，达成分公司的产品经营指标5,、执行总公司的各项内控制度，实施风险管控措施，保证业务经营品质6,、举办分公司各项重大经营会议及营销活动，协助总公司举办各项重大经营会议及营销活动7,、遵从当地监管机构要求，执行业务监管政策，保证经营的合法合规性1,、执行总公司下达的各项培训计划及培训指标，制定并执行分公司的各项培训计划，为分公司业务及人力发展提供支持2,、搭建分公司业务培训体系3,、搭建分公司外勤讲师队伍，培养专业人才业务培训中心工作职责,4,、协助总公司完成各项培训活动5,、建立内部行政管理体系，保证培训中心正常运作及内部和外部监管要求6,、根据当地监管机构要求和总公司内控制度，实施风险管控措施，保证各项业务培训的合法合规性业务培训中心工作职责,业务行政中心工作职责,1,、执行总公司的业务管理制度和业务营运流程，根据总公司的管理制度制定分公司的相关实施细则。

2,、制定分公司个人营销渠道的业务策略及年度经营规划3,、建立并完善分公司业务行政管理、预警、监控、数据支持与分析的平台4,、为分公司个人营销渠道提供行政支持服务，负责进行营销员的管理、考核及佣金核算，并对其开展业务活动提供支持5,、审核及维护分公司个人营销渠道业务数据，制定分公司数据报表及业务系统的新需求6,、执行总公司内控制度及风险管控措施，负责分公司个人营销渠道的合规及风险监控，跟进内、外部检查工作7,、跟踪分析当地同业寿险市场的经营状况，向总公司提交市场分析报告业务行政中心工作职责,个人营销渠道组织架构,内 容 目 录,分公司各中心工作职责,营销服务部工作职责,各中心与营销部工作流程,营销服务部工作职责,1,、达成分公司下达的年度各项业务目标,2,、举办及推动各项业务活动,3,、宣导及执行总分公司各项规章制度,4,、负责业绩、增员等绩效追踪和评估,5,、做好营销服务部日常经营与管理工作,6,、负责各职级营销员的、激励等,7,、沟通、协调营销服务部所辖营销员保单行政操作,8,、及时反映营销服务部状况，针对已经出现或可能出,现的情况做好应急处理预案营销服务部工作职责,个人营销渠道组织架构,内 容 目 录,分公司各中心工作职责,营销服务部工作职责,各中心与营销部工作流程,个人业务部总体工作原则,高效率、高质量完成各中心、营销服务部本职工作,以解决问题为目的做好各部门工作协调,个人业务部重大的项目，需各中心或营销服务部协作完成,各项工作遵守公司各项工作流程,谢 谢,。