设计院岗位职责说明.doc

董事长岗位职责1、根据战略部署，制定的开展规划、经营方针、年度计划与日常经营工作中的重大事项2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、与副总经理提出的各项开展计划与执行结果进展审查3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利与重大制度改革事项4、催促并审查公司重大设计项目的质量与平安等事项5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建立等重大事项6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同9、承受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、管理等特点的现代化企业管理与决策机制总经理岗位职责1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、平安生产工作负责2、协助董事长制定公司开展规划、人才战略、财务支持与融资计划。

3、负责协调与相关产业与政府部门的关系4、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员6、根据开展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司开展规划与实施细那么与具体工作方案7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统一、高效的组织管理体系8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权 10、完成董事长安排的其他任务常务副总经理岗位职责1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针2、制定公司年度经营目标和生产计划3、进展全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监视检查，指导各项目与时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题5、负责监视检查公司后期效劳回访工作，催促项目各阶段的工作完成情况6、负责公司日常生产任务的分配与管理，指导各所负责人进展项目的人员、工期安排7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。

9、在分管围有监视检查权和奖励、处分的建议权10、完成总经理安排的其他任务副总经理岗位职责〔经营〕1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准3、领导和组织各项目与时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监视检查5、对公司经营指标的完成情况负责6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权7、在分管围有监视检查权和奖励、处分的建议权8、完成公司领导交办的其他任务副总经理岗位职责〔结构、后期效劳〕1、负责公司的技术质量等方面的组织管理，并在各项工作中贯彻公司质量方针2、负责总师办的日常管理调度工作3、负责公司设计质量体系、设计流程与奖惩方法的建立与落实 4、负责协调建筑、结构专业，解决技术穿插与矛盾5、协助和指导副总工程师与结构所的全面工作6、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题7、负责后期效劳回访工作，与时协调解决相关问题，并有权催促项目各阶段的工作完成情况8、在分管围有监视检查权和奖励、处分的建议权9、完成公司领导交办的其他任务副总经理岗位职责〔建筑、前期〕1、 组织在公司围推行公布的有关规、标准与流程等；2、贯彻公司的质量方针，负责设计人员的技术培训工作；3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量与进度的把关与监视管理。

4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排5、负责效果图与方案阶段人员、工期、定位的安排和监视管理6、协调和指导副总建筑师与建筑所的全面工作7、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题8、在分管围有监视检查权和奖励、处分的建议权9、完成公司领导交办的其他任务财务总监岗位职责1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或本钱标准3、制定和管理税收政策方案与程序4、建立健全公司部核算的组织、指导和数据管理体系，以与核算和财务管理的规章制度5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、本钱计划、努力降低本钱、增收节支、提高效益6、监视公司遵守国家财经法令、纪律，以与董事会决议7、做好领导交办的其他工作副总建筑师岗位职责1、负责对建筑设计的各项标准、规与公司的各项技术规程执行的贯彻和监管2、主管建筑专业设计图纸的院审工作3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程与时间结点控制的监管和催促4、与时了解每个项目的建筑施工图的质量情况，与时组织项目技术指导与设计质量分析，并提出改良设计质量的措施。

5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任6、参与项目图纸建筑专业方案与施工图纸会审，参与各个项目的技术交底7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建立单位提出处理意见与方案8、协调各专业技术穿插矛盾9、组织技术业务培训，负责新规的培训贯彻，负责新技术、新材料的推广应用10、对分管专业中的重大技术原那么问题负主要责任11、对不符合国家技术政策，规规程以与公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档14、完成领导交办的其他工作副总工程师岗位职责1、负责对建筑设计的各项标准、规与公司的各项技术规程执行的贯彻和监管2、主管结构专业设计图纸的院审工作3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程与时间结点控制的监管和催促4、与时了解每个项目的结构施工图的质量情况，与时组织项目技术指导与设计质量分析，并提出改良设计质量的措施5、对公司项目结构专业负有出图把关责任6、参与项目结构专业与施工图纸会审，参与各个项目的技术交底7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建立单位提出处理意见与方案。

8、协调各专业技术穿插矛盾9、组织技术业务培训，负责新规的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用10、对分管专业中的重大技术原那么问题负主要责任11、对不符合国家技术政策，规规程以与公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工12、参与项目后期工程技术效劳、过程验收与回访13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档14、完成领导交办的其他工作总经理助理〔行政管理办公室主任〕岗位职责1、 协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核2、 负责公司人力资源甄选、管理与开发工作3、 负责公司人员的考核与各项人事规划与分析工作4、 负责公司的团队建立工作5、 负责公司企业文化的建立与引导6、 负责公司各项后勤保障的调度与管理工作7、 在总师办的指导下协助开展图纸晒印与工程档案管理工作8、 掌握员工思想状况，负责员工关系管理工作9、 完成领导交办的其他工作行政管理办公室副主任岗位职责1、协助主任对部门的日常工作进展管理与安排2、负责图纸晒印、后勤供给、车辆的人员调度与管理工作3、负责车辆的保养维护与年审工作4、协助主任做好制度的落实与执行的监视5、负责部门之间关系的协调与问题的解决。

6、确保公司各类设施的平安运行与各类隐患的预警7、了解部门员工思想动态，与时给予引导和鼓励8、做好领导交办的其他工作所长岗位职责1、在公司领导的指导下，全面负责所的日常工作2、制定所工程的工期，对所工程项目的设计进度进展控制，对本所的工程设计质量负责3、执行公司决定，安排所工程，做好各项工程的协调与调度工作，与时解决工作中出现的问题4、掌握所员工思想动态，对所各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利5、对相关专业进展复核，把好复核关6、积极配合公司各职能部门的工作7、对所人员开展相关技术培训，并对所人员有奖罚建议权8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利9、有权按所有关规定处分违章违纪的当事人〔1〕对于拒接工程的设计人员有处分的建议权〔2〕对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处分的建议权〔3〕对于没按工期完成设计任务的设计人员有处分的建议权〔4〕在经过屡次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力10、完成公司领导安排的其他工作副所长岗位职责1、协助所长进展所工程的安排落实与工期进度质量的控制2、协助所长对所其他工作进展协调与安排3、协助所长与时解决工作中出现的问题。

4、掌握所员工思想动态，对所员工的不良工作习惯有催促其改正的权利和责任5、积极配合公司各职能部门的工作6、负责工程设计校审工作7、所长出发时代理所长管理所日常事务8、完成公司领导安排的其他工作专业技术负责人岗位职责1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本专业设计项目负技术责任2、掌握并执行本专业与公司的相关规定、规、标准、流程3、负责各专业之间的协调；对本专业的设计进度负责4、负责工程设计校审工作5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任6、配合所长进展项目的前期跟进、后期效劳等工作，与时解决和处理相关问题7、完成领导安排的其他任务项目负责人岗位职责1、在分管领导和所长的领导下，主持项目工程设计的全过程；对项目的质量、进度、管理负有指导责任2、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；协调各专业的计划进度，组织实施合同；负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总师办申请组织项目进展研讨、论证；检查、协调各专业统一技术标准和规；向分管领导与时报告工作进展情况4、对工程设计图纸的审查流程与安排进展严格监视，并对在审查中发现的问题与时给予协调处理。

5、对于需要报审的各类资料做好中间检查与事前评审工作6、与建立单位与施工单位积极协调配合，与时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能与时予以协调解决8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档9、对工程回款根据合同进度要求进展协调、洽商、催促、监视；对于发生变更的工程要与时与市场部门进展沟通追加设计费用10、完成领导安排的其他任务设计人员岗位职责1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施与本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求3、积极而慎重的采用新技术、新材料。