口腔材料公司知识产权计划方案（范文）.docx

泓域/口腔材料公司知识产权计划方案口腔材料公司知识产权计划方案目录一、 产业环境分析 2二、 行业壁垒 2三、 必要性分析 5四、 项目基本情况 5五、 研发环节的知识产权管理 8六、 供应链上的知识产权管理 16七、 企业知识产权管理的目标 29八、 知识产权的观念革新 32九、 法人治理结构 36十、 项目风险分析 49十一、 项目风险对策 51十二、 组织机构及人力资源 53劳动定员一览表 54一、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念机遇千载难逢，任务依然艰巨只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起二、 行业壁垒1、技术及人才壁垒齿科材料是多学科交叉的行业，产品销售的同时需要为客户提供产品加工、设计、应用等全方面的培训，这需要公司拥有口腔医学、材料学、图像处理、自动化控制、精密加工等多种学科的人才和技术，具有较高的技术及人才壁垒氧化锆义齿材料行业内公司需具备较高的技术研发能力，掌握从氧化锆粉体成形、精密加工等多项生产技术，并需拥有氧化锆陶瓷及相关耗材、口腔数字化设备及配件、口腔科牙齿的种植及修复等知识产权以增强企业竞争力。

同时，技术人员的培养是一个积累的过程，产品生产加工时还需要控制材料配方，了解不同材料的性能，掌握烧结和铸造技术，了解不同生产工艺对材料的形变、颜色、性能的影响等，因此企业很难在短时间内迅速培养所需要的人才队伍随着数字化技术的发展，技师还需要了解计算机辅助设计，通过影像处理进行修复方案的设计；还需要了解计算机辅助加工，调整机器参数和性能，从而保证加工产品能够顺利实现设计的方案2、业务资格及市场准入壁垒医疗器械行业属于受国家重点监管的行业，医疗器械的使用会直接影响到病人的健康和生命安全，因此我国对该行业实行严格的准入管理体系，分别在产品准入、生产准入和经营准入这三个层面设置了较高的监管门槛医疗器械生产企业必须取得《医疗器械生产许可证》，并获得生产产品所需的中华人民共和国《医疗器械注册证》医疗器械从实验室开发到产品上市的整个过程，需经过多个阶段的严格审核，产品的注册审批时间长，新进入者所研发的新产品能否上市销售存在一定的不确定性根据《医疗器械分类规则》，氧化锆瓷块属于《医疗器械分类目录》中6863-7金属、陶瓷类义齿材料，管理类别为第二类从事第二类医疗器械生产的企业应具有与生产要求相适应的生产设备、场地和环境，其生产、质量和技术负责人需要具备合格的专业能力。

在医疗器械注册方面，申请二类医疗器械注册的企业需要提供产品技术报告、安全风险分析报告、产品性能自测报告、临床试验资料以及医疗器械检测机构出具的产品注册检测报告等资料，在产品试制、注册检验、临床试验、注册申报等环节有更为严格的标准和管理规定2016年12月16日，国家药品监督管理局组织制定了《医疗器械生产质量管理规范定制式义齿现场检查指导原则》，对义齿生产企业在人员机构、厂房设施、设备、设计开发、采购、生产管理、质量控制、销售和售后服务等方面均作出了质量管理体系核查标准，该指导原则颁布实施后，对义齿行业的生产质量管理做了标准的规范指引及核查要求，对生产不规范、存在质量隐患的义齿生产企业，提高了行业的准入门槛因此，行业具有较高的市场准入壁垒，新进入者很难在短期内取得完善的生产、经营许可以及相关医疗器械产品注册证3、声誉及品牌知名度齿科材料生产行业主要面向义齿技工所、医院、口腔诊所等客户，单个客户需求量小，客户数量众多、分布广，且面临全球化竞争强有力品牌影响力、稳定优质的客户资源可以新增产能的消化提供强有力支撑鉴于氧化锆义齿产品质量存在很大差异，口腔医疗材料提供商的声誉是产业链下游消费者选择其口腔医疗服务提供商时的重要考虑因素。

核心技术、质量稳定性、持续稳定供货能力、技术支持保障服务等方面的综合实力是否可以获得国内外下游消费者的认可，成为行业进入的重要门槛一旦义齿材料提供商建立客户基础及声誉，便建立了较高的准入门槛，而进入行业较晚的竞争者没有先发优势、产品没有较高的认可度，业务开拓相对困难三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。

四、 项目基本情况（一）项目投资人xx有限责任公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（待定）三）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约22.00亩四）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资10754.74万元，其中：建设投资8500.90万元，占项目总投资的79.04%；建设期利息87.14万元，占项目总投资的0.81%；流动资金2166.70万元，占项目总投资的20.15%六）资金筹措项目总投资10754.74万元，根据资金筹措方案，xx有限责任公司计划自筹资金（资本金）7197.83万元根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额3556.91万元七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：24800.00万元2、年综合总成本费用（TC）：18935.64万元3、项目达产年净利润（NP）：4298.13万元4、财务内部收益率（FIRR）：32.77%5、全部投资回收期（Pt）：4.52年（含建设期12个月）6、达产年盈亏平衡点（BEP）：8097.33万元（产值）八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡14667.00约22.00亩1.1总建筑面积㎡30042.57容积率2.051.2基底面积㎡8946.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩376.762总投资万元10754.742.1建设投资万元8500.902.1.1工程费用万元7469.252.1.2工程建设其他费用万元839.432.1.3预备费万元192.222.2建设期利息万元87.142.3流动资金万元2166.703资金筹措万元10754.743.1自筹资金万元7197.833.2银行贷款万元3556.914营业收入万元24800.00正常运营年份5总成本费用万元18935.64""6利润总额万元5730.84""7净利润万元4298.13""8所得税万元1432.71""9增值税万元1112.70""10税金及附加万元133.52""11纳税总额万元2678.93""12工业增加值万元8748.34""13盈亏平衡点万元8097.33产值14回收期年4.52含建设期12个月15财务内部收益率32.77%所得税后16财务净现值万元11370.29所得税后五、 研发环节的知识产权管理（一）技术研发与专利管理1、专利权属管理一般而言，作为职务成果的专利申请权与专利权都归属于雇用单位，此点为法律所明确。

企业无须与员工特别约定，也可依法律之规定，直接取得这些职务成果的知识产权但是，企业应当在员工新进的岗前培训或职业手册中，特别告诉员工职务成果归单位所有的事实因为员工并非法律人士，未必了解这些规定企业履行告知义务后，能让员工明确职务成果的法律归属，以避免因不知法律规定而擅自处置的情形发生此外，这种告知义务，也表明企业对权利归属的重视程度，以警示员工不要恶意处置职务成果，否则会带来相应的法律责任从专利纠纷的角度，确定专利权归属这个问题不容忽视专利权纠纷可分为“权属纠纷”“合同纠纷”和“侵权纠纷”等，而有些“侵权纠纷”案件的审理，首先面临的也是权属的确定问题也就是说，专利的权属不确定，侵权也就无法确定尽管我国现行专利法上对权属问题有所规定，但仍不够清晰，这也是实践中经常发生权属争端的一个重要原因如果能够通过合同在有关当事人之间明确约定专利权的归属，则会减少此类纠纷发生的机会，从而避免不必要的诉讼及花费如果企业要避免与员工就职务成果发生争执，只是简单的引用法律声明职务成果归企业所有，并不能解决问题，因为员工会对什么是职务成果提出疑问比如，在工作之余，主要利用单位物质技术条件开发的技术，员工可能认为这并不是企业交给自己的任务，也不是在上班期间做出的，只是顺便利用了一下企业的场所、设备等物质条件而已，应该归自己所有。

在这种情况下，争议就会发生，不仅耗费精力，而且影响企业员工的情绪企业想最大限度地维护自己的利益可以在合同中对职务成果作出明确的定义，对什么时间、什么情况下发明创造属于职务成果，进行合理的界定在与专利权相关的员工管理中，除了明确约定职务成果的归属外，还应当约定员工必须为所开发的职务成果的专利申请等事项，提供便利和必要的文件以避免员工跳槽后对企业的知识产权事宜再也置之不理2、专利申请评估法律为技术成果的保护，提供了专利、商业秘密等多样化的选择作为法律赋予的一种垄断权，专利虽然享有独占的优势，但也存在固有的一些不足之处有时采用商业秘密，更准确地说是采用技术秘密来保护技术成果，可能更有意义从发明创造保护的角度，比较专利与商业秘密，实质上是比较专利与技术秘密专利与技术秘密存在较大的差异，而且因其差异而各具优劣所以，尽管专利制度已经施行多年，但专利保护并不能取代技术秘密，两者相辅相成，有时还互为依靠企业在选择保护发明创造的权利形式时，需要斟酌各自取得方式、成本支出、保护时间、权利范围等因素，来综合衡量专利与技术秘密的优劣3、专利回避设计“回避设计”是技术创新过程中一种常见的技术开发策略，即通过设计一种不同于受专利保护的新方案，来规避该项专利权。

本质上，专利权本身并不能回避，但是技术研发人员可以采用不同于受专利权保护的技术方案的新的设计，从而避开他人某项具体专利权的保护范围通过回避设计进行后续开发，可以在市场竞争中有效避免他人专利的牵制，获得自主经营的空间对他人的专利进行回避设计，首先需要确定拟回避专利的保护范围大小通过分析其权利要求书，结合专利说明书和相关审查过程中的往来文件，确认该权利要求字面的真实含义，以及其等同物的范围将前述分析得到的专利保护范围大小作为对比基准，来检验将来回。