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行长岗位职责描述.docx

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  • 卖家[上传人]:柏**
  • 文档编号:301023070
  • 上传时间:2022-05-30
  • 文档格式:DOCX
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    • 行长岗位职责描述第1篇:行长岗位职责 行长岗位职责 1、主持支行全面工作 2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作规划,并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新,改善机制,领导全体员工全面完成各项任务手经济指标 3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策,准时传达市行精神,确保分行制订各项规章制度全面贯彻执行 4、负责不断增加自身和对员工的综合素养,提高队伍政治素养和工作本领、业务水平,确保各项工作顺当开展 5、负责坚持以客户为中心,拓展业务工作严谨落实国家金融政策,合法、合规开展各项业务工作,乐观组织存款,不断扩大信贷资金来源,努力改善存款结构,降低资金成本 6、负责管好用活信贷资金,在授权范围内,负责审批和按程序上报各项贷款,切实加强贷款风险管理,努力提高信贷资产质量 7、负责加强经营管理,开展增收节支,审批本行内按权限的费用开支,努力提高自身的经济效益 8、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作 9、负责领导本行员工遵守社会公德,财经纪律和财务制度,秉公办事,不谋私利,以身作则,起到模范带头作用,负责抓好本支行的平安保卫工作。

      10、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配,有效利用优化劳动组合,提高工作效率,改进服务质量 11、负责传达落实决策,反馈本行的经营管理信息,协调内外部关系,确保内外信息沟通顺畅、有效 12、确保总、分行制订的质量要求、内掌握度在本行的贯彻落实和目标任务的完成 第2篇:行长岗位职责1.负责全行全面工作2.负责办公室、监保部、业务部工作3.负责全行精神文明建设和思想宣扬工作4.负责组织制订干部的使用、考核、管理工作5.完成上级行交办的其他工作第3篇:岗位职责描述 总经理岗位职责描述: 岗位名称:总经理 直接上级:董事长 直接下级:副总经理 职责说明:制订公司中长期进展目标,建立公司组织构架,打算人事任免制订年度工作规划授权各部门管理职责权限,批准各项管理制度,确保公司各项经营利润指标完成,全权向公司董事会负责 权限:制订公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告;经营活动使用资金 副总经理岗位职责描述: 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理 直接下级:各部门部长 职责说明:执行总经理制订理的年度工作规划,指导各部门制订年度工作目标。

      设定下属部门的人员编制,考评部门工作绩效,制订部门劳动工资标准,确保公司制订的各项利润指标完成全部工作为对总经理负责 权限:制订:分管部门工作目标、管理制度规定 审批:各部门劳动工资标准 生产部长岗位职责描述: 岗位名称:生产部长 直接上级:副总经理 直接下级:车间主任 职责说明:组建本部组织构架,负责车间主要的人事任免主持本部的日常工作负责指导员工的技能培训执行公司下达的各项生产任务,执行公司下达的工艺标准确保产品质量、食品平安 权限:制订:本部生产规划、工作目标、劳动工资标准 审批:本部生产物资领取、员工病事假 品管部长岗位职责描述: 岗位名称:品管部长 直接上级:副总经理 直接下级:检验员、化验员、技术员 职责说明:组建本部组织构架,负责科室主要的人事任免主持本部的日常工作负责指导员工的技能培训执行公司下达的各项生产任务,负责制订生产工艺标准确保产品质量、食品平安 权限:制订:生产工艺、作业指导书;试验室工作制度、管理程序 审批:本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。

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