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岗位设置及岗位职责设计管理中心.docx

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  • 卖家[上传人]:亦***
  • 文档编号:251255111
  • 上传时间:2022-02-09
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    • 房地产管理中心设计部岗位职责及职位说明第一部分部门职责1. 部门本职工作:1.1产品研发:1.1.1确定产品研发课题,组织产品研发工作1.1.2负责建立健全公司产品研发和标准化体系及其推广、落实工作,监督 和检查产品标准执行情况1.1.3收集和分析产品设计资料,研究产品发展趋势,开展各类产品的研究1. 1.4负责跟进市场动态(包括市场需求、竞争对手楼盘、政策导向等),开 展专题设计研究1.1.5研究并掌握行业内的新技术、新材料、新工艺的应用,在公司内部进 行推广1. 1. 6制定产品标准化实施方案并组织实施1.2设计管理:1.2.1参与产品定位,负责规划方案设计委托方的选择;审批项目公司提报 的扩初和施工图设计委托方的选择结果1.2.2负责概念、规划和方案的设计;审批扩初设计任务书和扩初/施工图设 计成果1.2.3审批重大设计变更(如:对原设计方案有重大影响和调整,造成原设 计风格、形式、功能有调整的);监控一般设计变更及其执行1.2.4审定材料选型的结果2. 部门责任:2.1公司的产品研究、设计中心2. 2参与产品定位、负责产品研究、方案设计、初步设计2. 3跟踪施工图设计和产品实施,确保项目产品能够实现公司项目定位,保 证公司产品的合理性和先进性,提高项目综合效益,建立公司在产品设计上的核 心能力。

      3. 主要职能:3.1项目前期阶段:3. 1. 1参与项目定位;3.1.2负责设计单位的考察、选择:3. 2概念方案、深化方案、方案扩初设计阶段:3. 2.1负责设计任务书的编写;3.2.2组织概念、方案、初步设计提报及评审并将评审结论及时反馈;3. 3施工图设计阶段3. 3. 1负责设计任务书审核;3. 3. 2参加施工图会审及设计交底;3. 3. 3审批施工图内部评审结果;3. 4景观设计阶段:3. 4. 1负责设计单位选择;3.4.2负责设计任务书编制;3.4.3组织方案提报及审核;3. 4.4参与图纸会审及设计交底,监督其执行情况; 职位名称办公室文员所属部门房地产管理中心直接上级设计部经理直接下级无在岗人数1人业绩标准1. 内业资料的完备程度;2. 日常工作的细致程度、效率情况职位目的1. 部门内业资料编制和管理2. 部门综合行政事务工作职责1. 根据要求将各项目资料按文本、图册、电子文件分类存档,并编制 详细目录,以备查阅;2. 对外发文、内部收文,做好记录;3. 部门会议、培训等基础会务的通知、安排及记录;4. 设计方案、合同、联系单等文件的部门间流转、会签;5. 部门月资金计划的汇总、整理、申报及项目付款情况;6. 按照公司规定办理合同的审批流程;7. 按照设计进度办理合同付款流程;8. 部门办公用品的申请及发放;9. 部门费用报销的申请。

      任职资格任职说明1. 了解房地产开发及建筑相关知识2. 对于琐碎、复杂的工作有较强的适应和解决能力3. 善于沟通、协调工作教育背景1.计算机信息管理相关专业,专科及以上学历工作经验1.有一年以上办公室日常事务管理经验能力素质1. 具备良好的沟通能力,组织能力2. 掌握PPT、Word. Excel、project等办公软件,打字速度快3. 4. 5不定期检查施工图实施情况;3. 5装修设计:(售楼处、样板间、精装)方案设计任务书的编制;(售楼处、样板间、精装)方案成果评审;(公共部分)方案设计任务书的编制;(公共部分)方案成果评审;3. 5.1.负责装修3. 5. 2.负责装修3. 5. 3.负责装修3. 5. 4,负责装修 3. 5. 5.负责装修施工图评审3. 5. 6,不定期检查施工图实施情况3. 6设计变更:3. 6.1.负责重大设计变更(如:影响外观效果/延误工期20天以上/估算金额 10万以上)并上报房地产管理部研发审批;3. 6. 2.监督一般设计变更和所有变更的执行3. 7材料选择:3. 7. 1执行材料选型定板范围划定;3. 7. 2确定项目公司各种工程材料的选型3. 8部门接口工作3. 8.1参与房地产管理部对规划、单体方案、精装修、景观设计、售楼处、样 板房设计单位的招标。

      3. 8.2配合前期部对规划、单体方案、施工图、消防、人防、配套等报建工作, 落实相关设计资料及图纸3.8.3参与施工图技术交底、图纸会审、竣工验收等工作3. 8.4组织各相关设计单位,对开发、工程、营销策划、成本控制等相关部门 进行技术支持3. 8.5配合相关部门保证项目的时间节点:各种手续的完成、项目的开工、开 盘、各个分包的顺利进场(需提供门窗、栏杆、保温、百页等所有材料的技 术资料和质量要求来协助招采,以及进行技术标的评定)、交房3. 8.6收集、制定、完善、定期调整公司产品的标准,如新的户型设计方案、 新的规划理念;新材料、新技术推广,根据国家的规范的调整与技术的发展 而变化的各种分部工程设计3. 8.7优化设计部组织架构,细化岗位职责,完善设计部内部流程及对外联系 流程3. 8.8负责完成公司领导交办的其他工作第二部分部门架构第三部分各职位说明职位名称设计部经理所属部门房地产管理中心直接上级设计总监直接下级部门内各专业设计师在岗人数1人业绩标准1. 设计部系统组织架构搭建完成情况2. 设计任务落实完成情况3. 产品标准化程度4. 产品设计的合理程度5. 部门制度化,规范化管理程度职位目的1. 协助设计总监,进行各项目建筑设计管理;2. 指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项 目设计进度,保证设计质量。

      工作职责1. 负责项目全过程设计管理、协调工作2. 负责设计部团队组建和培养,负责设计管理制度建设3. 组织编制设计管理的制度和流程,督促、检查各项规章制度以及工 作流程的贯彻执行4. 负责各阶段设计单位选择、招标工作5. 负责各阶段设计方案、图纸评审6. 负责设计变更的审批与监督7. 控制设计费用的拨付工作,监督设计合同的签订8. 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题9. 指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项 目设计进度,保证设计质量10. 组织设计部,协调配合公司其他部门工作任职资格任职说明1. 熟练掌握房地产开发流程及各阶段设计流程2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控3. 具备较强的组织、协调能力,能够与其他平级部门相配合 教育背景本科及以上,房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先 工作经验1. 五年以上规划设计经验(包含一年以上部门管理经验);2. 具有设计单位任管理职位者优先能力素质1. 优秀的语言表达能力及逻辑思考能力,亲和力较好;2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件,熟练使用AutoCAD软件 职位名称设计部副经理所属部门房地产管理中心直接上级设计总监直接下级部门内各专业设计师在岗人数1人业绩标准1. 设计部系统组织架构搭建完成情况2. 设计任务落实完成情况3. 产品标准化程度4. 产品设计的合理程度5. 部门制度化,规范化管理程度职位目的1. 协助设计总监,进行各项目建筑设计管理。

      2. 协助设计部经理指导、监督、考核本部门员工工作,保障工作目标 的实现,监督项目设计进度,保证设计质量工作职责1. 负责项目全过程设计管理、协调工作2. 协助进行设计部团队组建、培养和设计管理制度建设3. 参与编制设计管理的制度和流程,督促、检查各项规章制度以及工 作流程的贯彻执行4. 参与各阶段设计单位选择、招标工作5. 参与设计方案评审利施工图设计评审6. 负责设计变更的审批与监督7. 参与设计合同的签订8. 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题9. 指导、监督本部门员工工作,保障工作目标的实现,监督项目设计 进度,保证设计质量10. 组织设计部,协调配合公司其他部门工作任职资格任职说明1. 熟练掌握房地产开发流程及各阶段设计流程2. 对设计效果及后期建设成本能整体把控3. 具备较强的组织、协调能力,能够与其他平级部门相配合 教育背景1.本科及以上,房地产、建筑、规划设计等与规划设计相关专业优先 工作经验1. 五年以上建筑设计经验(包含一年以上部门管理经验);2. 具有设计单位任管理职位者优先能力素质1. 优秀的语言表达能力及逻辑思考能力,亲和力较好;2. 掌握PPT、Word、Excel等办公软件,熟练使用AutoCAD软件。

      职位名称规划建筑设计师所属部门房地产管理中心直接上级设计经理直接下级无在岗人数1人业绩标准1. 设计任务落实完成情况;2. 产品的设计合理程度;3. 设计项目的效果、进度、成本控制情况职位目的1. 协助设计经理,进行各项目规划设计、建筑设计;2. 指导设计院进行各专业设计,控制设计质量;3. 从设计角度对施工过程进行监督工作职责1. 产品研发管理:1.1. 研究项目地块特点,分析总结项目公司提供的各种设计条件, 合理利用设计条件为规划设计报批和产品利润最大化提供技术支持1.2. 掌握国家规范和标准,分析研究项目前期设计条件,基础资料, 参与项目前期策划2. 设计、勘察单位的选择:2. 1. 负责概念、规划、方案设计单位的选择;2. 2. 负责施工图设计单位、勘察单位的选择,配合合同的起草、合同的审批、签订工作,监督合同的履行3. 概念设计:3. 1, 负责概念设计任务书的编制;3. 2. 组织概念设计成果的评审3. 3. 负责对重要经济技术指标的把控4. 方案设计:4. 1. 负责方案设计任务书的编制;4. 2, 负责方案设计成果的评审(设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制)4. 3. 负责对重要经济技术指标的把控。

      5. 扩初设计:5. 1. 负责扩初设计任务书的编制5. 2. 负责扩初设计成果的评审(设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制)6. 外立面设计:6. 1. 负责外立面方案设计任务书的编制;6.2. 负责外立面方案成果评审;6. 3, 负责外立面施工图设计任务书的编制;6. 4. 负责外立面施工图评审7. 施工图设计:7. 1. 负责项目不同类型产品的建造模板的编制;7. 2. 参与施工图设计任务书的编制;7. 3, 审批施工图内部评审结果(设计深度、各项控制指标满足程度、技术可靠合理程度、进度控制、成本控制);7.4. 参与组织施工图会审 8.材料选型:8. 1. 执行材料选型定板范围划定;8.2. 确定项目公司各种工程材料的选型8. 3. 参与与工程相关的建筑材料的选型、封样9. 图纸与变更9.1. 参与施工过程中的设计变更、技术联系单的办理,图纸增晒、 图纸发放等工作9.2. 参与所有与设计相关(各版设计成果、联系单)的图纸、电子 。

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