美团公司战略及SWOT.ppt

浅谈美团中文名称美团网总部地点北京市朝阳区望京东路6号￿望京国际研发园三期经营范围网络购物公司性质私营企业公司口号团购一次，美一次创办人王兴简要介绍￿￿￿￿￿￿￿美团网于2010年3月4日正式上线，其宣传口号为“美团一次，美一次”美团网主要目的是为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广发展历程0102030405062011年4月6日，计世网消息，￿美团网荣获“团购之星”称号2011年7月13日，阿里巴巴领投美团网5000万美金2011年9月20日，美团网“冬天”不裁员再次启动校园招聘2011年12月22日，美团网入选“十大网络购物品牌”2011年12月23日，美团网11月销售额超2.5亿，稳居团购业第一2015年10月8日，美团和大众点评联合声明，宣布达成战略合作优势（Strength）SWOT分析(1) 品牌知名度高(2) 技术力量强(3) 运维经验丰富，成功抓住用户心理，立足本地经营4) 100%物流掌控(5) 以服务类产品为主劣势（Weakness）(1) 宣传的渠道相对狭窄2) 融资的渠道相对较窄。

3) 经验大多师从GROUPON4) 客户资金的管理并不完善，退货处理程序较麻烦机会（Opportunity）(1) 目前，团购在中国是一股热潮，有非常大的市场2) 口口相传，更好地招徕客流，壮大网站3) Web网络的不断发展，最终将团购带进网民的生活4) 投资机构对于中国团购大蛋糕充满兴趣威胁（Threats）(1) 团购市场产品混乱2) 政策真空，管理不当3) 盈利模式普遍单一，对资金吸引力较小战略措施战略措施SO战略WO战略1.￿￿产品上创新，开发更多的特色商家2.￿￿技术上差异化，结合LBS等新技术做定向营销3.￿￿营销上差异化，充分利用商家和消费者的主动性1.￿￿通过广告等手段，持续强调公司的差异化价值2.￿￿引入专业化的管理团队，同时注重对公司员工的培训战略措施战略措施ST战略WT战略1.收购现有团购小公司2.和新进入者进行合作3.管理团队的执行力要提升，跟着上行业的发展步伐1.强化执行力，确保商家和消费者的权益2.坚守企业的底线，不要越过政策红线。