品质奖惩制度.docx

佛山市迷你玻璃有限公司品质奖惩制度1目的：为了加强全员的品质意识，减少生产品质异常，提高产品质量，降低 成本完善公司品质管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾 客满意特制定本制度2范围：适用于本公司所有人员3职责：3.1 生产主管和质检人员负责品质奖罚的取证工作，各责任人应做好 配合工作；3.2 生产部、行政部负责人负责品质奖罚的处置工作；3.3 总经理负责品质奖惩和重大品质事故处置意见批准4.定义：4.1 品质定义：一组固有特性满足要求的程度， 要求”是指 明示的、通常隐含的或必须履行的需要或期望 工品质不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质 量4.2 品质异常：本制度所描述的品质异常指在日常生产过程中，依照 客户提供的资料和公司的技术规范、工艺文件、作业标准操作可以避 免的非预期的质量不良，且该不良判定责任为岗位工作人员； 或其他可经由目视或检验器具检测发现而未发觉的质量事件4.3 品质事故定义4.3.1 按事故损失分为:a） 一般品质事故：事故给公司带来的直接经济损失小于或等于 500元的b）严重品质事故：事故给公司带来的直接经济损失大于 500元而少于2000元的。

c）重大品质事故：事故给公司带来的直接经济 损失在2000元以上的或严重影响公司声誉的 （品质经济损失计算时，包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理 的一切费用的估算值）4.3,2 按批量大小来分为：a）非批量：产品数量小于 50件的且加工 所需时间少于半小时的b）批量：产品数量大于 50件的或加工所需 时间大于半小时的5工作程序5.1 品质奖：5.1.1 下列情形之一者可以得到适当的品质奖： a）在一年当中，员工能保质保量由色完成任务，在工作中未由现品质故事 ，具有很强的品质意识的，奖300元；b）由于员工及时发现，避免重大品质故事发 生的，奖200元；c）对品质管理方面提由合理化建议被采纳的奖 100 元；d）在一年当中，单位部门开展品质管理工作成绩突生，产品品质明 显提高，给公司带来显著效益的奖 300元;e）每月都能达到了公司《各单位月度质量目标要求》值且季度品质事故为零的，奖 100元； f）操机手全年无品质事故的年底一次性奖励 1000元5.1.2 品质奖励由部门负责人在《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》 上填写推荐理由，总经理批准5.1.3 部门负责人将《佛山市迷你玻璃有限公司奖惩单》送财务部执行。

5.2 品质处罚5.2.1 当由现不合格，属于非批量的一般性质量事故，对相应的责任 岗位人员按20元/次扣罚，并记当月本单位质量事故一次5.2.2 当由现不合格，属于批量的一般性质量事故 ，对相应的责任岗位人员按30元/次扣罚，并记当月本单位质量事故一次5.2.3 当由现不合格，属于非批量的严重质量事故，对相应的责任岗位人员按50元/次扣罚，对相应的主管和品检按 20元/次的扣罚，并记当月本单位质量事故一次5.2.4 当由现不合格，属于批量的严重质量事故， 100元/次扣罚，对相应的主管和品检按 50元/次的扣罚，并记当月本单位质量事故一次5.2.5 5当由现不合格，属于非重大质量事故， 200元/次扣罚，对相应的责任班组长和质检按 100元/次的扣罚，并记当月本单位质量事故一次5.3 质量责任区分：5.3.1 当质量事故是品检人员发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除品检人员责任否则按上 5.2,1〜5.2.5进行处罚5.3.2 当质量事故是主管发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除主管责任否则按上 5.2,1〜5.2.5进行处罚5.3.3 当质量事故是操作人员自己发现的，并即时报品检或主管处理的，如属非批量性质量事故经济损失小于 100元的可免除操作人员 责任，否则按上5.2,1〜5.2.5进行处罚。

5.3.4 当质量事故起因是由订单或图纸资料指引误导的，可同时免除 生产和品检的责任，如属严重质量事故的，对相应责任人按 100元/次扣罚；如属重大质量事故的，对相应责任人按 200元/次扣罚5.3.5 如果是原料材或其它非人为造成的不合格，属非批量的可免除 所有相关人员责任，否则按上 5.2,1〜5.2.5进行处罚5.3.6 如果后工序发现前工序质量事故，未形成批量的只对前面责任 工序操作人员进行相应的扣罚，形成批量的对主管、品检、操作员按1.1.1 1〜5.2.5进行处罚5.3.7 当发现品质异常品检员要求停机改善而未停机改善，对检验员 置之不理，没有进行改善措施，继续生产造成的不合格，按该类不合 格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚责任者和主管5.3.8 故意将不合格品混入到合格品中，或都私自报废、处置不合格 品的，按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚责 任人和主管5.3.9所有造成批量报废的均需按以下标准赔偿损失:损失金额责任人公司全体人员1-100 元100 %-101-500 元80 %20 %501-1000 元60 %40 %1001-2000 元50 %50 %2001元以上专案处理注：以上金额为成本价（具体根据当时原片价格计算）编写:批准:。