对施工单位的管控措施.docx

程施工治理过程中对施工单位的有效管控措施建设工程工程治理的重点是：合同治理、工程施工质量掌握、进度掌握、 本钱掌握、 安全治理和与工程建设有关的协调 但由于建设工程具有施工建设周 期长、一次性成型的特 点，故工程施工过程中的质量掌握是工程质量治理的核心 在开工建设的工程 中，宜从招投标阶段、 工程施工阶段及工程竣工验收结算阶段三个方面开展工对 施工单位在建工程工程的目治理工作：、招投标阶段的治理招投标阶段，宜从以下几点对施工单位进展甄选，选择符合工程建设资质要求、单位信誉良好、有阅历、有实力的施工合作单位，具体表达在以下几 点：1、对施工单位的投标资质审查依据工程建设工程的规模、 性质，结合公司的实际状况及有关建设工程招投标法律、 法规，筛选出符合拟建工程工程资质要求的施工单位作为拟建工程 工程的投标单位；2、对符合工程建设资质要求的施工单位进展业绩考察对施工单位的业绩考察，重点是考察经筛选符合拟建工程工程的施工 单位的近五年内的工程业绩以及与拟建设工程的同类工程工程业绩状况3、对拟参与投标的施工单位的工程治理人员的考察对拟参与投标的施工单位的工程治理人员的考察，重点是考察工程管 理人员中工程经理 〔注册建筑师〕、技术负责人〔工程总工程师〕、工程施工主工长、 质检员、安全员的工作阅历， 完成同类工程的工程治理阅历及对拟投标工程的管 理措施或治理建议；4、对拟参与投标的施工单位的在建工程工程或已完工程工程进展实地考察对拟参与投标的施工单位的在建工程工程进展实地考察的重点主要有以下 几点：〔1〕、工程治理人员考察； 重点考察工程经理、 总工、技术负责人、主工长、 质检员、安全员。

考察的方式可以通过随行工程考察， 与对方交流的或听取对方 的讲解的方式进展；2〕、工程外业施工质量考察；重点考察其在建工程的“五牌一图” 、安全 文明施工标识、标牌的悬挂是否标准、完善；在建工程的“四口五临边”安全防护是否标准；施工外架搭设是否标准；施工临时用电的三级保护、钢筋加工场、 材料场等作业场地的布置是否标准，是否满足有关安全生产、及消防要求；3〕、工程内业资料考察； 重点查验工程报验的治理人员是否与现场治理人员全都、三级教育记录、施工安全、技术交底记录、安全台账、施工技术资料 等是否完善并与外业施工作业同步， 只有通过对施工单位在建工程工程施工技术 资料的考察，才能觉察施工单位在工程施工治理过程中存在的潜在问题；5、综合以上五点考察，比照后甄选出合格的，有实力的施工单位； 招投标阶段对施工单位的以上几点治理要求， 必需在招标文件中明确通过明确以上几点治理要求，可以初步排解局部没有实力或弄虚作假的潜在投标 单 位，确保信誉好、有实力的单位参与投标投标阶段的治理1、工程投标开标阶段，必需要球参与投标的施工单位工程经理、工程总 工、技术负责人和安全员参与招标辩论 招标辩论的重点是让对方表达对工程的治理 施政措施及工程施工拟到达的验收标准；2、评标时宜综合全部参与投标单位的投标报价、 工程治理人员的招标辩论等 进展综合评分，建议次低投标报价中标；3、在确定中标侯选单位后，建议由工程治理中心工程部、招采部、合同 预算部、产品研发中心共同参与 ?建设工程施工合同 ?的编制， 合同中应明确与工程建 设有关的质量要求、工程验收程序及验收标准、 ?工程经济签证及工程变更的程序及治理方法 ?、?工程安全质量治理奖惩措施 ?等事项， 并将?工程经济签证及工 程变更的程序及治理方法 ?和?工程安全、质量治理奖惩措施 ?作为 ?建设工程施工合同 ?附件的组成局部，与 ?建设工程施工合同 ?具有同等的法律效力。

4 、在我司已完成 ?建设工程施工合同 ?的编制，并经法务部门审核通过后，方可发出?中标通知书 ?，并和施工单位签定 ?建设工程施工合同 ?对拒不认可或签署我司编制的 ?建设工程施工合同 ?的中标施工单位， 视为放弃中标处理并按开 标时综合评分的凹凸依次推举中标单位或重招标三、工程施工建设阶段的治理工程施工阶段的治理是工程质量治理的重要环节， 应重点从事前掌握、事中掌握〔事中把关〕、事后掌握三个方面加强对工程工程的治理主要表达在 以下 几点：1 、事前掌握1〕、在工程开工前，要求由我司工程部、监理公司工程部、施工单位工程部三方共同签署 ?三方工作程序 ?、?工程经济签证及工程变更的程序及治理方法?和?工程安全、质量治理奖惩措施 ?我司工程部、监理公司工程部、 施工单位工程 部，并严格遵照执行同时，要求我司工程部、监理公司工程部及施工单位工程 部的全体人员认真熟读设计图纸、 了解设计意图、 并准时觉察设计图纸中存在的 遗漏或问题， 以便组织设计图纸会审时一起解决 尽可能的削减图纸中存在的问 题和因涉及问题而带来的设计变更或工程经济签证的数量；2） 、施工过程中认真把好原材料进场关和工程质量验收关 〔尤其是隐蔽工程 验收〕，同时对于甲供料，还应当认真做好甲供料的入库、出库治理及材料调配 或领用治理。

对进场的原材料除查明其材料的出厂合格证、 检验报告、 材料生产厂家资质 等证明文件外，还需要对材料进展实体几何尺寸测量、 外观观感质量检查或抽检对需要复试检验的材料还应当进展现场见证取样， 并封存送按法律规定有资质的 试验室进展复试检验， 检验合格方可使用在建筑实体上 对不合格的建筑原材料， 宜准时清理出场，确定不允许使用对甲供料，除进场时检查验收、做好入库、出库登记治理外，材料在调配和 使用的过程中， 还应当做到专业材料专人治理、 打算用料、 限量领料或包干领料 等，做到材料损耗铺张最小， 确保材料在材料质量、 材料损耗及材料铺张方面的 治理3） 、对于工程质量验收或隐蔽工程的验收，必需坚持“施工单位三 检” 、“监 理平行检”“工程师抽检”的检查制度；建设单位、监理单位、施工单位三方共 同参与验收的验收原则和谁签字、 谁负责的工程质量验收责任制度， 严把工程质 量关做到交底有记录， 验收有签字 以上工程质量验收治理方法在 ?工程安全、质量治理奖惩措施? 中明确，确保工程质量及验收记录的真实性4） 、对于施工过程中发生的设计变更、 工程经济签证， 必需做到签字手续完 善工程量必需经施工单位、 监理单位、 造价单位以及建设单位四方单位的工程师共同现场核实， 并拍摄有签证部位的照片， 并将照片资料附签证资料后页， 经 四方共同签字认可，公司工程经理审查签字后，确认签证资料的内容真实有效， 方可进入当月工程进度款的支付或工程结算。

2、事中掌握1） 、工程施工治理过程中， 严格要求工程治理人员认真生疏施工 寻常图纸， 工程施工质量、安全检查严格执行“多看、多转、多检查”的工程治理日常治理 方法，对工程施工存在的潜在质量问题消灭在萌芽状态 同时为确保工程师对日 常工程工程治理、 工程质量治理的真实性， 建议工程部全部工程师必需同施工单 位工程师一起写工程治理日志 工程治理日志内容必需认真的记录每天施工单位 所施工的部位、当天工程施工过程中检查觉察的问题以及处理 问题的方案或问题解决措施、 解决方法等， 工程部工程经理每天对工程师写的施 工日志进展检查，并在其次天早上的晨会〔班前会〕赐予回复或当面解决；2） 、施工过程中的工程质量验收或隐蔽工程验收，必需严格执 施工单行位三检”、“监理平行检”“工程师抽检”的检查制度；建设单位、监理单位、施 工单位三方共同参与验收的验收原则和谁签字、谁负责的工程质量验收责任制 度对没有施工单位施工作业班组自检、质检员专检、工长抽检、监理工程师平 行检验和公司工程部工程师抽检合格的施工部位或隐蔽工程以及签字手续不完 善的施工部位或隐蔽验收部位，一律不予以验收3） 、严格掌握工程进度款的支付。

对于施工单位上报的月或季度工程款的支 付，必需是针对已经完成的合格工程进度款的支付 而不是已完工程进度款的支 付已完成的合格工程工程包括但不限于已完工程的施工技术资料、 质量证明文 件及需要复试的材料的复试检验合格证明文件资料3 、事后掌握对于因设计变更滞后或因工程施工过程中施工技术、 施工工艺引起的工程质 量事故或工程经济签证，其治理措施如下：1〕、首先查明引起工程质量事故或工程经济签证发生的缘由； 2〕、依据已查明的引起工程质量事故或工程经济签证的缘由，明确引起工程质量事故或工程经济签证的责任单位及判定责任大小， 从而依据三方共同签 署的 ?工程经济签证及工程变更的程序及治理方法 ?和?工程安全、质量治理奖惩措施?确定各方在工程工程治理中应担当的工程工程治理责任及是否同意签署 工 程经济签证；3〕、对于已经发生需要设计变更的部位或需要经济签证的部位，需要 建设单位、监理单位、施工单位三方各自出据自己的方案，并对方案进展必选、对 比后确定最正确的方案 〔施工最便利、 方案安全性最高、 增加费用最低进展方案比 选〕，方可同意是否变更或签证四、工程竣工验收阶段的治理1 、施工单位依据合同及设计图纸，外业施工作业工作完成且工程施工质 量经三方共同检查，预验收合格，内业施工技术资料完善，方可申请工程竣工验 收；2 、工程竣工验收合格，工程竣工验收资料及施工技术资料移交工程治理 所在地档案馆、收到施工单位上报的竣工结算资料后，方可进展工程竣工结算；3 、对于已经进入竣工结算，并予施工单位共同确认过决算工程款的项目，在 施工单位出据工程质量保修责任书， 明确保修范围、 保修年限的根底上， 按合同 商定扣除工程质量保修金，方可支付工程尾款；4 、工程质量保修期完毕，确认无工程质量缺陷或工程质量事故，方可支 付工 程质量保修金尾款。

2023 年 1 月 12 日方案编制人：杜明科2023年 1 月12 日。