洗煤厂生产管理制度.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑洗煤厂生产管理制度 洗煤厂生产管理制度 一、 调度会议制度 1、每日在厂四楼会议室召开厂碰头会加入人员有厂领导，各队队长，材料，备件，设备，安监，技术组长，化验组长，调度站长凡加入人员务必准时加入，无故迟到者罚款5元无故不到者罚款10元有事向当日值班长或分管领导请假，队可派书记加入 2、 碰头会由当日值班长组织，调度站长主持检查落实昨日碰头会安置事宜完成处境若没有完成，务必说明理由如理由不充分，视其轻重对责任者举行处置10-50元 3、对各队提出当日生产急需解决的挡手问题，厂有关部门协调解决各队提出的问题如因队组自身理由或有意隐瞒造成事故的，对责任者举行处置10-50元 4、厂领导安置次日工作，各队及职能科室要按时、按质、按量地完成领导交办的工作，否那么对责任者举行10-30元的处置 二、厂值班制度 1、厂内值班长设正副两名,当日值班长坚持24小时昼夜值班制,按照各项规章制度和生产筹划,协调、组织、指挥全厂生产，处理重大生产事故.值班期间要坚守岗位,尽心尽责，彼此监视由于疏忽或擅离工作岗位造成事故，对当日值班优点罚10-30元 2、当日值班长要按照生产筹划任务,专心组织协调各部门,各环节,努力完成当日生产任务.,对完不成当班生产筹划的和影响洗煤运转 发生故障事故的,严格执行三不放过原那么,班后分析,查找理由,提出措施,对责任者举行相应处置30-100元。

如发生重特大事故的，要立刻上报矿调度，由矿有关领导举行分析处理 3、值班长要举行交接班制度,做到三交清:当日生产运转完成处境要交清;上级领导安置要交清;生产中遗留问题要交清交不清者处置10元 三、队干部值班制度 1、值班时间，可根据各车间处境而定，执行12小时或24小时的值班制度，即当日8:00—20:00或8:00—次日8:00每天早上8:00以前，值班人员到厂调度室举行报到凡在规定时间内未报者一次扣10元 2、车间值班人员要组织本车间的班前会，并对值班期间本车间的安好生产和工作任务全权负责，指挥和协调各班组及有关人员的工作，实时解决和处理安好生产中发生的问题发生生产事故时，车间值班人员务必亲到现场处理，察觉一次不到者对其处置10-50元 3、对自己解决不了的较大生产事故，要实时通知厂值班长苦求协调处理，并加入事故分析对分析后认定的责任者举行30-100元的处理 4、值班人员不得擅自离开值班地点，因上岗或办理其它事情需离开时，务必汇报厂调度向厂值班长说明去向，否那么按脱岗处理察觉一次罚款10元 四、调度管理制度 1、 厂调度员务必熟谙全厂洗煤生产工艺流程，更加是新改造的各环 节。

了解全厂设备的性能、布局技术特征、事故和故障规律、常见故障的理由分析，能对生产中展现的问题做出正确的判断和处理因自身理由指挥失误的一次罚款10-30元，造成事故的按分析结果处理 2、调度长要对调度员举行定期考试和考核，对考核不合格者分别赋予批评、罚款10元处理，考核三次结果一名者调离工作岗位 3、调度是全厂生产指挥中心和决策机构，各队务必坚决按照调度的正确指挥不听指挥的一次罚款10-20元，影响生产和造成事故的按分析结果处理 4、各队当班队干、工长、电工和其他关键岗位工，务必随时向调度汇报所在地点，便于联系和处理问题，不汇报或找不着以上人员者，一次罚款20元影响运转的按事故分析处理 5、各队务必对生产现场处境照实汇报，对不在岗位交接班、有意停车举行假汇报、擅自停车不汇报者，对岗位工罚款50元，工长30元，队长20元 6、现场反映问题务必切实调度要根据现场反映处境举行分析，做出正确判断，提出处理手段汇报不准或分析有误，对有关人员罚款20-50元，影响运转按有关规定处理 7、当班发生事故影响生产的，班后分析有关领导、考核组，安监站人员加入按照事故分析不过夜的原那么。

并对责任者举行处置 五、生产调度报表管理制度 1、 调度员、集控人员务必专心填写集控室内的各种原始记录记录各车间开车时间、停车时间、停车岗位、停车理由如察觉漏写或错写的一次罚款10元 2、记录商品煤外运批数、车数、吨数及品种、灰分、到车时间、开装时间、装起时间、及车全部拉走时间如察觉漏写或错写的一次罚款10元 3、记录生产过程中产品灰分、水分、煤泥水底流及溢流浓度，由化验室承受，并按规定时间上报调度和各厂长错、缺一次罚款10元 4、记录厂调度对原煤仓、矸仓、中煤仓、精煤仓、中、小块仓的仓储处境务必实时切实了解清错报一次，对探仓者罚款20元 5、对发生的问题要登记领会汇报人、汇报内容及处理处境等，为生产考核供给切实的稳当的依据错、漏一次罚款10元 6、各类记录要求字迹工整、数据详实、切实无误错、漏、缺一次罚款10元 六、调度汇报制度 1、全厂各岗位工，维护工，在本岗位职责范围内，务必专心执行巡查检查制度，查看设备运行当中的隐患和奇怪现象，如察觉务必立刻先向调度、集控汇报隐患、事故的地点，部位，性质，听从调度员指挥调度员要根据当时生产缓急，和其它岗位运行状况，积极组织队长，工长到现场了解处境，判断隐患事故性质，待一切条件具备后面可举行处理。

对隐瞒事故不报者，对其罚款10-30元 2、值班队干或工长要严格执行班中三汇报制度接班后（20分以内）务必向调度汇报本班出勤人数，本班工作内容，重点工程工程以及上 班遗留问题缺一次罚款10元 3、调度员要积极查看，了解，询问各系统设备运行处境；接到岗位汇报问题，要留心询问事故的性质，类别在展现工伤事故时，要冷静冷静，询问出事地点，受伤人人数、性别，年龄、部位，程度，汇报人、相关人员及简要经过并立刻向厂值班长汇报,了解切实真实处境后,需去医院的向上级调度,安监站汇报汇报不清或延误的要按其性质严重程度赋予10-50元的罚款 4、调度员要坚守岗位随时向运销调度了解车皮来源处境，装车点现场装车处境并促使解决装车存在问题，保质、保量、在规定的时间内装好车如展现装车延点，确定落实现场处境，随时向厂值班长汇报属于责任事故的，要组织有关人员举行分析对责任者举行30-50元的处理 洗煤厂机电管理制度 一、机电安好工作制度 1.工作人员班前要充分休息，严禁酗酒，以保证工作时精力充满，头脑清楚察觉酗酒后上班者，立刻中断其当班工作，并对酗酒者罚款20—40元 2.工作人员上班前要穿戴好劳保用品，在设备的转动部位邻近操作时应扎紧袖口，遏止在转动的机械设备旁穿脱衣服。

如有违反规定者罚款5—10元 3.工作人员务必严格遵守劳动纪律，工作中要精力集中，不准打闹、嘻戏、闲聊、看书、做私活；严禁脱岗、串岗、在岗位睡觉如有违反规定者罚款5—30元 4.工作场所的安好设施、设备的安好护罩、电气设备的养护接地要定期检查（每月最少一次），察觉问题要立刻修复不检查或不修复追究责任人责任（并罚款30—50元 5.电气设备的养护装置；如短路、过载、过流、欠压养护，要定期检查、整定校验，整定值按原部颁电气设备整定的有关规定执行整定值严禁巅作人员擅自变更，变更时务必经厂机电技术员批准，技术组要定期抽查，凑现不符合规定的，对责任者罚款30—50元 6.严格执行机电设备的巡回检查、定期检查、定期检修制度，?确保设备的安好蟐行全体检查人员中在规定的检查时间内迟到或无故不到者处以510元罚款 7.要专心搞好全体防爆设备的定期检查工作（一般每旬一次），察觉 失爆要实时处理如有不检查或不处理者罚款30—50元 8.严格执行停送电制度，停送电务必按规定办理工作票手续（停送高压）和挂牌制度，遏止约时停送电违反者罚款50元 9.严格执行检修登记、注销制度。

违反以下每项者罚款20元 A.生产系统检修作业，检修人员务必通知厂调度室并办理停送电手续，保证在停车停电后，再开头检修 B.检修终止后要通知厂调度室，并办理停送电手续 C.集控工、操纵工在处境不明时严禁开车 10.高空作业务必有安好措施，上下传递工具材料不准乱扔，机下应有监护人员或明显标志违反者罚款30元 11.升降设备、重物或从高处向下扔东西，务必设站岗放哨人员监护违反者罚款30元 12.严禁在储放油脂、棉纱的库房或场所抽烟，以防发生火灾；遏止在氧气瓶、乙炔发生器邻近点明火，以防爆炸违反者罚款50元 13.瓦斯地区内使用电氧焊时，务必有电氧焊使用措施在开工 前，要首先加强通风，由瓦检员验定瓦斯含量，当瓦斯含量超过 0.5％时，遏止氧电焊作业违反者罚款50元 14.严禁横跨运转中的设备，严禁触摸机械的运转片面，严禁站在运转的设备上工作，严禁开启运转机械外壳、盖子及防护罩违反者罚款30元 15.严禁用水冲洗电气设备违者罚款30元 16.发生压皮带、压筛子事故，应把煤攉下来再开车；发生设备过载或卡阻，要设法摈弃故障，不得强行频繁启动，反复起动次数一般不得超过3—4次，以免损坏设备，降低电气设备使用寿命，对频繁启动设备的，值班电工有权干扰和制止。

违反者罚款30元 17.遏止机电设备长时间超负荷运行，工作人员察觉设备温升超 限、电流超限及其它奇怪有权制止开车对视而不见者罚款20元 18.雨季前要做好安好防洪工作对排水设备要举行全面检查检修，地沟管路彻底清理，保证畅通无阻，以达成防洪目的冬季前要全面检查防寒防冻设施，并采取有效措施，防止冻坏设备影响生产对不负责的有关人员罚款20—40元 二、机电设备巡回检查制度 1.班巡检由岗位司机、跟班维护工、工长承受对不负责的有关人员罚款5—10元 2.岗位司机对本岗位设备，除交接班时举行一次全面检查外，每班巡检次数不得少于4次，即每间隔2小时一次违反者罚款10元 3.工长（不顶岗时）每班对全车间运转设备巡检不少于2次，即每间隔4小时左右一次对不负责的有关人员罚款5—10元 4.维护工对本车间设备的巡检不少于2次，即每间隔4小时一次对不负责的有关人员罚款5—10元 5.巡检查出问题要实时汇报调度，组织处理重大问题要汇报机电厂长和机电技术员对知情不报或有意拖延者罚款20—40元 6、配电室巡检工作由小班电工承受对不负责的有关人员罚款5—10元。

7、小班电工每隔24小时对全体的配电室要细致填写各室的巡检记录不作记录或记录不清者罚款5元. 8、配电工检验察觉的问题要实时处理，并汇报厂调度，重大问题要直接向有关领导和有关工程技术人员汇报，以便实时处理对知情不报或有意拖延者罚款20—40元 9.有关人员务必按规定的次数巡检，并细致记录检查设备名称、编号、检查部位、检查内容、察觉问题实时处理处境等对不记录或记录不清者罚款5—10元 10.巡检记录要合理保存如有损坏或损失者罚款5—10元 三、机电设备定期检查制度 1、 机械设备、工业管道等由各队负责，全车间所属设备（电气除外），派专人每周全面检查一次，每月不少于4次，并有记录不检查或不记录的队罚款50—100元 2、 生产系统全体溜槽、翻板、挡煤板、水箱、介质桶等大型金属焊接件由各队承受，派专。