深圳监理工程师考试监理法规.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,建设工程监理基本理论与相关法规,深圳大学,2011,年,8,月,刘 建 博士，,PMP,，教授,深圳,监理工程师考试培训,建设工程监理基本理论与相关法规,教材目录,第一部分 法律,第二部分 行政法规,第三部分 部门规章,第四部分 标准规范,第五部分 规范性文件,建设工程监理基本理论与相关法规,考试大纲目录,一、建设工程监理制度,二、注册监理工程师和工作监理企业,三、建设工程目标控制,四、建设工程风险管理,五、建设工程监理的组织,六、建设工程监理规划,七、国外建设工程项目管理,八、建设工程信息管理,九、建设工程监理相关法规及规范,深圳市建设工程施工监理规范,SJG17-2009,一、建设工程监理制度,建设工程监理的性质,（1）服务性（2）科学性,（3）独立性,（4）公正性,一、建设工程监理制度,建设工程监理的作用,（,1,）有利于提高建设工程投资决策科学化水平2,）有利于规范工程建设参与各方的建设行为3,）有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全4,）有利于实现建设工程投资效益最大化一、建设工程监理制度,建设工程监理的特点,（1）建设工程监理的服务对象具有单一性,（2）建设工程监理属于强制推行的制度,（3）建设工程监理具有监督功能,（4）市场准入的双重控制。

二、注册监理工程师和工作监理企业,职业道德守则,：,（,1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”,的准则执业,（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平4）不以个人名义承揽监理业务5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,，,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职,（6）不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法7）不收受被监理单位的任何礼金8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事,（9）坚持独立自主地开展工作二、注册监理工程师和工作监理企业,监理工程师的主要权利,:,（1）使用监理工程师名称2）依法自主执行业务3）依法签署工程监理及相关文件并加盖执业印章4）法律、法规赋予的其他权利二、注册监理工程师和工作监理企业,监理工程师的义务则主要如下,:,（1）遵守法律、法规，严格依照相关的技术标准和委托监理合同开展工作2）恪守职业道德，维护社会公共利益3）执业中保守委托单位申明的商业秘密4）不得同时受聘于两个及以上单位执行业务。

5）不得出借监理工程师执业资格证、监理工程师注册证书和执业印章6）接受职业继续教育，不断提高业务水平二、注册监理工程师和工作监理企业,监理工程师的注册，根据注册内容的不同分为3种形式，即初始注册、续期注册和变更注册三、建设工程目标控制,主动控制,:,是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离三、建设工程目标控制,被动控制:是从计划的实际输出中发现偏差，通过对产生偏差原因分析，研究制定纠偏措施，以使偏差得以纠正，工程实施恢复到原来的计划状态，或虽然不能恢复到计划状态但可以减少偏差的严重程度三、建设工程目标控制,建设工程目标分解应遵循以下几个原则1）能分能合2）按工程部位分解，而不按工种分解3）区别对待，有粗有细4）有可靠的数据来源5）目标分解结构与组织分解结构相对应三、建设工程目标控制,全过,程,控制应注意的问题,（1）在工程建设的早期就应当编制进度计划2）在编制进度计划时要充分考虑各阶段工作之间的合理搭接3）抓好关键线路的进度控制三、建设工程目标控制,对,进度目标进行全方位的控制从,下列,方面进行控制,：,（1）对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制，除了单项工程、单位工程之外，还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度。

2）对整个建设工程所有工作内容都要进行控制3）对影响进度的各种因素都要进行控制4）注意各方面工作进度对施工进度的影响三、建设工程目标控制,建设工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标三、建设工程目标控制,建设工程的功能与使用价值的质量目标是相对于业主的需要而言，并无固定和统一的标准从这个角度讲，建设工程的质量目标都具有个性三、建设工程目标控制,建设工程目标控制的任务,：,（,1）设计阶段：投资控制任务进度控制任务质量控制任务2）施工招标阶段：协助业主编制施工招标文件，为本阶段和施工阶段目标控制打下基础协助业主编制标底做好投标资格预审工作组织开标、评标、定标工作3）施工阶段：投资控制任务进度控制的任务质量控制的任务三、建设工程目标控制,建设工程目标控制可采取的措施,：,（1）组织措施,（2）技术措施,（3）经济措施,（4）,合同措施,四、建设工程风险管理,风险的分类,：,（1）按风险的后果分为纯风险和投机风,（2）按风险产生的原因分为政治风险、社,会风险、经济风险、自然风险、技术风险等3）按风险的影响范围分为基本风险和特殊风险。

四、建设工程风险管理,风险识别,是风险管理中的首要的步骤，是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程，必要时还需对风险事件的后果作出定性的估计四、建设工程风险管理,风险评价的作用,：,（1）更准确地认识风险2）保证目标规划的合理性和计划的可行性3）合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合四、建设工程风险管理,风险管理中所运用的对策有：,风险回避,损失控制,风险自留,风险转移,四、建设工程风险管理,风险对策,也称为风险防范手段或风险管理技术风险回避,就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失损失控制,是一种主动、积极的风险对策损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作,四、建设工程风险管理,风险自留,就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性四、建设工程风险管理,导致非计划性风险自留的主要原因,：,（1）缺乏风险意识2）风险识别之误3）风险评价失误4）风险决策延误5）风险决策实施延误,。

四、建设工程风险管理,计划性风险自留应适用的条件,：,（1）别无选择2）期望损失不严重3）损失可准确预测4）企业有短期内承受最大潜在损失的能力5）投资机会很好（或机会成本很大）6）内部服务优良五、建设工程监理的组织,组织设计的基本原则,：,（1）集权与分权统一的原则2）专业分工与协作统一的原则3）管理跨度与管理层次统一的原则4）权责一致的原则5）才职相称的原则6）经济效率原则7）弹性原则五、建设工程监理的组织,建设项目监理组织机构组织的步骤,：,（1）确定项目监理机构目标2）确定监理工作内容3）项目监理机构的组织结构设计4）制定工作流程和信息流程五、建设工程监理的组织,项目监理机构组织形式,：,（,1）直线制监理组织形式2）职能制监理组织形式3）直线职能制监理组织形式4）矩阵制监理组织形式六、建设工程监理规划,监理规划的作用：,（1）指导项目监理机构全面开展监理工作,（2）监理规划是建设监理主管机构对监理单位监,督的依据,（3）监理规划是业主确认监理单位履行监理合同的主要说明文件,（4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料,六、建设工程监理规划,建设工程监理规划编写的要求,：,（1）监理规划的基本构成内容应当力求统一。

2）监理规划的具体内容应具有针对性3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律,4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人5）监理规划一般要分阶段编写6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化7）监理规划应该经过审核六、建设工程监理规划,监理规划的主要内容,：,（1）工程项目概况；,（2）监理工作范围；,（3）监理工作内容；,（4）监理工作目标；,（5）监理工作依据；,（6）项目监理机构的组织形成；,（7）项目监理机构的人员配备计划；,（8）项目监理机构的人员岗位职责；,（9）监理工作程序；,（10）监理工作方法及措施；,（11）监理工作制度；,六、建设工程监理规划,编制监理规划依据,：,1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；,2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；,3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件深圳市建设工程施工监理规范,SJG17-2009,Word document,建设工程监理基本理论与相关法规,Thank You very much!,刘 建,A tributary of the Missouri R.flows through Omaha,USA,深圳大学,土木工程学院,A110,Tel&Fax:0755-2673-2827,Cell:137-2431-0703,。