后备干部能力提升第三天.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,,,*,我们的约定,关闭或调至震动，不仅让自己全情投入，也为整个课堂,创造良好的学习环境若接听请到室外，表现出您良好的礼仪快乐学习，全情投入，投入越多，收获越多三个忘记: 1、忘记年龄,2、忘记职位,3、忘记曾经,,放下一切：不仅人要来，更要心来心有多大，舞台,就,就有多大,——,后备/新任管理,干,干部,个人战略研讨会,2,研讨会议题,1,、什么是成长,?,2,、什么是个人战,略,略？,3,、为什么要做个,人,人战略？,4,、个人战略怎么,做,做？,3,什么是成长？,4,内心更强大,（坚持原则：以,坚,坚定的意志力去,恪,恪守职业立场，,符,符合社会发展规,律,律）,能力的提升，更,专,专业,（能以职业化态,度,度运用有限资源,、,、有效地发挥知,识,识、技能、经验,和,和潜能，干出卓,越,越成就）,思维的转变,（转换思想，符,合,合自身发展需要,）,）,金钱,利益的得失,工资的多少,权利,职位的高低,级别的高低,地位,同事的看法好坏,领导的评价好坏,VS,相对成长,绝对成长,一个观念,——,相对成长和绝对,成,成长,5,案例,:,由于好的工作表,现,现和业绩，被提,升,升为经理。

两种表现,:,相对成长,绝对成长,我加工资了，我,成,成功了我仅仅有了更大,的,的机会和,平,平台，,可,可以帮助我更好,更,更快的去成长一个人在一夜之,间,间能有什么变,化,化，昨天是员工,，,，今天是经理,，,，这就成功了？,从绝对成长来看,：,：这个时候是没,有,有成长的，“成,功,功”仅仅意味着,新,新的机会而已，,需,需要好好珍惜案例一,:,相对成长,VS,绝对成长,案例,:,因为没有兑现承,诺,诺、违反公司规,定,定做事、不积极,主,主动,等，被领导接连,骂,骂了好几次两种表现,:,相对成长,绝对成长,感到非常的灰心,丧,丧气，从此对领,导,导有一种怨恨或,畏,畏惧，甚至选择,逃,逃避勇敢的去回顾自,己,己的问 题,，,，反思自己的错,误,误，总结经验教,训,训，保证没有下,一,一次这些都是在追求,自,自己的面子，在,乎,乎别人的评价和,看,看法反思让自己进步,和,和成长，这就是,绝,绝对成长案例二,:,相对成长,VS,绝对成长,案例,:,自己负责的项目,/,工作中出现了问,题,题两种表现,:,相对成长,绝对成长,我失败了，时时,刻,刻刻都感觉同事,、,、领导好像对自,己,己另眼相看。

这是一次矛盾的,激,激化，我要借此,解,解决自己一直以,来,来的身上存在的,顽,顽疾就算职务降低了,、,、级别降低了、,就,就算真的同事、,领,领导对自己有不,好,好的看法或评价,，,，难道这就失败,了,了吗？,如果能这么看待,并,并获得突破，这,就,就是绝对成长，,因,因为你真的在进,步,步案例三,:,相对成长,VS,绝对成长,总结：什么样的,成,成长是绝对成长,？,？,,和别人的看法、,评,评价无关，那是,别,别人的事；,,和面子、职位、,级,级别也无关，那,是,是别人赋予的，,也,也是别人的事情,；,；,,只跟自己有关，,自,自己是否在真正,进,进步：内在心里,是,是否更强大、内,在,在能力是否更专,业,业；,什么是个人战略,？,？,个人战略是什么,？,？,个人战略就是设,计,计我们自己美好,的,的人生！！！,结 论,:,决定人生结果的,不,不是你的出身,也不是你现有的,条,条件,最关键的是你如,何,何选择,——,如何确定自己的,人,人生发展方向,——,如何利用把握随,时,时出现的机会,,第五年,,一张,唱片,面世,第四年,,与一家,唱片,公司,签约,第三年,,完成,系列,作品,第二年,,选择优秀,作品开始,录音,第一年,,编曲、,排练,录音作品,第六个月,修饰,未完成,作品,第一个月,,曲子,修改,完工,第一个礼拜,,列出,曲子清单,进行,修改分类,以终为始,——,如何分解个人的,战,战略目标,个人战略规划的,7,个步骤：,,个人战略的出发,点,点,——,人生使命与价值,1,,个人战略的支柱,——,核心价值观,2,,个人战略的阶段,性,性目标,——,五年远景,3,,个人战略的近,期,期目标,——,两年目标,4,,个人战略的执,行,行,——,年度计划,5,,个人战略的外,部,部支持,——,资源需求,6,,个人战略的超,越,越目标,——,树立敌人,7,个人战略规划,的,的,7,个步骤,1,、找到个人战,略,略的出发点,——,树立人生使命,与价值,,,每个人心灵深,处,处都有一个支,持,持自己成长、,拼,拼搏的信念，,找,找到什么是可,以,以让您为之一,辈,辈子奋斗的目,标,标，明确方向,！,！,人生使命：是,这,这一辈子到底,要,要成为一个什,么,么样的人？,人生价值：是,要,要找到你为之,奋,奋斗不息的动,力,力之源！,1,、个人战略的,出,出发点,——,人生使命与价,值,值,不同的人对人,生,生价值的定义,各,各不相同,对于一名职业,运,运动员来说，,成,成功的顶峰就,是,是赢得全国冠,军,军。

对于一名建筑,师,师来说，成功,的,的含义也许是,建,建造起城市里,最,最美丽的建筑,物,物一名学生所梦,想,想的成功，可,能,能是获得学位,的,的那一个辉煌,的,的时刻对于一名雄心,勃,勃勃的年轻律,师,师来说，他的,成,成功可能是成,为,为本行业协会,的,的主席一名牙医的梦,想,想的成功可能,是,是，开办一家,自,自己的诊所为中华崛起而,读,读书，为中华,腾,腾飞而努力奋,斗,斗！,——,周恩来,兴乳强农，造,福,福亿万中国人,！,！,——,牛根生,让天下没有难,做,做的生意！,——,马云,让全世界每一,个,个家庭都有一,台,台计算机！,——,比尔盖茨,你的理想是什,么,么？,今天的生活状,态,态源于你过去,的,的选择！,1,2,3,对现在,对未来,对过去,今天你还记得,你,你曾经的梦想,吗,吗？,今天的生活能,为,为未来提供什,么,么？,你今天是为什,么,么而坐在这里,？,？,你想成为什么,，,，决定了你能,成,成为什么！,杰出与平庸之,间,间的根本差别,并,并不是天赋、,机,机遇，而在于,有,有无目标,先有理想才有,实,实现理想的可,能,能,你今天的结果,，,，来自于你昨,天,天的选择,!,你明天的结果,，,，来自于你今,天,天的选择,!,结论：,当我们偶尔迷,失,失了自己，忘,记,记了起点和方,向,向的时候，如,果,果我们能找回,自,自己，重新找,回,回那些过去支,持,持我们成功，,未,未来仍然会支,持,持我们成功的,那,那些基本的信,念,念！,个人战略规划,的,的,7,个步骤,2,、个,人,人战,略,略的,支,支柱,——,确立,核,核心,价,价值,观,观,,,核心,价,价值,观,观是,一,一个,人,人的,行,行为,准,准则,，,，作,用,用是,解,解决,根,根本,矛,矛盾,，,，成,为,为坚,持,持到,底,底，,决,决不,放,放弃,的,的动,力,力支,撑,撑。

在,在职,业,业生,涯,涯的,价,价值,观,观上,，,，建,立,立宗,教,教般,的,的信,仰,仰，,让,让自,己,己的,内,内心,得,得到,安,安宁,个人,战,战略,规,规划,的,的,7,个步,骤,骤,3,、个,人,人战,略,略阶,段,段性,目,目标,——,制定,五,五年,远,远景,五年,远,远景,是,是确,立,立成,中,中长,期,期目,标,标：,未,未来,的,的你,应,应该,是,是谁,？,？,人生,愿,愿景,要,要宏,大,大，,激,激动,人,人心,，,，能,感,感动,和,和激,励,励自,己,己充,满,满激,情和,渴,渴望,，,，是,你,你真,正,正想,要,要的,让你,有,有为,之,之奋,斗,斗的,动,动力,和,和决,心,心同时,个,个人,发,发展,也,也要,对,对公,司,司,5,年战,略,略做,有,有力,支,支持,4,、个,人,人战,略,略近,期,期目,标,标,——,制定,两,两年,目,目标,,个人,战,战略,规,规划,的,的,7,个步,骤,骤,清晰,具,具体,可衡,量,量,可达,成,成,可以,支,支撑,五,五年,远,远景,S,（,Specific,）,——,具体,性,性具体,的,的目,标,标才,能,能产,生,生具,体,体的,行,行动,，,，目,标,标在,开,开始,的,的时,候,候，,就,就应,是,是一,幅,幅清,晰,晰、,简,简明,、,、有,待,待追,求,求的,画,画面,。

当,那,那幅,画,画面,成,成长,扩,扩大,，,，或,发,发展,到,到使,人,人着,魔,魔的,程,程度,时,时，,就,就被,人,人的,潜,潜意,识,识接,受,受从,从那,一,一刻,起,起，,我,我们,会,会身,不,不由,己,己地,被,被牵,扯,扯着,、,、引,导,导着,，,，为,实,实现,心,心底,的,的那,幅,幅画,面,面而,努,努力,M(Measurable)—,—,—,可衡,量,量目标,必,必须,能,能量,化,化，,可,可测,定,定，,这,这样,才,才能,循,循序,渐,渐进,同,时,时，,目,目标,要,要量,力,力而,行,行，,可,可给,自,自己,树,树立,一,一个,切,切合,实,实际,的,的总,目,目标,，,，然,后,后，,再,再设,定,定阶,段,段性,目,目标,一,一步,一,一步,去,去达,成,成两年,目,目标,的,的五,大,大特,性,性,——SMART,A(Achievable)—,—,—,距离,感,感目标,有,有挑,战,战性,，,，必,须,须是,在,在现,有,有基,础,础上,通,通过,努,努力,才,才能,达,达到,的,的富,富挑,战,战性,的,的目,标,标，,才,才能,激,激发,潜,潜能,。

R(Realistic),—,——,现实,性,性要符,合,合自,身,身条,件,件和,环,环境,的,的实,际,际情,况,况多,多了,解,解社,会,会需,求,求、,职,职业,特,特点,、,、自,身,身优,势,势和,性,性格,特,特征,可,以,以达,到,到的,目,目标,，,，能,产,产生,信,信心,与,与动,力,力，,一,一个,不,不能,达,达到,目,目标,，,，必,须,须重,新,新思,考,考它,的,的先,后,后次,序,序与,轻,轻重,缓,缓急,T(Time-bound)—,—,—,时限,性,性必须,有,有起,始,始和,完,完成,的,的时,间,间，,以,以克,服,服人,的,的惰,性,性每,每个,人,人都,会,会有,拖,拖延,的,的习,惯,惯，,之,之所,以,以会,拖,拖延,，,，是,因,因为,我,我们,没,没有,把,把焦,点,点放,在,在现,在,在，,没,没有,放,放在,短,短期,的,的目,标,标人要,有,有理,想,想，,但,但不,要,要理,想,想化,5,、个,人,人战,略,略的,执,执行,——,年度,主,主题,,个人,战,战略,规,规划,的,的,7,个步,骤,骤,围绕,目,目标,一,一年,只,只做,一,一件,大,大事,，,，围,绕,绕公,司,司战,略,略重,点,点，,个,个人,目,目前,欠,欠缺,之,之处,，,，设,定,定年,度,度目,标,标、,行,行动,计,计划,，,，贯,穿,穿始,终,终。

6,、确,定,定需,要,要的,资,资源,支,支持,,个人,战,战略,规,规划,的,的,7,个步,骤,骤,确定,围,围绕,行,行动,计,计划,所,所需,要,要的,外,外部,资,资源,，,，争,取,取相,关,关支,持,持者,的回,应,应根据,自,自己,的,的根,本,本矛,盾,盾来,确,确定,需,需要,的,的资,源,源，,资,资源,支,支持,要,要能,帮助,自,自己,解,解决,根,根本,矛,矛盾,给自,己,己树,立,立目,标,标，,比,比较,差,差距,，,，找,出,出自,己,己欠,缺,缺并,需,需要,获,获得,的资,源,源指明,原,原则,和,和方,向,向,提供,信,信息,和,和制,度,度,创造,环,环境,保证,效,效率,促进,效,效果,达,达成,和,和提,高,高,一个,篱,篱笆,三,三个,桩,桩、,一,一个,好,好汉,三,三个,帮,帮,资源,是,是个,人,人战,略,略实,现,现的,必,必要,支,支持,企业,在,在个,人,人职,业,业生,涯,涯中,扮,扮演,的,的角,色,色：,7,、树,立,立敌,人,人,为什么而,工,工作比如,何,何工作更,重,重要,个人战略,规,规划的,7,个步骤,为什么每,个,个人都不,足,足够成功,?,除了外界,环,环境之外,，,，每个人,最,最大的敌,人,人是自己,。

为什么都,知,知道自己,的,的敌人是,自,自己，但,无,无法改变,自,自己？,因为自己,是,是很难超,越,越自己的,如何才能,超,超越自己,？,？,只能寻找,自,自己之外,的,的力量来,帮,帮助自己,，,，实现超,越,越树立敌人,狭路相逢,勇,勇者胜，,榜样面前,乐,乐翻天，,为打败敌,人,人而奋斗,！,！,找到敌人,的,的目的不,是,是让我们,充,充满仇恨,而,而是让我,们,们实现,对自己的,超,超越！,结 论：,个人战略,规,规划从根,本,本矛盾出,发,发，回答,自,自己成长,要,要解决的,一,一系列问,题,题要环,环,环相扣，,逐,逐步推进,和,和分解，,最,最后形成,可,可落实的,行,行动计划,为什么要,做,做个人战,略,略？,有了目标,，,，我们就,一,一定能够,获,获得成功,吗,吗？,什么样的,人,人能够实,现,现梦想？,成功人士,的,的基本特,质,质,——,他知道自,己,己要实现,的,的目标；,他对如何,达,达到目标,有,有一个明,确,确的行动,计,计划；,他知道需,要,要什么样,的,的资源去,帮,帮助他达,到,到目标；,他会一直,按,按照计划,去,去追求自,己,己的目标,。

你将成为,什,什么样的,人,人，在于,你,你的选择,！,！,好的人生,是,是规划出,来,来的,如果我们,不,不能拥有,强,强烈的渴,望,望以及明,确,确的目,标的话,,,我们的一,生,生就将碌,碌,碌无为，,无,无所成就,战略决定,出,出路,,,结果改变,人,人生！！,什么是个,人,人战略规,划,划？,“道”,“理”,“战略规,划,划”就是,在,在符合行,业,业客观发,展,展规律下,对,对未来道,路,路的选择,！,！,道：是道,路,路，是选,择,择！对未,来,来发展道,路,路的选择,！,！,理：是规,律,律，是必,然,然的发展,趋,趋势！时,势,势造英雄,，,，而不是,英,英雄造时,势,势！,战略,“个人战,略,略规划”,就,就是在符,合,合个人成,长,长、个人,成,成功规律,下,下对未来,道,道路的选,择,择！,,,做个人战,略,略就是设,计,计自己美,好,好的未来,,个人战,略,略在本,质,质上就,是,是要回,答,答自己,是,是谁，,你,你要去,向,向何方,，,，其背,后,后就是,要,要对自,己,己负责,！,！,,心有多,大,大，舞,台,台就有,多,多大！,个人战,略,略就是,给,给自己,寻,寻找一,个,个奋斗,的,的舞台,。

个人战,略,略的出,发,发点是,个,个人的,绝,绝对成,长,长，个,人,人成长,的,的最重,要,要的标,志,志就是,让,让你在,未,未来的,2,、,3,年获得,内,内心的,安,安宁是不是,有,有战略,的,的人,,,就一定,获,获得成,功,功呢,?,38,个人战,略,略阅读《永不,言,言败的,人,人生》,39,问题：,,凌云峰,是,是如何,实,实现他,的,的梦想,的,的？,,他的成,功,功对你,有,有什么,启,启发,?,40,公司,必须成,长,长！,随着,公司,的成长,，,，个人,也,也必须,成,成长！,如果你,不,不成长,，,，你就,将,将被淘,汰,汰！,只要你,想,想成长,，,，你就,能,能成长,！,！,所以，,与,与,你所在,的,的公司,共同成,长,长吧，,从现在,开,开始规,划,划你的,个,个人战,略,略！,思考个,人,人未来,，,，与,公司,一起成,长,长！,五年后,的,的你，,在,在什么,位,位置？,当我们,的,的企业,不,不断成,长,长、壮,大,大？我,们,们该怎,样,样做？,“业绩,－,－能力,”,”矩阵,——,今天的,你,你在什,么,么位置,？,？,业绩极佳,工作能力低,业绩极佳,工作能力欠佳,业绩极佳,工作能力扎实,业绩极佳,工作能力极强,业绩较佳,工作能力低,业绩较佳,工作能力欠佳,业绩较佳,工作能力扎实,业绩较佳,工作能力极强,业绩差,工作能力低,业绩差,工作能力欠佳,业绩差,工作能力扎实,业绩差,工作能力极强,无业绩,工作能力低,无业绩,工作能力欠佳,无业绩,工作能力扎实,无业绩,工作能力极强,+,,,,业,绩,,,,–,–,工,作,作,能,能,力,力,+,有了梦,想,想，有,了,了舞台,，,，我们,应,应该怎,么,么起舞,？,？,如何做个人战,略,略？,现在的你，在,什,什么位置？,战略规划前第,一,一问：我是谁,？,？,,你是否很“清,清,清楚楚”地知,道,道你自己要的,是,是什么？,,战略规划第二,问,问：我要什么,？,？,,,依据长远目标,－,－阶段性目标,－,－制定阶段性,计,计划,战略规划第三,问,问：我该怎么,做,做？,一生中要问自,己,己的,5,个问题,5,4,3,2,1,你,是谁？WHAT areyou,你想要什么？,WHAT do youwant,你可以做什么,？,？,WHAT can youdo,什么可以支持,你,你？,WHAT can support you,你最终可以成,为,为什么？,WHAT can yoube inthe end,愿景,=,理想,=,你想成为什么,你的未来不是,梦,梦,,谢谢！,。