魏河进度计划.pdf

郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司目录一.工程概况 - 1 - 二.编制说明 - 1 - 三.施工总进度计划及节点工期- 2 - 四.确保工期的组织保证措施- 4 - 五.确保工期的技术保证措施- 4 - 六.确保工期的施工外部环境保证措施- 6 - 七.附件 - 7 - 郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 1 -郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划一.工程概况郑州市郑东新区西起中州大道，东至万三公路， 北起黄河南岸， 南至陇海铁路，由中央商务区、龙湖区域、白沙园区、综合交通枢纽区、龙子湖高校园区、沿黄都市农业区等六大功能组团组成，区域管理面积 260 平方公里，郑东新区是河南省城市化的重要标志和展示城市新形象的“窗口”和“名片”郑东新区地势平坦，有着宽阔的主干河道、 纵横交错的人工运河和郑州市最大的景观湖泊龙湖，整体水系布局及景观效果较好七里河是郑东新区重要的排洪河道，是贾鲁河的主要支流之一，流域面积741km2 ，流经管城区、郑东新区、在中牟县白沙镇后潘庄西北汇入贾鲁河七里河在管城区白庄村以上分两支，东支为十七里河， 西支为十八里河； 十七里河发源于新郑市郭店镇半坡村，河流全长23.7km，流域面积 90.6km2 ；十八里河发源于新郑市龙湖镇孟庄南沟，在陇海铁路附近的白庄村与十七里河汇合，长24.8km，流域面积 112.3km2 。

七里河干流河道长22.1km目前， 自七里河汇合口至107 辅道全长 5.9km 河段在 2003 年度郑东新区“三河一渠”治理工程中已进行过疏挖整治，防洪标准为50 年一遇，除涝标准为5年一遇，主槽底宽50m，边坡 1:3，河底比降0.0015? 0.001，河底采用干砌石护砌，边坡采用预制混凝土板护砌，马道净宽2.4m，采用灰色荷兰砖面层，临河侧设置芝麻白花岗岩石材栏杆，两岸堤防为景观绿化带本次七里河景观提升的主要工程内容为：拦蓄水建筑物工程,局部河底防护等二.编制说明本着经济合理和效益优先的原则，根据主要工程任务和工程量， 结合施工场面布置，以设计工程量、工程区水文特征、各种材料的供应条件、国内目前施工水平及施工技术、设计拟采用的施工方法、施工程序及施工设备等为基础资料，郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 2 -结合工程建设要求， 施工强度及速率， 同时充分考虑业主方的意见及工程的实际情况进行施工进度编制，本次工程施工期为180 日历天一）本工程总工期按招标文件要求，计划工期180 日历天，拟定计划开工日期2016 年 8 月 1日，全部完工日期 2017 年 1 月 27 日。

实际开工日期根据总监理工程师发布开工通知为准，进行相应进度计划调整二）编制依据1.工程项目的全部设计图纸2.施工承包合同规定的进度要求和施工组织设计3.施工总方案施工部署和施工方案三.施工总进度计划及节点工期将本工程划分为如下表所示的各节点，工期严格按招标文件要求工期编制，见下表郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 3 -序 号项目名称工期 （天）开始时间结束时间一施工准备5d 2016 年 9 月 1 日2016 年 9 月 5 日 1 施工准备（四通一平）5d 2016 年 9 月 1 日2016 年 9 月 5 日 二施工围堰7d 2016 年 9 月 6 日2016 年 9 月 12 日 1 修筑围堰7d 2016 年 9 月 6 日2016 年 9 月 12 日 三拆除工程17d 2016 年 9 月 13 日2016 年 9 月 29 日 1 橡胶坝拆除工程10d 2016 年 9 月 13 日2016 年 9 月 22 日 2 翻版闸拆除工程10d 2016 年 9 月 20 日2016 年 9 月 29 日 四橡胶坝工程107d 2016 年 9 月 23 日2017 年 1 月 17 日 1 橡胶坝土方工程4d 2016 年 9 月 23 日2016 年 9 月 26 日 2 右岸基础处理21d 2016 年 9 月 27 日2016 年 10月 17日 3 右岸橡胶坝施工60d 2016 年 10月 18日2016 年 12月 18日 3.1 坝身段25d 2016 年 10月 18日2016 年 11月 13日 3.2 消力池段18d 2016 年 11 月 1 日2016 年 11月 18日 3.3 铺盖段18d 2016 年 11月 13日2016 年 11月 30日 3.4 海漫、陡坡段20d 2016 年 11月 28日2016 年 12月 18日 4 围堰拆除新建2d 2016 年 12月 19日2016 年 12月 20日 5 左岸基础处理2d 2016 年 12月 21日2016 年 12月 23日 6 左岸橡胶坝施工15d 2016 年 12月 23日2017 年 1 月 7 日 6.1 坝身、消力池段10d 2016 年 12月 23日2016 年 1 月 2 日 6.2 铺盖、海漫段、陡坡段10d 2016 年 12月 28日2017 年 1 月 7 日 7 橡胶坝坝袋安装8d 2017 年 1 月 7 日2017 年 1 月 15 日 8 围堰拆除余土清运2d 2017 年 1 月 16 日2017 年 1 月 17 日 五翻版闸工程114d 2016 年 9 月 30 日2017 年 1 月 17 日 1 翻版闸土方工程6d 2016 年 9 月 30 日2016 年 10 月 4 日 2 翻版闸地基处理30d 2016 年 10 月 5 日2016 年 11 月 4 日 3 翻版闸施工78d 2016 年 11 月 5 日2017 年 1 月 17 日 3.1 闸底板段施工26d 2016 年 11 月 5 日2016 年 11月 30日 3.2 铺盖段段施工25d 2016 年 11月 20日2016 年 12月 15日 3.3 消力池段施工25d 2016 年 12 月 5 日2016 年 12月 30日 3.4 海漫、陡坡段施工22d 2016 年 12月 25日2017 年 1 月 17 日 3.5 翻版闸安装调试8d 2017 年 1 月 10 日2017 年 1 月 17 日 六局部河底防护工程101d 2016 年 11 月 5 日2017 年 2 月 13 日 1 溢流堰破除9d 2016 年 11 月 5 日2016 年 11月 13日 2 溢流堰施工67d 2016 年 11月 14日2017 年 1 月 19 日 3 河底防护23d 2017 年 1 月 20 日2017 年 2 月 13 日 七其他工程28d 2017 年 1 月 22 日2017 年 2 月 18 日 1 金结机电设备安装10d 2017 年 1 月 22 日2017 年 1 月 31 日 2 其他零星工程5d 2017 年 2 月 14 日2017 年 2 月 18 日 八完工整理9d 2017 年 2 月 19 日2017 年 2 月 28 日 1 完工整理9d 2017 年 2 月 19 日2017 年 2 月 28 日郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 4 -四.确保工期的组织保证措施（一）以单位作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。

我单位中标后将迅速成立项目经理部， 负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作， 保证工程所需人员和设备按时到场施工现场以项目经理为首， 抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场二）按项目法施工要求进行施工和管理配备年富力强、 高素质的领导班子和精干的施工队伍严格按三控制、两管理、一协调来施工和管理，以三管齐下（即思想政治工作、行政手段、经济杠杆）的管理手段与我单位善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工程的施工任务三）加强与业主、监理、设计等各方面的配合加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况， 及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度四）实行工期奖罚制度 层层签订目标工期责任制， 使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率五.确保工期的技术保证措施（一）编制施工进度计划根据合同要求的开工日期和竣工日期， 编制本工程的施工总进度计划， 每月、周分别编制月进度计划和周进度计划，周末检查进度计划的实施情况， 根据检查情况，分析产生偏差的原因， 及时调整机械设备和人员的数量，提高机械设备的利用率，进而优化进度计划并实施，以保证总进度目标的实现。

二）合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证该工程项目进度计划实现的前提；加强现场材料管理，建立健全材料管理岗位责任制是进度计划实现的主要途径；重视对施工机械设备的优化管理，保证在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及提高生产率水平是实现进度目标的根本保证郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 5 -（三）精心组织施工人员，合理配置及管理施工设备我单位充分认识本工程的重要性和工期的紧迫性，将采用项目法管理以做到对施工的质量、 进度、安全和成本的有效控制 在机构人员选配上充分考虑人员的业务素质和专业水平， 组成项目经理部 明确各级人员的责任和权力，任务明确，实行现场总调度制度，保证施工中各工序协调，提高效率并根据本工程特点、配备足够的施工机械和人员进场施工，加强对施工机械设备的管理和调配、配齐维修人员，备足易损配件，搞好统一的机械调配，充分发挥机械的效率我单位拥有一套完整的施工组织管理体系、运行机制和质量控制管理系统，能够在各种恶劣的天气、 复杂的地形条件下迅速全方位组织施工，保证圆满完成施工任务，确保施工安全目前，拟用于该工程的机械设备都已进行全面检查、保养，现已整装待命。

一旦工程中标，合同签订后人员及设备可迅速运抵现场为保证工程按期完工， 计划进场的管理人员为单位正式职工，并配备各工种专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，关键工序24 小时轮班倒，换人不换机，人停机不停，确保该工程按计划工期完成四）采用新技术、新工艺结合本工程特点及现场施工实际情况，合理安排施工工序， 不断优化施工工艺过程，从技术方案上确保总工期和各控制性节点工期按计划完成五）在可能出现的各种不利情况下均能顺利施工的保证措施为保证工程在可能出现的各种不利情况均能顺利施工，一旦发现可能危及工程安全和人员财产安全的洪水和气象灾害时将立即采取如下有效措施每天保持和有关部门联系，根据天气变化及时调整施工方案六）建立健全施工组织机构，充分调动全体施工人员的积极性1、成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转2、发挥雷厉风行的工作作风，收到中标通知后，立即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后，迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，确保主体工程按计划开工郑东新区七里河景观提升工程一标段施工总进度计划黄河水电工程建设有限公司- 6 -3、认真编好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序， 并根据施工情况的变化， 不断优化施工组织方案， 使工程循序渐进的进行。

4、建立高效的指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题， 建立每日进度汇报制度， 逐级向上汇报工程进展， 对于关键工序施工、坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题六.确保工期的施工外部环境保证措施施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、 当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系， 为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部。