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外销产品设计中的产品成本控制与优化研究 摘要：对产品设计进行了简单的介绍，对外销产品中的产品设计成本做了简要概述在此基础上提出了在外销产品设计流程中的成本控制与优化的方法以及应用新技术来控制产品设计成本 关键词：外销产品设计成本控制 优化 产品设计是隶属于工业设计下的一个种类，是企业开发新产品的重要阶段产品设计的成本是企业成本的重要组成部分，企业要降低成本，就需要对产品设计进行成本管理与控制 一、外销产品设计简介 产品设计是指对帮助人类生存与发展和维持生活的各种工具等物品进行设计的活动产品设计在以前也被人们称作造型设计，随着时间的推移和社会的进步，这种观点得到了修正，人们对产品设计的理解越来越深，对产品设计赋予的内涵越来越多人们对产品设计的要求从产品的外观设计和结构设计与视觉要求相符合发展成为对产品赋予活的精神的追求对产品设计的要求突破了传统的功能主义，而对产品设计赋予了更多的人文精神产品设计流程大致分为三个阶段，分别是：发现阶段、设计阶段、实现阶段发现阶段是通过对目标群体的身份、资产等市场信息的研究和评估，确定出需要设计阶段是将确定的需求通过创意的整合，形成有形的方案。

该设计方案要对产品技术、消费文化、商业开发等诸方面做足充分的考量，形成一个可开发、有市场、有潜力的产品设计方案实现阶段是指将设计变成实物并为客户使用的阶段，实现产品设计的最终目标外销产品的设计要立足于其特定要求，在产品设计中要考虑到该产品的销售对象地区的客户情况，在产品开始设计前即发现阶段下更大的功夫 二、外销产品设计中的产品成本概述 产品设计对产品的成本有很大的影响，产品设计过程中本身会产生时间成本、人力成本、资源成本等，更重要的是产品的设计决定了产品加工制造的方式、工序和材料的运用等，而这几方面在企业成本中占有很大的比例因此，设计方案的变动会导致企业产品的制造成本的波动，优秀的产品设计方案能够和企业现有的生产能力完美的结合，既能配合企业现有生产技术，减少浪费，又能最大限度的实现产品的质量要求产品设计除了能影响生产成本等有形成本之外，还能对产品的某些无形成本构成影响，如对产品机会成本的影响优秀的产品设计能在市场中引起更好地反响，有利于企业开拓市场，扩大产品生产规模，从而降低生产成本另外，优秀的产品设计能够有效地规避各种专利等法律障碍，降低企业机会成本损失的概率因此，加大对设计的投入会提高产品设计阶段的成本，但对整个企业而言，是一个有机统一的整体，设计成本的增长能降低整个企业的生产运营成本。

因此，设计成本的控制并不是单纯的降低产品设计的成本，应该将产品设计纳入到企业发展的全局考虑对于外销产品而言，产品的设计显得尤为重要，外部市场相对于内部市场有很大的区别，各种法律障碍在产品设计中很难全面规避，企业对外部市场的运行态势也远不如对内部市场这样了解，这就要求企业在产品设计时要花费更多的精力，不仅要考虑产品有形的生产成本，更要考虑到企业产品无形的机会成本 三、外销产品设计中的成本控制优化方法 （一）外销产品设计流程中成本控制的优化方法 在当前的社会，企业要保持竞争力，必须要持续不断的进行新产品的开发，而新产品的开发离不开一套完整的开发设计流程而要对产品设计进行成本控制，就不得不对产品的开发设计流程的成本控制进行优化 第一，在产品发现阶段的成本控制优化方法产品发现阶段主要是进行产品机会的寻找工作企业要通过优化产品发现开发、专利法律研究、目标客户消费习惯研究的策略来加强新产品的开发企业要获得利润必须要有良好的产品，而现阶段各大企业的新产品开发日新月异，整个社会上几乎所有类型的产品都已经存在了，而产品的设计需要有别于市场上已有商品的独有特征，而对市场上商品信息的收集工作能帮助产品设计者设计出契合市场的产品。

另外，对目标市场的专利法案和专利技术的研究能帮助产品设计规避应对专利诉讼的风险，从而降低企业的运营成本再有，良好的产品机会能帮助产品设计一次成型，避免在以后的运作中因各种原因修改产品设计，从而降低成本产品发现的目的是要对产品的设计提供素材，因此在将产品发现传达给设计人员进行设计时要准确精炼，要能让设计者准确地理解产品的各种需要，防止产品设计时走弯路外销产品的设计更要重视上面这些因素，从目标市场产品发现的开发、专利法律的研究以及目标客户消费习惯的研究着手，从产品发现阶段实现成本控制的优化 第二，在产品设计阶段的成本控制优化方法产品的设计阶段是将产品的概念和各种特征、要求创造性的设计成型的阶段，产品的设计以产品的发现为前提优化产品设计阶段的成本控制方法首先要求设计人员对企业的生产工艺十分了解，在设计产品时能根据企业现有的生产技术标准进行设计，能做到最大限度的降低产品设计在实现阶段的成本其次，企业要对产品的设计标准进行优化一是对产品设计中通用零部件的规格标准进行优化设计，二是对设计图纸使用的标准进行优化管理，三是对产品设计图纸审查责任制度进行优化企业进行产品设计时，会用到很多已有的零部件作为基础或构件，或者很多产品会用到相同的零部件，如果这些零部件的规格不统一，会导致在每一次产品设计中都会重新制作这些部件，而产品设计完成后，这些部件就失去了作用，成为废品，这会导致大量资源的浪费，增加产品设计的成本。

制定统一规格标准的部件能使这些部件循环使用，节约了资源，降低了企业产品设计的成本对设计图纸的使用标准进行优化管理能使设计人员形成节约意识，在设计工作中节约使用各种材料，以降低材料的消耗，从而降低产品设计成本优化实施设计图纸审核责任制度能提高设计人员以及设计审核人员的责任心，及时发现设计中的错误，避免可能因此而造成的损失再次，设计人员要优化产品的结构设计设计人员在保证产品结构、性能、精度、文化等的基础要求上，要尽量优化产品的结构设计，使产品达到简洁实用的效果，在满足功能的前提下选择最简结构通过对产品性能的优化，削减产品多余性能以降低产品材料的使用量，从而降低企业生产产品的材料消耗成本最后，企业要对产品的设计周期进行优化，使新产品能在最佳的时间上市新产品设计的速度越快，完成的时间越早，越有利于产品的市场开发，能为企业创造出更大的利润同时，产品设计周期越短，产品设计的效率越高，降低了单位产品的实际成本，还降低了人力成本 （二）运用协同式产品设计的方法达到优化控制成本的目的 在产品设计过程中，对每一个阶段不能单独孤立的进行，而应该协同考虑产品设计的各个环节，对产整个品设计的程序进行优化。

协同式产品设计指的是并行工程的实施，其包括产品发现、产品制造等在内的整个设计上下游有关的流程协同式产品设计要求对这些流程进行同步整合，摒弃了旧式的从设计、制造、组装逐一进行的过程，形成一种同步完成产品开发、制造、生产整个过程的产品设计方式虚拟制造等新兴技术的发展为协同式产品设计模式的运用提供了技术支撑在新技术下，产品设计的各个环节包括上游的产品概念、下游的产品制造能做到无缝连接，企业在设计阶段就能通过信息技术将设计方案传输到制造单位开始制造，设计完毕后，产品的制造也完毕，这种方式非常适合小规模的个性化商品的开发协同式产品设计极大的节省了各个产品设计环节的对接成本，极大的提高了产品的设计、生产、上市效率，降低了产品设计的时间成本和企业运营的成本 四、结束语 外销产品设计中的产品成本控制与普通商品设计中的成本控制模式大体相当，只是要更加注重产品发现阶段的控制，在产品设计和生产阶段要完善各种管理运营制度和使用新型产品设计技术，以达到降低成本的目标 参考文献： [1]魏永宏.产品成本控制与优化的策略研究[J].财经界（学术版），2014. [2]齐利江.新产品设计阶段成本控制优化[J].科技创业家，2013（03）. [3]朱永祥.试论新产品研发设计阶段成本控制[J].中外企业家，2014（07）.第 6 页 共 6 页。