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桩基工程项目部岗位职责(共6篇).docx

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    • 桩基工程项目部岗位职责(共6篇)第1篇:工程CFG桩桩基工程 项目部各岗位人员管理职责 **工程CFG桩桩基工程 项目部各岗位人员管理职责 1.项目经理职责 项目经理为施工及平安生产的第一责任人,依据施工项目组织原则,选用和国际工程接轨的施工组织体系,组建施工项目管理机构,明确责任、权限和义务 对本项目的施工及平安生产负全责,负责配备所需的生产资源、平安资源,对劳动力、材料、设备、资金和技术五大生产要素进行优化配置和动态管理组织协调项目平安管理及各相关部门的关系,定期组织平安检查,督促隐患整改加强工程承包合同管理,严格执行合同条款依据实际状况刚好调整相关安排,以保证总施工进度安排 2.施工经理职责 施工经理在项目经理领导下负责日常施工管理和监督检查工作,帮助其进行日常施工、选购、平安、环保各项管理工作,监督项目贯彻状况、平安生产和劳动爱护方针及规定,提出本项目生产方针目标、工作安排和平安管理方法并实施监督 代表公司对项目进行生产监督检查,对施工进行总体部署,确保工程施工顺当进行有权制止违章作业,进行整顿监督落实平安教化和培训工作定期参与并检查平安活动,督导项目领导按规定参与平安活动。

      负责组织项目平安人员进行平安生产的各种检查并做好日常检查工作,消退担心全因素,落实各类事故隐患按期整改或按规定进行奖罚组织、参与项目工伤、事故的调查处理,并统计上报 3.平安员职责 对本作业班组的工作负主要责任,接受平安经理的业务指导,负责对新上岗人员进行三级平安教化,负责平安检查,发觉担心全因素,刚好处理报告,严格执行平安操作规程,检查督促本班组人员正确运用劳保用品及防护器材 发生事故后,刚好救援伤员,维护好现场,了解状况,向领导供应现场事故状况 4.技术负责人职责 技术负责人为施工技术的第一负责人,接受项目经理领导,负责项目的技术措施的落实 技术负责人代表公司对项目的技术问题进行实施及检查,对施工过程进行监督,严格限制施工质量,与勘察、设计、甲方代表、监理及质检部门主动沟通联系熟识项目的各项技术参数,熟识图纸,明确业主对施工的技术要求,做好技术打算工作细致勘察施工现场,明确施工重点与难点,对各施工班组及施工人员进行技术交底,编写施工方案及施工资料,说明、解决施工中的技术问题 技术负责人和施工经理协作,协调施工中的各项关系,监督施工中各项技术措施的实施状况,对技术进行把关,遇到不符合技术规范、规定要求的行为,有权进行订正、制止,对违反技术规定的施工人员,有权进行惩罚。

      第2篇:项目技术负责人岗位职责桩基 总工程师、项目技术负责人(桩基)岗位职责 一、执行相关平安技术标准、规范、规程,落实项目平安技术质量管理制度,指导和监督项目技术、平安事务,保障项目平安施工、优质竣工 二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案,并能保证切实可行且通过监理或业主的审批 三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法,对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报,协调业主予以解决; 四、依照公司质量方针和项目既定质量目标,依据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特别施工过程的技术交底和专项作业指导书,并负责贯彻执行、监督检查; 五、负责本项目部相应的平安职业健康、质量管理体系的管理运行与限制工作,负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作; 六、负责现场平安、技术、质量施工问题的处理组织工作负责审查施工员、技术员上报的施工方案,并签发看法 七、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题,提高施工质量指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作,并对其出现的技术难题进行协调解决 八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作; 九、负责监督施工队伍根据设计文件和施工规范、操作规程组织施工,负责督促工程质量复查。

      十、负责组织隐藏工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作 十一、严格监督进场材料和半成品质量,根据安排进度监督、帮助材料物资部确保材料供应做好材料样品管理工作, 十二、按规定办理签证手续,负责对竣工工程做好竣工图绘制工作 十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决,并对业主方面予以技术方面的支持;负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调 十四、参加施工班组的考察、选择、确定工作,在确定各劳务分包队伍或材料供应商时,应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理牢靠的技术支持和看法,参加劳务队伍、材料的招标工作,参加施工合同、选购合同的签订 十五、负责项目施工过程中的全部工程资料,指导资料管理人员对施工打算阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作,监督办理好有关签证手续 十六、按时记录建设日志,收集、保存有效的工程量增减数据,为竣工后的工程结算打算材 十七、在项目部中仔细宣扬和贯彻公司的规章制度及和企业文化,具有铸造精品管理团队的意识。

      依照公司规定,制定项目部以及各管理人员的学习和培训安排,并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训 十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、最终职守” 的工作规范,杜绝不正之风和腐败现象全面负责本项目部工程施工现场的平安、质量和技术管理工作,详细处理与施工平安技术有关的问题 十九、帮助项目经理做好协调管理组织工,做好领导支配的其它临时性工作 第3篇:项目技术负责人岗位职责(桩基) 总工程师、项目技术负责人(桩基)岗位职责 一、执行相关平安技术标准、规范、规程,落实项目平安技术质量管理制度,指导和监督项目技术、平安事务,保障项目平安施工、优质竣工 二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案,并能保证切实可行且通过监理或业主的审批 三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法,对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报,协调业主予以解决; 四、依照公司质量方针和项目既定质量目标,依据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特别施工过程的技术交底和专项作业指导书,并负责贯彻执行、监督检查; 五、负责本项目部相应的平安职业健康、质量管理体系的管理运行与限制工作,负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作; 六、负责现场平安、技术、质量施工问题的处理组织工作。

      负责审查施工员、技术员上报的施工方案,并签发看法 七、负责施工现场的管理工作,处理施工现场技术方面的问题,提高施工质量指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作,并对其出现的技术难题进行协调解决 八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作; 九、负责监督施工队伍根据设计文件和施工规范、操作规程组织施工,负责督促工程质量复查 十、负责组织隐藏工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作 十一、严格监督进场材料和半成品质量,根据安排进度监督、帮助材料物资部确保材料供应做好材料样品管理工作, 十二、按规定办理签证手续,负责对竣工工程做好竣工图绘制工作 十 三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决,并对业主方面予以技术方面的支持;负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调 十四、参加施工班组的考察、选择、确定工作,在确定各劳务分包队伍或材料供应商时,应就其施工技术水平或生产工艺水平提出合理牢靠的技术支持和看法,参加劳务队伍、材料的招标工作,参加施工合同、选购合同的签订 十五、负责项目施工过程中的全部工程资料,指导资料管理人员对施工打算阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作,监督办理好有关签证手续。

      十六、按时记录建设日志,收集、保存有效的工程量增减数据,为竣工后的工程结算打算材 十 七、在项目部中仔细宣扬和贯彻公司的规章制度及和企业文化,具有铸造精品管理团队的意识依照公司规定,制定项目部以及各管理人员的学习和培训安排,并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训 十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、最终职守” 的工作规范,杜绝不正之风和腐败现象全面负责本项目部工程施工现场的平安、质量和技术管理工作,详细处理与施工平安技术有关的问题 十 九、帮助项目经理做好协调管理组织工,做好领导支配的其它临时性工作 第4篇:桩基工程项目部用平安生产责任书 项目部用平安生产责任书 甲方: 乙方: 甲方托付乙方在江苏省进行工程建设进行施工,为平安保质如期完成施工任务,特订立有关平安生产条款如下,乙方应仔细贯彻执行 一、乙方进场开工前,对全体施工人员进行平安教化,宣讲生产平安的规章制度, 施工现场平安状况和遵守留意事项 二、施工现场应设置有关平安施工标牌、旗帜,危急区域设置警示牌等 三、乙方必需为现场全部施工人员配备齐全合格有效的劳动防护用品。

      四、乙方施工期间必需配备2名以上的平安员,负责本单位和施工现场的平安工 作平安员姓名报甲方备案 五、对施工现场进行生产平安巡察和检查,定期召开生产平安会议并要有书面记 录 六、施工机械设备应平安良好,防护装置齐全 七、特别工种作业人员必需持证上岗,全部作业人员按本工种平安操作规程进行 施工作业 八、接受甲方的生产平安管理,接受甲方的平安检查和对违章现象的惩罚 九、施工现场存在重大平安隐患,乙方又不刚好整改,甲方有权令其停工、撤场 十、做好施工期间的防火、防盗、防中毒和机动车在场内外平安行驶等管理工作, 并有书面防范措施 十一、凡因乙方缘由所造成的人身伤亡事故和机械设备损坏事故及重大经济损失 的,均由乙方自行负责 十二、因乙方缘由给甲方造成的人身伤亡事故和重大经济损失的,乙方担当责任 并赔偿造成的经济损失 十三、本责任书一式贰份,双方各执壹份,自签定之日起生效,至工程结束, 乙方撤场后自行终止 甲方:北京振冲工程股份有限公司乙方: 甲方项目经理:负责人: 年月日年月日 第5篇:工程项目部岗位职责 工程项目部工作职责 一、部门职责 (一)经营部职责 1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络,并刚好向公司及项目经理汇报。

      2、负责按授权范围与业主探讨磋商,签订备忘录或补充合同 3、按单项工程施工图以及施工组织设计,作业设计,刚好编制施工图预算和工程预算 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等,必需刚好在当月内编制完成,并按时报批 5、负责工程项目的对内对外预结算工作 6、负责对施工队伍的管理,对分包队伍的营业执照、资质证书、施工实力等,执行严格的审查、审批制度按分包合同样本起草分包合同 7、实事求是的做好项目的统计报量工作,真实反映项目部的施工生产经营状况 8、严格规范安排、统计的管理工作,保证统计安排的刚好、完整、精确。

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