车间主任助理的主要工作职责模板（三篇）.doc

车间主任助理的主要工作职责模板1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余4、生产现场管理和改善贯彻和执行“6S”标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析车间主任助理的主要工作职责模板（二）1、协助车间主任、副主任完成日常生产任务，指导提升一线员工的操作技能，掌握、统计人员生产、生活情况及有关数据并及时向主任反馈2、协助车间主任、副主任解决一线员工生产中遇到的难题，保证生产现场正常运行，设备运行处于良好状态3、落实公司安全、环保、质量等各类管理规定，协助主任、副主任推进车间管理正规化;4、完成领导交待的其它任务车间主任助理的主要工作职责模板（三）1、针对各产品、产量、作业时间，合理安排各岗位人力资源。

2、针对各岗位操作员工业务技能，做好车间技术资源准备3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力，使产能负荷不剩余4、生产现场管理和改善贯彻和执行“6S”标准，提高员工士气，提高作业效率，减少资金浪费，提高质量，保障安全，舒适环境5、生产现场巡检，随时或定时对生产现场进行巡检，对查出的问题及时或限时改善6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，准确计量，提高质量，降低成本8、生产分析管理，对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析第1页共1页。