九月份工作总结.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑九月份工作总结 梦想在招新大会上能尽量招到适合本部门的人员 2.更积极创新的工作 创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中 是成形后务必要提防的问题在下半学期，办公室将看到创新，逐步培养创新的意识不断 总结告成例子，围绕成员个人才能做工作 3．加强部门和院系交流 办公室的各个成员的交流和办公室与其他部门的交流理应更紧密一些。

同时，校内好多 活动都是要有办公室处和其他部门联合举行，我们要与其他部门成员多多联系，相互交流才 能将工作完成的更好 三、 展望未来 办公室在实践中不断成长,努力提高自身水平,为以后的工作积累了有益的阅历,在以后 的工作中我部将在系领导下指导下总结阅历，找出缺乏吸取教训，发扬以往的优良作风，恪 尽职守，再接再厉,并努力提高部门工作水平，更好的为学生会服务，将学生会推向一个更高 的层次。

我们相信在院领导的指引下，在我办公室全体成员的共同努力下，办公室的工作会再上 一层楼 九月份工作总结篇二 企业9月份工作总结 一、现场管理管理方面 １．现场模范化管理办公室９月份做了以下工作： （１）模范化管理办公室分别在９月初、９月中旬接待坤元管理接洽公司x老师、x老 师来厂指导工作，根据专家指导开展新一轮模范化管理工作。

（２）９月２日，公司领导对全厂现场模范化管理工作进展处境举行视察,模范化管理办 公室对领导指出的问题举行汇总，并落实概括负责部门制订整改方案，确定整改期限 ９ 月１０日，模范化管理办公室对整改问题举行了复查，并将结果通报 （３）为进一步推动现场模范化管理工作深入开展，强化现场治理第一阶段成果模范 化管理办公室于９月５日，对公司各单位第一阶段治理工作处境举行了评比，评出优秀单位 三名，落后单位一名。

将评比结果汇报公司领导后，对优秀单位举行了赏赐、落后单位举行 了考核，并将赏赐、考核一一落实到人 （４）模范化管理办公室通过公司调度例会、oa办公软件，实时将查出的问题通报各单 位，促使改正 （５）提高工作标准，细化现场治理督导工作，对在检查中察觉问题改正不实时的单位 及个人举行了通报批评考核 ２．１０月份模范化管理工作筹划 （１）通过专家指导，确定各项标准的概括实行。

（２）重点帮扶、促使个别落后工段， 使其变更现状赶上公司模范化管理步伐 二、企业管理方面 1、完成了各级人员月度考核汇总； 2、部门内部开展了创办俭约型企业活动； ３、对上月各部门工作总结中存在的缺乏，举行追踪、促使改正； ４、完成了上月考勤汇总审核、以及８月份工资、奖金审核； ５、企业管理部在９月８日中秋节，联合综合办、安好办对节日值班处境举行检查，在 检查中察觉的违纪处境举行了处理，考核了相关人员。

在９月１９日检查中察觉烧碱、氯酸修理班修理工，地磅室司磅员存在严重违纪处境， 根据公司规定企管部对相关责任人举行了肃穆处理，并通知车间负责人对其员工加强教导 二、人力资源方面 1、完成了职工5至9月份养老保险花名册的审核工作 2、上报了徐运蒙等的生育保险手续； ３、办理了xx的工伤、意外伤害保险手续； ４、解除了5名辞职人员的劳动关系。

三、环保工作方面 １、； ２、； ３、 四、完成了领导交给的临时性任务 五、工作中的优、缺点 九月份工作中的优点：xx同志在9月份现场管理工作中表现突出、检查细致，受到聘请 。