纺织业规章制度.doc

纺织业规章制度【篇一：纺织生产车间规章制度】纺织厂生产车间规章制度一、 上班时按要求穿戴好工作服、工作帽二、 挡车工工作范围：打样、换线、拆线、打线、机台清理，并时刻注意成品质量三、 机器上的纹板区及转动区属于危险区（不属于挡车工工作范围），挡车工不得随意触碰不按规章操作而发生事故由自己承担后果，本公司并按造成的损失给予处罚四、 换线时注意线筒上的纱线是否干净，尽量不要有脏线上机，尽量用尽纱管上的线五、 随时注意花边有无在框内，有无油污六、 经常检查成品的质量造成废品过多，超过五米以上一米按一元扣七、 经常观察机台工作情况，发现机台运行异常应及时与机修工联系解决不得将机台带病工作如因操作失当及机台带病工作造成机台严重损坏者，公司将给予重处！八、 交接班前整理好各自机台上的花边及质量打扫好车间卫生及清理好机台，清洗机台时必须保证机台在断电不工作状态下进行以上规章制度，车间工作人员应严格遵守执行，未按本规章制度执行造成损失及伤害，公司将给予处罚造成本身伤害者，一切后果及损失由造事者本人自负，与公司无关！【篇二：纺织厂规章制度】安全生产规章制度第一节 总则第一条 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键，为进一步贯彻落实 “安全第一、预防为主 ” 的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

第二条 企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全 ”、“谁主管谁负责 ”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自的工作岗位上，对实现安全生产负责第二节 公司领导安全职责第三条 总经理安全职责1、在公司董事会的领导下，对公司的安全生产负总责2、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令3、不定期组织召开安委会成员会议，总结、布置安全生产工作4、健全安全组织机构，及时调整、充实专职安全管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓，在制定年度计划时，一定要把安全工作放在第一位，安全技术措施费用专款专用6、按事故处理 “四不放过 ”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见后向公司董事会汇报，执行董事会的决定第四条 生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门的工作，定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题（包括一级动火作业的审批）2、组织制订、修订企业内安全生产管理制度，安全技术操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施3、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改4、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理，并及时向上级主管领导或部门报告6、定期召开安全、防火委员会会议，分析企业安全生产动态；及时解决安全生产中存在的问题7、抓好安全教育与安全考核工作，特别是特殊工种的培训和技术考核第五条 其他副总经理 (包括总经理助理 )安全职责1、在各自分管的业务范围内对实现安全生产负责2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题4、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理5、按照 “五同时 ”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比第三节 中层领导安全职责第六条 车间（部室）主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到 “五同时 ”2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组级安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵。

4、不定期组织车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持 “四不放过 ”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施8、严格执行交接班制度，做到24 小时有人管生产、管安全第七条 专职安全员安全职责1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作2、负责安全措施的督促、落实工作3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作6、协助部室领导做好对消防队的管理工作第八条 调度员安全职责1、全面协调、组织生产事宜2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜篇二：针织车间管理制度针织车间管理制度本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南 ,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规范化、程序化、制度化。

每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者，希望各位员工能够随时以管理者的标准严格要求自己基本工作守则1、 遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作指示2 、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质3、 树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物4、 工作期间严禁擅自离开工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打等一切私活5、 工作期间严禁打瞌睡6、 生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法 值机员岗位职责1、上班时间要提前 10 分钟与上一班交接，了解清楚机台所用的原料及织布情况2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由于飞花聚集太多而造成布面飞花疵点及打针，另外机台的地面卫生也要随时保持干净，及时清扫，清扫的垃圾倒入垃圾筒3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1 厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在 8-10 圈，每个班 2 次检查输线轮上绕纱的现象4、经常要检查布面是不是有质量问题，比如坏针、坚条、横条、破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面，有质量问题时自己解决的要及时处理，自己不能处理的要及时向领班反映并跟进解决后的质量情况。

5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时拆包及时架纱6、发现有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标识后隔离放置，避免好坏纱混淆7、机位边的棉纱要放整齐，不能 **放置，纱叉及风 ** 用完要挂好，风管亦要整齐卷起8、不能漏写、错写布飞及落布卡的内容，写后要检查两次或以上，确保准确9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质量10 、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回ok 板12、落布重量一般保持在20kg 左右，偏差可在 -+0.5kg ，不能随意超重或偏轻13 、不能乱调机台变频，不准私自调机，严禁无油无风开机14 、不得私自剪掉任何疵点15 、值机员需在班长指引下用纱，未经允许不得私自到其他机台取纱用16 、按规定在间丝处落布，间丝不能超过 6 圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间 2-3 圈17 、下班前要把所看机台的卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布架上、台面上不能有明显飞花和油污18 、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

19 同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好质检员岗位职责一、上班落班时做好交班工作二、每落一疋布要及时并认真检查布面、棉纱质量，并将每疋布所发生的质量问题作记录第一疋之后的布疋都要认真检查布头，避免有漏查及废布外流造成损失； 1三、检查每疋布的布飞及布头所需写明的资料是否清晰准确四、发现针路、花针、油针等严重的质量问题要及时向班长反映，并跟进处理后布疋质量情况；五、每疋布不能超过 6 个疵点 /20kg ，超出范围的另行处理 班长岗位职责1、提前 15 分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度2、查看验布记录，对各机台的质量情况做到心中有数，特别留意质量问题较多的机台3、安排值机员看相应的机台，其中要注意快机与慢机、分纱机台、清纱机台与正常机台之间的合理搭配4、当班织完布的纱需入仓的要及时做好标识，注明客户、纱支、批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录5、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否准确并一致，环境卫生是否良好，一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等6、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。

7、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料不得收漏或遗失落布卡8、新开机台，班长注意以下事项： a、检查机台用纱是否正确，织排间、色织布应注意机台的色号、缸号、支数以及路数是否与生产单一致色织布必须围好网布方可开机 b、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等质量问题 c 、如以上问题未符合要求，必须要机修员处理妥当之后方可交接签名开机 d、每台机必须由机修、班长签名后方可开机9、对生产过程中机台出现事故或质量问题的，班长处理后应签名并注明时间、原因，自己无法处理的，应立即通知机修10. 生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休11. 班长收到《排产单》后，要仔细核对其中的内容，如有不明之处必须问清楚。