学生会干事考核评分细则.doc

校学生会干事工作考核流程学生会组织部（以下简称组织部）对各部门干事考核工作具体流程如下：一、准备工作1.组织部将“学生会工作日志表”（以下简称日志表）、“学生会各部门例会考勤表”（以下简称考勤表）、“ddidk学生会成员考核细则”以及“考核分数表”上传至校学生会群共享中，供各部门下载使用2.组织部将从本部干事中为各部分配1-2名部门负责联络人（以下简称联络人），以便组织部与各部门的沟通与合作二、考核工作考核工作按月实行，学期末组织部根据每月的考核分数记录进行排名，作为评选优秀干事的主要依据具体如下：1.月考核工作：（1）各部开例会应提前通知联络人，联络人在所负责的部门开例会时需带上考勤表对部门成员进行考勤，考勤完毕时随即离开并带走考勤表，月末时统计其所负责的部门全体成员的例会出勤情况（注：该部若本月没有例会，组织部上报主席团讨论后可取消该部参加本月月之星评比）；（2）每月全体学生会成员需认真填写工作日志，月末时联络人收集其所负责部门的工作日志表（若本月该部没有什么工作的话，请每个干事交一份填好姓名的电子稿空表3）每月25日至26日各部长与副部长对其部门内全体干事进行考核打分（如有特殊情况，按当月具体情况而定打分日期），分数记录在“考核分数表”（电子稿）中，其中打分内容有四项：德、能、勤、绩。

各部长根据“考核细则”对干事在本月内的具体表现给出公正的考核分数，实行百分制（注：满分100分作废，另本部打分请有梯度，前几名不得有重分）打分完毕后同时将考核分数进行排名最终在27日将考核分数电子表以邮件形式发至联络人邮箱中；（4）组织部所有部门负责联络人在28日将所有考核分数电子表格进行汇总，并将各部考核分数取得第一名者罗列在“dfsaf校学生会奖励名单” （6）组织部每月初随机抽2-3个部门，在每月第1-2周对上月奖励获得者进行问卷调查问卷调查范围为各部门干事，时间可以根据各部开例会的时间而定，具体由各联络人与相应部门部长联系利用各部开例会时进行问卷调查，如遇部门近期不开例会则需联络人联系部长另外安排时间进行问卷调查工作；（7）联络人根据问卷调查结果，若在调查问卷上显示上月奖励获得者有重大问题者，则需将此调查问卷信息及时反馈至组织部长以及副部长组织部部长再将此信息反馈至主席团及团委酌情处理，必要时，取消其上月获奖资格，同时，联络人需将此信息记录至考核分数表中2.学期末考核工作汇总（1）如遇个别干事因获奖需加分时，要有相关获奖证书复印件及其他证明方可加分；（2）如有干事因违规违纪等则需减分。

加分减分需根据《gghh校学生会科协奖惩制度》进行；（3）在学期末时，各部长将每月考核分数表汇总，并算出每位干事在本学期月平均考核得分，并排名，结果记录在“考核分数汇总表中”主席团根据情况定出各部推优干事名额上报校团委三、分数： 1.总分=部长打分+附加分（奖惩分数），附加分最多加10分；2.部长所有打分工作需在副部长商量监督下同时进行 学生会组织部2009年4月。