装修施工工艺(大全).pdf

工程施工现场平面布置图施工总进度计划施工现场平面布置图见附件附施工总进度计划表主要施工机械设备表序号设备名称、规格型号、配备功率单位数量备 注1手提落锯5900B 1.1kw台4能满足工艺所用2多功能锯刨机工友 1.5kw 台4能满足施工所需割、刨等3中型圆盘锯工友 3kw台2施工所需的锯料等4中型刨板机工友 3kw台2所有板饰的净光、刨平等5万能刨线机牧田 1.1kw台2各种装修木饰线条加工6汽泵打钉机牧田 1.5kw套87修边机日立 0.65kw台4精加工用8曲线锯日立 0.65kw台3精加工用9压刨机 牧田 1.2kw台6精加工用10汽喷枪套411磨光机 牧田 1.5kw台2抛光12砂皮磨光机牧田 0.45kw台4油漆及其它表面打磨13打蜡机1.1kw台2抛光14电锤 日立 0.95kw台1015冲击钻牧田 0.75kw台1216各种手电动把2017铆钉枪把5金属吊顶及制作18射钉枪把319电焊机30-60A台3幕挂、吊顶、金属件制安20汽割、焊枪套3幕挂、吊顶、金属件制安21砂轮切割机上海 1.5kw台3金属切割22型材切割机牧田 1.5kw台2有色金属切割及精工木切割23铝合金铆接机牧田 1.1kw台1有金属制作24铣床 上海 3kw台1有金属制作及其它25钻床 上海 1.1kw台2有金属制作及其它26大理石切割机日立 0.75kw台12石材及釉面砖施工27汽动抛光机3800/sin把2石材及釉面砖施工28砂轮机1.0kw台1工具打磨29吸尘器1.1kw台230电动升降梯9m台2解决 10m 以下的室内作业31供配电箱220v/380w台16临场供配电32灭火器（按用途配置）台20临场消防33套丝机 50mm 以内 1.1kw台1机械、人员数量及调配表机械调配“ 主要施工机械设备表” 中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。

施工人员调配表序号名称人工种 数准备阶段施工阶段竣工验收安排组数隐蔽时段饰面时段水电风安装1木工8302841252瓦工10202531213油漆工25102514扳金工1682515焊工122116电工515106317水工51084218通风工52015219架子工14421110抹灰工391622211保卫人员2226112后勤人员64415113普工8151224114机修工12111总计58144145325818工程质保体系、措施及质量检测方法我公司对本工程的质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程的质量目标工程质保组织体系保证质量的措施从组织体系上采取措施1 建立质保体系落实组织管理机构，落实机构责任人制定质保责任制定，实现责任制管理2 建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理3 坚持 “ 质量第一，用户至上” 的质量方针始终将质量方针贯穿于施工全过程4 坚持 “ 以人为核心，预防为主” ，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“ 质量第一 ” 观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到 “ 预防为主 ” ，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。

5 坚持质量 标准 ，严格检查，一切用“ 国标 ” 要求来实现质量标准6 贯彻科学、公正、守法的职业规范 从施工项目质量控制采取措施主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成1 采取单位工程质量的系统控制（图见附件）2 采取工程质量因素的系统控制（图见附件）从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的装璜中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法1 事前质量控制措施在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制2 事中质量控制措施具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案3 事后质量控制措施具体应在项目的调整调试、竣工验收资料 、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施质量检测方法本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ300－301）以及国家有关技术标准。

建立质量检测的组织体系质量检查检测的内容1 开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量2 工序交接检查检测对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测3 隐蔽工程的检查检测凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖4 停工后复工前的检查检测因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工5 分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工6成品保护的检查检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠质量检查检测的方法根据国家现行的（JGJ73－ 91）和（ GBJ300－301）的 标准 ，现场进行质量检查检测，其方法可采取以下三种：1 目测法其手段可归纳为看、摸、敲、照看，就是根据质量标准进行外观目测对面平、缝细、线直、接哜、吻口好进行目测检查、评价摸，就是手感检查，主要对于装饰工程中的装饰面层是否牢固、油漆和涂料是否光滑、无棚和地面是否平整等通过手摸加以鉴别敲，就是运用工具进行音感检查对装饰的地面、墙面、柱面等，进行敲击检查照，对于难以看到或光线较暗的部位，采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。

2 实测法通过实测数据与施工规范 及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格其检查法的手段归纳为靠、吊、量、套靠，是用直尺塞尺检查墙、住、地、棚的平整度吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度量，是用测量工具和计量仪表等检查，是否与设计尺寸相符套，是以方尺套方，辅以塞尺检查对阴阳角的方正，踢脚线和墙面饰面的垂直度、方正等项目的检查3 试验法根据规范要求的金属结构和重大胶接结构的试验和复试，来判断质量是否符合要求4 对照法按照JGJ73-91 和 GBJ300-301 的标准，根据施工项目的子项，对照逐一检查、评定，分别作出记录，留作档案工程管理体系一旦工程由我公司承建，即将本工程作为× × 年重点工程来抓，我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部国家二级资质等级项目经理× × × 同志担任施工现场项目经理现场施工项目经理部有约10 人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件）工程 施工组织 体系图工程管理程序在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：施工准备阶段在签订了工程承包合同 ，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。

1 成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员2 编制《施工组织设计》（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工3 制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程4 进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工5 编写开工申请报告，审批开工施工过程由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：1 按施工组织设计的安排进行施工2 在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现接受工程监理人员的监督，完善管理工作3 管好施工现场，实行文明施工4 严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证5 做好记录、协调、检查、分析工作等验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：1 工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善2 进行（配合）整体项目的调整、调试3 在预检的基础上接受正式验收4 整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。

5 办理工程交付手续6 完成项目部的管理使命用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用：1 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询服务2 进行工程回访，听取用户意见，总结经验，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修工程管理的任务及目标为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标实施建立施工项目管理组织1 由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标2 根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务3 在按照执行公司规章 制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度进行施工项目管理规划1 进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理2建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署3 编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。

进行施工项目的目标控制工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制1 进度控制目标在施工组织设计中进度计划实现的措施2 质量控制目标在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证3 安全控制目标制订安全生产的管理组织、措施4 经济控制目标在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部的经济指标5 质量等级目标保证优良，力争市优，争获部优建筑装饰装修施工组织设计（三）6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法7. 施工临时用水计划7.1 施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水7.2 水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水施工时直接引至临时集中用水点8.施工临时用电计划8.1 施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范 》（ GB50194-93 ）和《民用建筑电气设计规范》（SDJ8-97）实施8.2 施工临时用电组织实施计划8.3 施工临时用电系统8.3.1 用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。

8.3.2 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电配电系统为TN-S 制，专用PE 保护接地线动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关照明采用专用回路供电8.3.3 临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV ）铜芯线穿PVC 管保护管架空敷设对地高度不小于2.5M. B. 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）接地电阻不大于10 欧姆C. 配电箱底边距地1.5M. 周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面E. 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆9 . 施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于 20 米10.雨季施工措施由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时（5 月 -8 月），正赶上雨季，为确保施工质量，特制。