设备检修管理考核办法.docx

设备检修管理考核办法一、总则为了提高设备的检修质量、减少设备检修时间、控制设备检修费用、杜绝出现 返修、文明检修、特制定本管理考核办法二、各级职责1、检修组组长职责:(1)、 全面领导、组织、协调本单位的检修工作2)、 对本单位检修的安全负责，监督检修现场的安全3)、 审批检修项目、内容及其检修作业和检修方案4)、 对本单位检修时间、检修质量、人员安排、检修费用等全面控制5)、 检修完成组织进行验收、总结2、检修组成员职责:(1)、 正确合理的组织检修2)、 布置、交代检修安全过程控制事项、对违章作业及时制止并有权进行处 罚3)、 监督检修质量、控制检修时间和检修费用，对不按照检修方案进行检修、或者野蛮检修的及时制止、处罚，对检修方案不适用的，及时组织有关人员进 行修正4)、对检修前的准备工作负责，备件、材料、人员、方案、费用、工期5)、组织人员进行验收、总结3、各设备专责人(专工)职责:(1)、具体落实检修前的准备工组，对检修需要的备件、材料负责2)、 提报检修内容、项目，提出检修作业时间要求3)、 编写、制定检修作业方案，包含质量标准、检修作业方法、安全事项、 需要的备品备件、材料，预计费用等。

4)、 召开检修前的动员会议，对照作业方案和检修人员交代清楚5)、 监督文明检修、深入检修现场指导作业，对方案不合适的及时更正 (6)、检修完成进行验收、开车前进行相关试验7)、检修完成进行总结、对检修做出评价4、检修人员职责:(1)、 严格按照检修方案进行作业，不漏项、顺序不错，对检修质量和检修时 间负责2)、 文明检修，检修现场整齐、有序3)、 记录检修过程中的技术数据4)、 对检修所需的备品备件、材料等进行检验，有权拒绝使用不合格产品 (5)、在检修过程中对检修方案有异议的，及时反映，并提出合理意见三、考核规定(1)、 造成检修超时的，根据损失情况对检修负责人考核 50-1000 元，设备负 责人、检修组成员和组长负连带责任2)、 因检修方案不实用，造成检修延时的根据损失情况考核专责人(专工)50- 1000 元，检修猪成员和组长负连带责任3)、 因备品备件不全或者型号规格不对，造成检修延时的根据损失情况考核 专责人(专工)50-1000 元，车间主任负连带责任4)、 因提报检修项目不全，临时增加项目过多，造成检修延时的根据损失情 况考核专责人(专工)50-1000 元，车间主任负连带责任。