起重工的基本操作方法.doc

起重工的基本操作方法（一）起重工的 “五步 ”操作法1、实地勘察阶段：即 “看 ”在每接受一项起重任务，不论在现场，还是在外地，首先到施工地点去察看，地 基是否平整，空中有无电线，周围有无房屋、树木影响，道路是否畅通、机械施工有无工作面，采取土法有无 天然物可以利用，地下是否有暗沟、溶洞等等这一步是为以后制定方案准备第一手资料2、了解情况：即 “问 ”这一步是关键阶段它的主要任务是：询问这一次任务的主要内容，被吊运物件的名 称、外形尺寸、重量及重心，在施工中有无特殊的施工技术要求，比如，设备不能倒放，振动不能过大，表面 不能磨损等，以及此物件所需吊运到的具体位置，正式就位后的空间和状态等在了解中，要问清物件的允许 捆绑点以及确定绑点后物件的强度情况等3、制定方案：即 “想”这一步是前两步工作的系统化，根据实地情况及被吊物件中的具体要求， “想”与 “做一定要结合施工班组的技术力量，现有的工机具来选取吊装方案在正式确定方案前，看哪一种方案施工时既 经济省力又能保证绝对的安全可靠要考虑用哪几种机具，动力是什么，有无电源，是用滚动还是用滑动的方 法进行运输滑子、钢丝绳、卡环、卡头等要选用多大规格；是用 卷扬机作动力还是用机械作动力；地锚怎 样布置；指挥人员站在哪儿等等。

如用机械吊运，要选用什么样的拖车、吊车、在多大回转半径中须吊多重， 钩下高度能否满足需要，施工现场能否满足施工中能否达到目的，是否需要其他辅助机具配合劳动力怎样 组织，需要哪一级的人员直接领导施工，施工中，要注意哪些安全事项要进行全面技术经济比较后确定方案， 办理审批手续进行施工4、方案实施：即 “干 ”在方案实施中，第一步要进行技术交底，一些日常工作，由班组长根据工作内容，进 行技术交底，主要讲工作内容，工作方法，工艺要求，所需工、机具情况，以及施工安全注意事项，同时确定 施工负责人较大的工程可由班长和技术员共同制定施工方案，施工有由班组组织、技术员进行交底大型工 程，如发电机定子的卸车吊装就位，以及锅炉汽包等卸车，施工方案要在上级行政、技术负责人的主持下，在 进行技术交底时，必须要有上一级技术负责人主持施工方案经审批并交底后，要坚决执行，决不能随意改变 如情况有变，须改变原方案时，要经各级审批人员同意工作完毕后，一定要按工完料尽场地清的原则，回收 工具，拾尽废料还需要强调的是，工作不能干 “死”，而要干 “活 ”起重施工方案在实施中难免发生微小的变化，有的因客观条 件甚至引起全部方案的改变。

因此，在工作中要灵活合理，但决不能自行其是5、总结阶段：即 “收 ”在一项工作完毕后，要把工作的全过程进行回忆，总结出哪些是对的，哪些还存在不 足的一面，哪些施工步骤是多余的，哪些不可以进行改进，能否从这一工程中找出它的关键点和普遍规律对 一些有价值的东西，最好作出书面笔记，以便参考和提高我们的业务水平二）起重工的 “十 ”字操作法起重作业的基本操作法归纳起来，不外乎抬、撬、捆、挂、顶、吊、滑、转、卷、滚等几种在作业中，有 时只有一种方法，有时要用几种方法混合使用。