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美的员工行为规范现场管理5S培训课件.ppt

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    • 20062006年年8 8月版月版1 20062006年年8 8月版月版2 请大家利用请大家利用四条不间断的直四条不间断的直线将右边的线将右边的9个点个点全部连接起来全部连接起来!20062006年年8 8月版月版3 一、厂规厂纪一、厂规厂纪           安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和企业财产、人身安全的大事,也关系到每个员企业财产、人身安全的大事,也关系到每个员工的快乐和幸福搞好安全对保持良好的生产工的快乐和幸福搞好安全对保持良好的生产秩序,保障职工身体健康有着重要的意义为秩序,保障职工身体健康有着重要的意义为此,每一进厂员工都必须自学执行集团以及各此,每一进厂员工都必须自学执行集团以及各事业部、公司所制定的各项规章制度事业部、公司所制定的各项规章制度 4 一、厂规厂纪一、厂规厂纪•车间员工上岗时,车间员工上岗时,必须穿厂服必须穿厂服,衣冠整齐,不穿高跟鞋、不踩,衣冠整齐,不穿高跟鞋、不踩鞋跟,严禁穿裙及拖鞋上班(指定部门和怀孕三个月以上的员鞋跟,严禁穿裙及拖鞋上班(指定部门和怀孕三个月以上的员工例外),进入生产现场的有关人员(如管理及技术人员)也工例外),进入生产现场的有关人员(如管理及技术人员)也需要穿着厂服。

      需要穿着厂服•保持厂内环境整洁,入厂人员要讲文明讲卫生,保持厂内环境整洁,入厂人员要讲文明讲卫生,不随地吐痰不随地吐痰,,不乱丢杂物不乱丢杂物5 一、厂规厂纪一、厂规厂纪•进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查,严禁夹带厂内物品出进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查,严禁夹带厂内物品出厂,违者按原价的厂,违者按原价的1010倍扣罚,情节严重者,扣除当月工资开除倍扣罚,情节严重者,扣除当月工资开除出厂•全体员工一律不准携带小孩进入厂区,上班时间不串岗、不睡全体员工一律不准携带小孩进入厂区,上班时间不串岗、不睡觉、干私活觉、干私活 . .•严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照•保持厂容厂貌,严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画保持厂容厂貌,严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画•爱护厂内绿化,不随意攀摘花木,踩踏绿化带爱护厂内绿化,不随意攀摘花木,踩踏绿化带6 一、厂规厂纪一、厂规厂纪•节约公司能源,下班时要关电脑,关灯、关空调节约公司能源,下班时要关电脑,关灯、关空调 •不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成品、成品等,违者按物价价值的两倍扣罚,并开除出厂及报司品、成品等,违者按物价价值的两倍扣罚,并开除出厂及报司法机关处理。

      法机关处理•工厂内除指定的吸烟室外,其它地方工厂内除指定的吸烟室外,其它地方一律严禁吸烟一律严禁吸烟 •厂区内的车辆停放,必须按照工厂指定的车棚区域停放,并锁厂区内的车辆停放,必须按照工厂指定的车棚区域停放,并锁好车锁,严禁停放非定位置好车锁,严禁停放非定位置 7 一、厂规厂纪一、厂规厂纪•严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴•遵守工作区域的定置管理规定,生产现场零部件摆放整齐,不遵守工作区域的定置管理规定,生产现场零部件摆放整齐,不得超过通道线,在厂区内不得将物件放在窗台上,不准往窗外得超过通道线,在厂区内不得将物件放在窗台上,不准往窗外丢杂物;玻璃窗、门不准自行粘贴纸张,杂废物一律按原定地丢杂物;玻璃窗、门不准自行粘贴纸张,杂废物一律按原定地点堆放•文明用餐,员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打文明用餐,员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打饭,严禁插队饭,严禁插队8 一、厂规厂纪一、厂规厂纪用餐完毕后,剩菜剩饭及餐具放至指定位置,不得随意乱放用餐完毕后,剩菜剩饭及餐具放至指定位置,不得随意乱放9 二、二、5S5S概述概述 5S 5S 5S 5S活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法,现已在世界许多国家得到推广应用。

      开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用开展5S5S5S5S活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,保证交货期具有重要的作用保证交货期具有重要的作用保证交货期具有重要的作用保证交货期具有重要的作用 10 1. 5S 1. 5S的来历的来历  5S5S最最早早是是从从日日本本丰丰田田公公司司的的现现场场管管理理实实践践中中总总结结出出来来,,随随后后,,在在其其他他企企业业得得到到了了广广泛泛普普及及日日本本企企业业的的生生产产现现场场以以干干净净、、整整洁洁闻闻名名于于世世,,其其现现场场改改进进的的第一步往往是从开展第一步往往是从开展5S5S活动开始的活动开始的11 2.5S2.5S的内容的内容 v5 5S S是是指指整整理理、、整整顿顿、、清清扫扫、、清清洁洁和和素素养养。

      这这五五个个日日语语单单词词用用罗罗马马字字 拼拼 写写 时时 (( SeiriSeiri、、 SeitonSeiton、、SeisonSeison、、SeiketsuSeiketsu、、SitsukeSitsuke))其其第一个字母都是第一个字母都是S S,,所以简称为所以简称为5 5S S12 3. 5S3. 5S的含义的含义      ⑴⑴整整理理::就就是是明明确确区区分分需需要要的的和和不不需需要要的的物物品品,,在在生生产产现现场场保保留留需需要的,清除不必要的物品要的,清除不必要的物品  用完的废弃纸箱必须及时用完的废弃纸箱必须及时清走,否则我们的生产现清走,否则我们的生产现场就是这种效果!场就是这种效果!13 整改前后的分内线装配一组货架整改前后的分内线装配一组货架14 ⑵⑵整顿整顿           就就是是对对所所需需物物品品有有条条理理地地定定置置摆摆放放,,这这些些物物品品始始终终处处于于任任何何人人都都能方便取放的位置。

      能方便取放的位置  风叶沿定置线摆放很风叶沿定置线摆放很整齐,员工整齐,员工操作起来十操作起来十分方便!分方便!15 聚焦现场聚焦现场沿定置整齐,操作取物十分沿定置整齐,操作取物十分方便方便摆放在指定的周转器具上面摆放在指定的周转器具上面16  ⑶⑶清扫清扫            就就是是生生产产现现场场始始终终处处于于无无垃垃圾圾、、无灰尘的整洁状态无灰尘的整洁状态 生产现场灰尘过多,生产现场灰尘过多,将会严重影响产品将会严重影响产品质量质量17 部装焊接线地面非常部装焊接线地面非常干净干净聚焦现场聚焦现场这样的生产线生产这样的生产线生产的空调质量能保证吗?的空调质量能保证吗?18 ⑷⑷清洁清洁            就就是是经经常常进进行行整整理理、、整整顿顿和和清清扫扫,,始始终终使使现现场场保保持持整整洁洁的的状状态态,,其中包括个人清洁和环境清洁其中包括个人清洁和环境清洁 天冷了,电扇也该穿天冷了,电扇也该穿““衣服衣服””了了19 办公室一角办公室一角每个人都应该及时每个人都应该及时整理自己的桌子整理自己的桌子20 总装就是我家,我爱我家!总装就是我家,我爱我家!干净整洁干净整洁的休息区的休息区宏观壮阔的总装宏观壮阔的总装生产现场生产现场21 ((5 5)素养)素养”” 就是自觉执行工厂的规定和规则,就是自觉执行工厂的规定和规则,养成良好的习惯。

      养成良好的习惯 上班时间必须统一上班时间必须统一身着厂服,左胸佩带好厂卡身着厂服,左胸佩带好厂卡22 严禁随地吐痰!严禁随地吐痰!员工上下班必须整齐员工上下班必须整齐 排好队,沿通道行进排好队,沿通道行进23 1.1.整理整理 ⑴⑴整理的目的整理的目的             “整理整理”是对物品进行区分和归类,将经是对物品进行区分和归类,将经常使用的物品放在使用场所附近,而将不经常常使用的物品放在使用场所附近,而将不经常使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓库中去 24 整理示范整理示范货架的整理货架的整理不长期使用的地台板不长期使用的地台板按照指定高度整齐码放好按照指定高度整齐码放好25 在具体实施中,可根据重要程度、在具体实施中,可根据重要程度、是否经常使用、价值如何以及物品使用是否经常使用、价值如何以及物品使用部门来区分部门来区分        总的说来,整理的目的是:总的说来,整理的目的是:    1    1)腾出空间,充分利用空间。

      腾出空间,充分利用空间    2    2)防止误用无关的物品防止误用无关的物品    3    3)塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所 26 现场整理前后效果对比现场整理前后效果对比27 ((2 2)保管和保存)保管和保存             一般使用量较大、使用频率较高的物品,宜保管一般使用量较大、使用频率较高的物品,宜保管在作业现场附近;而使用量小、使用频率低的物品,在作业现场附近;而使用量小、使用频率低的物品,则可以放入仓库则可以放入仓库 保存或不固定保存场所需保存的物保存或不固定保存场所需保存的物品可以远离现场需要保管的材料、产品备件、工具品可以远离现场需要保管的材料、产品备件、工具和消耗品等应确定保管的位置空间对体积不大的物和消耗品等应确定保管的位置空间对体积不大的物品可放在货架和柜子上、抽屉内对垃圾箱、灭火器品可放在货架和柜子上、抽屉内对垃圾箱、灭火器材、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所材、清洁用具、危险品等要确定专用的放置场所 28 灭火器必须放置在消防栓前灭火器必须放置在消防栓前且消防通道前不能放且消防通道前不能放置任何东西!置任何东西!柴油、油漆、天那水等易燃品柴油、油漆、天那水等易燃品必须摆放在指定位置!必须摆放在指定位置!29 ((3 3)整理结果的标识)整理结果的标识     a.  a.完成整理后,为使需要的物品能立即得完成整理后,为使需要的物品能立即得 到,可利用标牌、指示牌或黑板等予以标识:到,可利用标牌、指示牌或黑板等予以标识:  b.  b. 在确定的保管场所标注区域和名称,明晰整个场在确定的保管场所标注区域和名称,明晰整个场地的划分和布局。

      地的划分和布局 c. c.必要时,将放置方法和排列的条件用指示板予以说必要时,将放置方法和排列的条件用指示板予以说明d.d.对能够区分的物品用记号或序号进行标示对能够区分的物品用记号或序号进行标示 30 合格品与不合格品必须做好标识合格品与不合格品必须做好标识不合格品摆放在指定位置不合格品摆放在指定位置没有任何标识,分不出物没有任何标识,分不出物料的状态!料的状态!已检验合格遥控器存放区域已检验合格遥控器存放区域31   2.   2. 整顿整顿 ⑴⑴整顿的目的整顿的目的    “    “整顿整顿””是将现场所需物品是将现场所需物品有条理地定位与定量放置,让这些有条理地定位与定量放置,让这些物品始终处于任何人都能随时方便物品始终处于任何人都能随时方便使用的位置使用的位置 32 整顿的目的是整顿的目的是       1)使工作场所物件一目了然使工作场所物件一目了然    2)作业时,节省寻找物品的时间作业时,节省寻找物品的时间    3)消除过多的积压物品消除过多的积压物品    4)创造整齐的工作环境创造整齐的工作环境 33 叉车、周转小车整齐叉车、周转小车整齐摆放在指定位置摆放在指定位置专门用于放置垃圾箱的区域专门用于放置垃圾箱的区域34   ⑵⑵整顿的方法整顿的方法      对制造业来说,作业的对象大多对制造业来说,作业的对象大多是物流。

      对流动的物件,整顿并不在于是物流对流动的物件,整顿并不在于单纯的码放整齐,而是要使物件拿出容单纯的码放整齐,而是要使物件拿出容易,放回方便为提高作业效率,方便易,放回方便为提高作业效率,方便取放的布局设计是整理的切入点,对工取放的布局设计是整理的切入点,对工作效率有很大影响作效率有很大影响 35 为提高生产效率而专门为提高生产效率而专门设计的线棒货架设计的线棒货架改变原来用纸箱装风叶改变原来用纸箱装风叶上线的方法,上线的方法,改用带滚动轮改用带滚动轮子周转小车,子周转小车,方便员工操作方便员工操作36 3. 3. 清扫清扫 清扫的意义清扫的意义 :: ((1 1)不管做什么工作,都会有垃圾和废)不管做什么工作,都会有垃圾和废物、物、””清扫清扫””是使生产现场处于无垃圾、是使生产现场处于无垃圾、灰尘状态;灰尘状态; ((2 2)清扫本身就是工作的一部分,而且)清扫本身就是工作的一部分,而且是所有岗位都存在的工作是所有岗位都存在的工作37 过去的岁月过去的岁月绝不让这样的场景再次出绝不让这样的场景再次出现在总装分厂现在总装分厂38                  大家快动手吧!大家快动手吧!扫地、拖地、抹桌子、扫地、拖地、抹桌子、捡起掉在地上的螺钉!捡起掉在地上的螺钉!39 清扫的目的清扫的目的 1 1)消除不利于产品质量、成本、工)消除不利于产品质量、成本、工效和环境的因素。

      效和环境的因素 2 2)保证设备良好运行,减少对员)保证设备良好运行,减少对员工健康的不良影响工健康的不良影响 40           清扫要分五个阶段来实施清扫要分五个阶段来实施  第一阶段第一阶段——将地面、墙壁和窗户打扫干净将地面、墙壁和窗户打扫干净 第二阶段第二阶段——划出表示整顿位置的区域和界线划出表示整顿位置的区域和界线 第三阶段第三阶段——将可能产生污染的污染源清理干净将可能产生污染的污染源清理干净 第四阶段第四阶段——对设备进行清扫、润滑,对电器和对设备进行清扫、润滑,对电器和 操作系统进行彻底检查操作系统进行彻底检查 第五阶段第五阶段——制定作业现场的清扫规程并实施制定作业现场的清扫规程并实施 41 4.4.清洁清洁  主要是指维持和巩固整理、整主要是指维持和巩固整理、整顿和清扫的效果,保持生产现场任顿和清扫的效果,保持生产现场任何时候都处于整齐、干净的状态何时候都处于整齐、干净的状态     清洁的状态包含三个要素,即干清洁的状态包含三个要素,即干净、高效、安全净、高效、安全 42    清洁的状态具体包括以下内容清洁的状态具体包括以下内容 (1)(1)地面的清洁。

      地面的清洁2)(2)窗户和墙壁的清洁窗户和墙壁的清洁3)(3)操作台上的清洁操作台上的清洁4)(4)工具和工装的清洁工具和工装的清洁5)(5)设备的清洁设备的清洁6)(6)货架和放置物资场所的清洁货架和放置物资场所的清洁 43 清洁过后的现场清洁过后的现场分内蒸发器部装生产线分内蒸发器部装生产线分体外机线装配二组分体外机线装配二组44 柜机内机线装配三组柜机内机线装配三组东东1 1门区域门区域45 5.5.素养素养  5S 5S中的中的””素养素养””的活动是指培养的活动是指培养人达到整洁有序、自觉执行工厂的人达到整洁有序、自觉执行工厂的规定和规则,养成良好的习惯通规定和规则,养成良好的习惯通过素养提高每一个人的过素养提高每一个人的””行为美行为美””水平,可为搞好水平,可为搞好5S5S活动提供保证活动提供保证 46 不良行为规范不良行为规范控制成本控制成本, ,严禁用手套当抹布使用严禁用手套当抹布使用上班时间上班时间, ,严禁做一切严禁做一切与生产无关的事情与生产无关的事情47 严禁跨越线体、趴体上面严禁跨越线体、趴体上面睡觉、坐体上,违者给予睡觉、坐体上,违者给予直接开除!其上司给予直接开除!其上司给予100100元的元的现金罚款!现金罚款!48 严禁溜叉车严禁溜叉车, ,违者罚款违者罚款100100元元无证驾驶叉车无证驾驶叉车危险危险! !49 上班时间严禁嬉笑打闹上班时间严禁嬉笑打闹严禁外来人员在车间乱窜严禁外来人员在车间乱窜50 车间内玩火,车间内玩火,危险危险 严禁用脚踢周转器具严禁用脚踢周转器具51 严禁坐在物料上、在物料上睡觉,严禁坐在物料上、在物料上睡觉,违者每次予以违者每次予以100100元罚款!元罚款!52 禁禁止止穿穿越越实实线线区区域域53 严禁在开水区乱泼水严禁在开水区乱泼水爱护现场,人人有责!爱护现场,人人有责!除了吸烟室外,严禁在工除了吸烟室外,严禁在工厂任何区域吸烟。

      厂任何区域吸烟违者直接开除!违者直接开除!54 严禁用珍珠棉、纸箱等物料严禁用珍珠棉、纸箱等物料扫地,违者予以每次扫地,违者予以每次100100元的罚款元的罚款垃圾请及时丢弃在垃圾箱垃圾请及时丢弃在垃圾箱里,严禁垃圾和物料混在一起!里,严禁垃圾和物料混在一起!55 祝各位同事:祝各位同事:身体健康、工作顺利!身体健康、工作顺利! 谢谢!谢谢!56 。

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