中国华电集团公司创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动管理办法(试行).doc

附件:中国华电集团公司创建“青年文明号”和争当"青年岗位能手”活动管理办法（试行）第一章 总则第一条 为促进集团公司系统创建“ 青年文明号”和争当“青年岗位能手” 活动（以下简称“ 号手”活动）广泛、 深入、持久开展，充分发挥“ 青年文明号” 和“青年岗位能手”在加快结构调整、促进管理创新、提高效益水平、激励 青年成才、推动科学发展中的作用，使“ 号手”活动更加规范化、科学化、制度化，特制定本办法第二条“青年文明号”是以青年为主体，在企业生产、 建设、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，取得 突出业绩的青年集体（站、车间、班、组、队） 、青年岗位和青年工程青年岗位能手”是具有较高政治素质和过硬业务 技能，在本职岗位上做出突出贡献的青年代表第三条 “号手”活动是集团公司青年工作融入中心、月服 务大局的重要抓手，是凝聚青年、团结青年、带领青年建功 立业的有效载体，是以倡导职业文明为核心，以职业规范、 岗位规范等为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位 创优为重点，以先进典型为导向的群众性精神文明创建活动第四条 “号手”活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持内容与形式 相统一、继承与创新相结合、重点示范与全面推进相结合的 原则，围绕集团公司中心工作和本单位重点任务开展，充分 发挥青年的生力军和突击队作用，为集团公司做强做优做出 积极贡献。

第二章条件与标准第五条“青年文明号”的必备条件1. 35周岁以下青年人数不低于集体总人数的 60%，原则上负责人中至少有一位年龄不超过 35周岁2. 该集体中的全体成员政治立场坚定，能够自觉执行党 和国家政策，带头遵守国家法律法规及集团公司、本单位的 各项规章制度、操作规程和服务规范，集体成员中无违法违 纪现象3. 青年集体所在单位团组织健全，能紧密围绕本单位中 心任务开展工作，发挥团员青年的作用，有针对性地开展适 合企业需要和团员青年需求的各类活动第六条 “青年文明号”的基本条件1. 全体成员在生产、经营、管理、服务中自觉践行创造 可持续价值理念，文明素养高、敬业意识强、工作质量优、 工作业绩好2. 创建氛围浓厚，全体成员了解“ 青年文明号” 创建活动的意义和宗旨，熟记青年文明号“ 诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范” 的信用公约，熟悉服务承诺内容3. 重视团队学习，积极开展有利于提高业务能力和技能水平的岗位培训和技能比武等活动； 集体成员自觉学习业务、钻研技术，熟练掌握本岗位工作必需的知识和技能；充分发 挥“号手”联动作用，涌现出一定数量的各级“ 青年岗位能手”4. 根据企业发展需要，认真开展创新创效活动，努力创 新工作模式，提高工作质量，在技术创新、管理创新、经营 创新和服务创新等方面有所突破，创新创效活动成果显著。

5. 创建活动扎实，组织机构健全，规章制度完善，记录 档案完备，计划合理，措施有力6. 工作成效显著，有良好的经济效益和社会效益，得到 本单位党政领导的肯定，受到职工群众或服务对象的赞誉， 社会评价良好第七条 “青年岗位能手”的基本条件1. 年龄在35周岁以下的青年（有突出贡献者可放宽到40周岁）；2. 具有良好的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟练掌 握本职技能，能够文明、优质、高效地完成本岗位各项工作 任务，创造良好的经济和社会效益，成绩突出；3. 努力学习业务知识，刻苦钻研业务技能，具有开拓创 新意识，在技术革新和管理创新方面有突出贡献；4. 参加行业（系统）和地市级及以上重大业务技术比赛，并取得优异成绩第三章 评选与表彰第八条 集团公司“青年文明号”、“青年岗位能手” 采取 自下而上，逐级申报、考核和评选的办法进行，每年集中评比 表彰一次集团公司团青工作主管部门是公司系统“ 号手”活动的牵头管理部门； 各二级单位团青工作主管部门负责本单位及所属基层企业“ 号手”活动的开展、检查、考核、表彰等工 作；各基层企业“ 号手”活动在单位党政统一领导下，由团组 织牵头实施，各职能部门齐抓共管， 做到分工负责， 共创共建；集团公司直属团委负责集团公司共青团直属单位“ 号手”活动的管理工作。

第九条 集团公司系统各青年集体或青年集体负责的岗 位和工程，符合“ 青年文明号” 必备条件和基本条件，可申 报集团公司“青年文明号”；集团公司系统团员青年符合“ 青年岗位能手” 基本条件，可申报集团公司“ 青年岗位能手”第十条 集团公司“号手”申报单位应在申报的同时自 行在工作场所醒目位置进行公示 “青年文明号”公示期不少于15天，“青年岗位能手” 公示期不少于 7天第十一条 连续三年保持集团公司“ 青年文明号”称号的青年集体，可以申报集团公司“ 青年文明号标兵”；被授予为集团公司（或省级）青年岗位能手一年以上，且在技术、 管理、营销、服务等方面具有自主创新成果，获得相关奖项，为企业创造出经济效益的团员青年，可以申报集团公司“ 杰出青年岗位能手”第十二条 对荣获集团公司“ 青年文明号（标兵）”的集体和“（杰出）青年岗位能手” 的个人，集团公司下发文件予以命名表彰第十三条 集团公司系统各单位要大力宣传“ 号手”的先进事迹和典型经验， 为创争活动营造良好氛围 落实对“青年文明号”和“青年岗位能手” 的激励措施，把获得表彰的青年文明号负责人和青年岗位能手作为优秀青年人才加以重 点培养，提供学习锻炼和使用机会。

第四章考核和管理第十四条 集团公司系统各单位要加强对“ 号手”活动的日常管理，建立 “青年文明号”、“青年岗位能手” 管理档案，健全完善“号手”的申报、推荐、考核、命名、监督等 档案资料，实现管理工作的规范化、信息化、科学化第十五条 凡“青年文明号（标兵）”自然条件发生以下任何一种变化，即自动取消其“ 青年文明号（标兵）”称号，允许其将“青年文明号（标兵）”牌匾留作纪念，但不得继续 在公共场所悬挂1. 集体中35周岁以下青年比例低于 60% ；2. 负责人年龄均超过 35周岁；3. 集体成员一次性变动比例高于 50%第十六条 凡“青年文明号（标兵）”集体或其成员发生以下任一情况者，撤销其称号，并摘除牌匾1. 有违法、违纪现象，造成不良影响；2. 发生重大责任事故；3. 被舆论负面曝光，群众反映强烈，经核查情况属实；4. “青年文明号（标兵）”存在被举报、投诉等情况， 且限期整改后仍不达标；5. 在检查考核中，考评成绩低于 90分第十七条 集团公司“青年文明号” 实行挂牌制度正在创建的青年集体，要统一悬挂“ 争创青年文明号” 标牌或旗帜凡获得“青年文明号” 称号的集体，要在工作现场的 醒目位置悬挂相应级别的“ 青年文明号” 牌匾，自觉接受监督。

青年文明号”牌匾由集团公司统一制作， 其悬挂要遵循就高原则，只悬挂最高一级牌匾第十八条 集团公司“号手”活动管理部门要根据考评细则，采取定期与随机、组织检查与自查相结合等方式，对“ 青年文明号”、“青年岗位能手” 实施严格的管理、考评和监督第五章 附则第十九条 集团公司系统各单位可根据实际，参照本办 法制定本单位的“ 号手”管理办法及实施细则等第二十条 本办法由集团公司政治工作部负责解释 第二^一条 本办法自印发之日起执行中国华电集团公司“青年文明号”考评细则序号考 核 内 容标准分考评标准一一一否决条件1所在单位团组织不健全235周岁以下青年比例达不到 60% ,负责人年龄均超过 35周岁3有违法、违纪现象，造成不良影响4发生重大责任事故5存在被举报、投诉情况，且限期整改 后仍不达标6被舆论负面曝光，群众反映强烈，经 核查情况属实7未完成主要经济技术指标二二二思想作风25分1思想政治教育制度健全，学习有计 戈9,教育有针对性，记录齐全，有检 查，有考核8分无青年思想政治教育制度、 计划扣4分；学习活动无记 录扣2分，无检查考核扣2 分2集体成员识大体、顾大局，团结协作， 互帮互助，青年集体凝聚力强。

6分青年集体有不团结现象扣 4分；凝聚力不强扣 3分3积极开展文明创建系列活动， 集体成员精神面貌好，文明素养咼，群众评 价良好6分未开展文明创建系列活动 扣6分；活动效果不明显扣 3分获得地市级及以上文明创 建成果的，酌情加 1-3分/ 人次4集体成员遵章守纪，文明从业，服务 规范5分未达到文明从业要求扣 5分三技术业务25分1重视业务知识学习，广泛开展技术培 训、岗位培训，有计划，有落实，培 训效果明显8分未组织开展青年技术培训 扣8分；无培训计划扣 2 分；培训效果不明显扣 4分序号考 核 内 容标准分考评标准2积极开展以技术创新、管理创新、营 销创新、服务创新为内容的青年创新 创效活动，有创新成果，科技含量高， 并得到运用6分未开展青年创新创效活动 扣6分；活动效果不好扣 3 分青年集体自主创新成果获 得地市 级及以 上奖项的， 酌情加1-3分/项3深入开展管理创新活动，积极借鉴运 用现代化管理手段，成效显著6分未开展管理创新活动扣 6分；成效不明显扣 3分4积极开展“导师带徒”、劳动竞赛、 技术攻关等活动，取得明显成效发 挥“号手”联动作用，青年集体中拥 有一批获得表彰的青年岗位能手。

5分未结合重点工作开展活动 扣3分；活动效果不明显扣 3分青年集体中涌现出地市级 及以上青年岗位能手，酌情 加1-3分/人次四安全文明25分1层层落实岗位安全生产责任制， 规章制度健全、责任分工明确6分未建立安全生产责任制扣 4分；安全规章制度不健全 扣2分2严格执行各项管理规章制度， 保证安全、规范、文明、稳定8分规早制度执仃不严格扣 4分；发生不安全事件，此 项不得分3深入开展青年安全生产示范岗创建、 青年文明号信用建设示范行动等活 动，日常教育引导具有时效性和针对 性6分未开展青年安全生产示范 岗创建或青年文明号信用 建设示范行动扣 6分；未 开展日常教育活动扣 3分4集体成贝安全仃为付合规范要求， 工作环境整洁，办公设施及用品摆放有 序5分没有按照规定或措施执行， 或达不到相关标准要求扣 5 分五创建管理25分1创建工作组织领导机构健全， 责任明确，创建活动内容具体，并纳入企业 行为6分工作机构不健全扣 3分； 工作责任未落实扣 3分； 活动缺乏具体内容，未纳 入企业行为扣 2分2创建工作管理规范，岗位职责、工作 流程清晰，各种台帐资料完整齐全5分创建计戈9、措施、制度、 记录，每缺一项扣 2分； 落实不好扣3分。

序号考 核 内 容标准分考评标准3青年集体在生产、经营、建设以及管 理服务工作中积极争先创优， 工作业绩突出6分未融入企业中心工作开展 各类争先创优载体活动扣 4分；所在集体工作业绩不 突出扣3分4创建主题明确，创建标志醒目，青年 文明号成员挂牌上岗4分无创建主题或未设置标志 扣2分；成员未挂牌上岗扣 2分5有固定的宣传阵地，积极开展对内对 外宣。