中建一局项目岗位责任制度全.doc

...wd...职位职责制度工程经理岗位职责1、参与同业主的合同谈判，并按授权范围代表集团公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人，是工程安全生产、工程质量的第一责任人，是工程本钱管理的第一责任人；2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对工程班子进展交底；3、参加集团公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择，并负责在授权范围内与分承包方和分供方签订合同； 4、全面负责工程的各项经营管理工作对工程总体目标和各阶段目标进展总体筹划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；5、依据?工程管理手册?和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进展工程组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与安康体系的职能分配；6、对各类工程奖励制定分配方案，进展内部再分配；7、领导工程安全生产、环境保护与质量管理工作执行集团公司质量、环境、职业安全与安康方针和体系文件，领导组织编制工程?质量、环境、职业安全与安康管理方案?，保证整合体系的顺利运行；8、领导组织编制工程施工组织设计；9、指导商务经理作好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；10、参与集团公司组织召开的预算制造本钱会议，并根据公司下达的制造本钱，领导编制制造本钱实施方案，保证工程收益的实现；11、负责对工程本钱支出及有关经济合同的审核签字；12、负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通；13、负责工程办公费，业务招待费，工程管理费及消费基金的控制使用。

之一：职位职责制度总工程师岗位职责1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管工程技术部和质量部门的工作；2、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；3、组织编制工程质量、环境、职业安全与安康体系管理方案，领导整合体系的运行管理工作；4、组织编制工程总进度控制方案、年度和阶段方案；审核月、周方案5、组织编制工程施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制工法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；6、组织作好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作；7、领导技术交底工作；组织施工标准、标准、规程和企业标准的培训；8、领导工程计量设备管理及试验工作；9、领导材料方案编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；10、参与编制局局部承包方和分供方招标技术条件；11、牵头负责科技示范创优工作；制订“四新〞应用方案，负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；12、主管工程工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作，牵头负责质量创优工作；13、牵头组织工程人防、环保、构造验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；14、参与工程制造本钱实施方案的编制与分析工作；15、负责组织作好各项施工技术总结工作。

之二：职位职责制度现场经理岗位职责1、是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程管理部和安全监视部门的工作；2、参与编制工程质量、环境、职业安全与安康体系管理方案，并领导整合体系的现场贯彻实施；3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施等技术管理文件，领导现场贯彻实施；4、参与编制总进度方案及年度、阶段方案，领导编制月、周、日生产方案，组织贯彻实施进度方案；5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责机电、土建穿插作业的综合平衡工作，确保工程顺利进展；6、对工程安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；7、组织现场施工质量保证资料的编制工作；8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；9、领导与组织编写工程施工总结工作；10、参与工程构造验收及竣工验收工作；11、参与工程制造本钱实施方案的编制与分析工作之三：职位职责制度商务经理岗位职责1、主管工程商务部、物资部；2、参与业主合同谈判，认真研究与分析合同条款，最大限度争取有利内容，降低不安全因素； 3、负责合同交底工作，并组织工程人员的合同学习；4、组织编制分供和分承包合同，主持工程合同评审工作；5、参与分承包方和分供方的选择，组织编制分承包方和分供方招标文件，组织工程经理部有关分项工程招标工作；6、负责工程经营报价、进度款结算及工程竣工结算；负责编制对业主的请款单、分包队伍的结算单；7、掌握施工动态，负责及时组织和办理索赔签证工作，及时收回费用；8、参与公司的预算制造本钱会议，负责编制工程预算制造本钱实施方案并负责检查方案的落实；9、负责期间本钱分析及工程本钱分析；10、负责审定技术部编制的物资采购供应方案和分承包方编制的物资需用方案；11、负责分供方和分承包方报价审核；负责分供方和分承包方合同签订和合同管理工作；负责分供方和分承包方结算工作。

之四：职位职责制度机电经理岗位职责1、领导工程机电部的工作；2、负责机电安装施工生产的全面指挥和协调工作；3、负责机电安装各专业技术管理工作，负责授权范围内机电施工方案的审核与审批，并配合总(主任)工程师完成工程技术工作实施纲要；4、组织编制工程机电安装施工方案、专项施工技术措施和工序设计；领导机电施工图深化设计工作；领导机电各专业的技术交底工作；5、配合总〔主任〕工程师编制施工进度总方案、阶段方案；配合生产经理编制月方案；6、负责协助总(主任)工程师引进有实用价值的新技术、新材料、新工艺、新设备并推广应用；7、主管机电安装质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；8、参与编制工程质量、环境、职业安全安康体系管理方案，负责三大管理体系在机电方面的贯彻实施工作；9、协助商务经理，进展机电安装分承包方的筹划、选择；负责对机电分承包方的管理、考核；负责组织机电部、商务部对机电物资设备的选型、招标采购10、参与组织大型机械设备的验收工作，确保机电设备设施的安全运行；协助生产经理，做好现场安全生产、文明施工和CI形象管理工作；11、牵头编制机电物资采购方案，审批机电分承包方物资需用方案；筹划和参与机电设备、物资采购招标工作；12、协助商务经理参与工程制造本钱实施方案的编制与分析工作；负责机电制造本钱方案的实施；13.领导机电施工质量保证资料的编制工作；14.牵头组织电梯、消防验收工作；参与工程竣工验收工作。

之五：职位职责制度质量总监岗位职责1、负责执行公司的质量方针，参与编制工程质量、环境、职业安全与安康管理方案，负责质量体系的现场运行；2、严格执行国家、行业及地方的标准、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，确保工程总体和阶段质量目标的实现；3、参与编制工程创优规划，负责质量目标的分解，并将分解的目标下达给各部门，作为工程内部考核指标；4、在工程经理的授权下，全面负责工程质量检查监视工作；催促分承包方建设有效的质量管理体系并监视其有效运行；指导分包方现场质量管理；5、按工程形象进度，分阶段提出质量控制要点并组织落实；参与编制过程识别与控制书，对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查；6、结合工程实际情况制定质量通病预防措施；7、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进展处分；8、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；9、监视施工过程、物资的使用及检验结果，参与进货检验监视，过程试验监视；10、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；11、参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至到达要求；12、组织、召集检验批、分项、分部〔子分部〕工程及样板的质量验收与讲评工作，并负责资料申报工作；13、牵头负责质量报验、构造验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建设各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证集团公司总部对工程质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程构造验收和竣工验收；15、参与工程质量管理全过程〔包括创优〕音像资料的记录、保存工作之六：职位职责制度安全总监岗位职责1、是工程工程生产安全的监视管理者，负责监视工程工程全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；2、在工程经理/现场经理的直接领导下履行工程安全生产工作的管理与监视职责；3、参与工程环境、职业安全与安康管理方案的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进展监测、评价，促进持续改进；4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和标准，以及集团公司的安全规章制度，推开工程安全组织保证体系的有效运行；5、负责工程安全生产目标制定，参加工程〔专业施工〕安全技术措施的审核，并监视工程各部门、各专业施工队伍的组织实施；6、领导、组织分承包方的专〔兼〕职安全管理人员开展安全监视检查工作，保证工程安全监视体系有效运行；7、对安全生产有管理权、监视权、否决权，对工程各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进展及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见〔或整改通知书〕，并跟踪复查；催促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停顿作业的权利，并及时报告工程经理和集团公司工程保证部；8、负责对进场的分包队伍进展安全资质的审验；负责进展三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建设特殊工种台帐；9、监视并参加现场特殊设施〔如塔吊、外用电梯、脚手架〕的验收，建设管理台帐；10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；11、制订安全生产教育方案，并组织实施；12、参与安全生产事故的调查与处理；13、每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决方法以安全月报形式上报集团公司总部。

之七：职位职责制度工程部经理岗位职责1、与工程质量、环境、职业安全与安康体系管理方案的编制，并具体负责整合体系的现场运行管理；2、按照工程阶段方案要求，编制工程月、周方案，并负责组织、管理方案的现场实施；3、负责施工期间各种技术问题的协调、处理工作；4、具体负责生产要素的现场综合平衡工作，以及土建与机电安装工程的穿插作业综合平衡工作；5、具体负责工程现场工程质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责组织每周安全会，组织劳务队伍的技术安全交底工作负责组织实施样板制作业，组织三检制工作；6、具体负责施工设备和机具的管理工作；7、具体负责新技术、新材料、新工艺、新设备的应用并及时作好总结；8、具体负责编写工程施工管理方面的总结〔工期、质量、安全、文明施工、本钱控制、整合体系的运行情况〕；9、领导现场施工技术资料的定期检查工作，以及构造验收和竣工验收前的资料收集汇总交圈工作；10、参与工程构造验收和竣工验收工作；11、参与对现场进场材料质量的检查，符合质量标准要求的方可使用；12、增强工程索赔意识，及时收集、报送完整的索赔资料至工程商务部，以便及时向业主索回款项；由于业主或业主指定承包商原因造成的工期延误，要及时办理签证认可手续；13、负责向商务部提供方案统计工作的根基资料；14、负责工程竣工后但工程经理部尚未解体前的用户服务工作，经理部解体后负责将有关资料向集团公司工程保证部移交，；。