生产需求与计划安排管理.ppt

第三章 需求管理与计 划管理 需求管理需求管理主要包括预测和客户订单管理,是高层计划过程的组成部分需求管理的目的是建立满足未来需求的最合理的计划，并在发生变化时及时更新这个计划计划管理经营计划计划大纲（生产规划）主生产计划物料需求计划经营规划 是企业的战略规划，确定企业的经营目标和策略，内容包括：产品开发市场占有率质量标准技术改进，企业扩充职工培训，队伍建设销售收入和利润生产规划（计划大纲）目标：建立适当的生产率，在满足用户要求的同时，控制库存量和未完成订单输入和批准：输入来自市场、生产、工程、财务等部门，每月应有一次由主管上述部门的副总经理主持的生产规划会议批准生产规划展望期：1224个月，滚动生产规划（计划大纲）确定计划时界计划审查频度：月产品族的划分预测的责任：市场部门库存目标计划大纲的编制步骤收集信息编制计划大纲初稿确定资源需求计划大纲定稿批准计划大纲计划大纲的编制步骤-收集信息计划：销售目标、库存目标（以金额表示）市场：产品类销售预测（以数量表示）分销、运输要求工程：资源清单、专用设备要求生产：资源可用性（劳力、机时、工时）当前库存水平(MTS)当前未完成订单（MTO)财务：单位产品成本、收入、资金可用性、增加资源 的财力等 计划大纲的编制策略不同的计划环境，不同的处理方法 -面向库存生产：控制年末预期库存水平 -面向订单生产：控制未完成订单水平先确定每个产品类的销售、生产、库存/未完成订单的关系按大类汇总所有产品类用资源需求计划平衡负荷与能力调整、核实形成生产规划计划大纲的编制步骤-制订大纲初稿(MTS)把预测分布在计划展望期的每一时区上计算期初库存（当前库存-拖期订单）计算库存水平的改变（目标库存-期初库存）计算生产总需求（预测量+库存改变）把总生产需求与库存改变分布在计划展望期的每一时区上计划大纲的编制（MTS)-例某工厂对自行车类编制生产规划，计划展望期为一年，按月划分时区，年末库存目标是100辆，当前实际库存是500辆，拖期订单数量（应发数量）300辆，自行车年销售预测1200辆。

步骤把年预测销售量1200辆按月平均分布，计算出月销售量100辆按公式 期初库存=当前库存-拖期订单 计算期初库存=500-300=200按公式 库存变化=目标库存-期初库存 计算库存水平变化（正为增，副为减）100-200=-100预测量+库存改变=计划期内总产量 1200+（-100）=1100把总产量按时区分布到整个计划展望期，表现出各时区的库存变化，要求期末库存必须与库存目标一致，则计划大纲初稿如下预计库存的计算：第K+1时区预计库存=第K时区预计库存+第K+1时区生产大纲量 -第k+1时区销售预测(K=0,1,)第0时区预计库存=期初库存计划大纲的编制步骤-制订计划大纲初稿(MTO)把预测分布在计划展望期的每一时区上按交货期把未完成订单数量分布在计划展望期的相应时区内计算未完成订单的改变量公式为 未完成订单变化=期末未完成订单数量 -当前未完成为订单数量 未完成订单减少，变化量为副，反之为正计算总生产量，公式为 总产量=计划展望期内预测量 -未完成订单变化把总生产量分布在计划展望期的每一时区上分布时应满足预测和未完成订单的目标，时区产量至少满足本时区的未完成订单量计划大纲的编制（MTO)-例某工厂对自行车类编制生产规划，计划展望期为一年，年销售预测1200辆。

按月划分时区，期末未完成订单数量300两，当前未完成订单420辆，分布如下：一月：90 二月：90 三月：70 四月：60 五月：50 六月：30 七月：30步骤把年销售预测按月平均分布，计算出月销售量100辆未完成订单分布如下:(见下页)未完成订单变化=300-420=-120总产量=1200-（-120）=1320辆把总产量分布到各月，则计划大纲初稿如下其中，第K+1时区预计未完订订单量 =第K时区预计未完成订单量 +第K+1时区销售预测量 -第K+1时区生产大纲量最初，第0时区预计未完成订单量=期初未完成订单量计划大纲的编制步骤-确定资源需求分析资源清单计算资源需求 -各类产品总生产量与单位需求量相乘 -对于共享资源,则汇总所有产品类的需求比较可用资源与资源需求协调可用资源与资源需求产品类钢（吨）标准工时自行车0.00510.63四轮车0.00470.24三轮车0.00290.39资源清单:计算钢需求量产品类自行车四轮车三轮车计划生产量(辆)1200 x500 x1000 x单位需求量(吨)0.0051 =0.0047 =0.0029 =总需求量(吨)6.122.352.90计算工时需求产品类自行车四轮车三轮车计划生产量(辆)1200 x500 x1000 x单位需求量(时)0.63 =0.24 =0.39 =总需求量(时)756120390总量11.4 吨总量1266 小时什么是主生产计划主生产计划不是对最终项目的需求预测主生产计划是对最终项目的供应描述主生产计划用来控制MRP系统中所有的其他计划主生产计划的有关数值生产预测：用于指导主生产计划的编制，使得主计划员在编制主生产计划时能遵循生产规划的目标未消耗的预测：指出对此项物料在不超过预测的前提下还可以满足多少客户订单总需求：客户订单、未消耗预测和非独立需求之和主生产计划的有关数值累计可承诺量：指出在不改变主生产计划的前提下，积累到目前所考虑的时区关于此项物料还可向客户作出多大数量的供货承诺预计可用量：反映在未来时区将会出现的库存量主生产计划有关数值的计算生产预测：该产品族的总产量中预期分配到该项产品的部分，其计算通常使用百分比清单来分解生产规划主生产计划有关数值的计算未消耗预测：在一个时区中尚未被实际客户订单抵销掉的那部分预测。

早于需求时界的累计未消耗预测将按选定的预测处理规则来处理，或删除，或移到需求时界之后的第一个时区主生产计划有关数值的计算总需求：在一个时区内的客户订单、未消耗预测和非独立需求之和主生产计划有关数值的计算可承诺量：主生产计划量减去实际需求量此项计算从计划展望期的最远时区开始由远及近逐个时区进行如果在一个时区内实际需求量大于计划量，超出的需求量可从早先时区的可承诺量中预留出来，如果在第一个时区内可承诺量是负值，则保持负值主生产计划有关数值的计算累计可承诺量：从最早的时区开始，把各个时区的可承诺量累加到所考虑的时区预计可用量：同MRP的计算物料需求计划MRP系统的运行方式重生成（Regeneration）净改变（Net Change）AVCOM MPC 8000大容量会议业务介绍2431MPC8000增值业务交换平台介绍MPC8000应用案例公司简介MPC8000会议业务介绍目录v 上上海海琚琚璃璃科科技技发发展展有有限限公公司司是是国国内内专专业业经经营营电话会会议议系系统统的的专专业业技技术术服服务务公公司司，为为用用户户提提供供全全面面的的电话会会议议解解决决方方案案高高、中中、低低等等全全面面的的多多方会议产品，各种会议终端设备。

方会议产品，各种会议终端设备vvAVCOMAVCOM是是一一家家通通过过ISO9001ISO9001：20002000质质量量管管理理体体系系认认证证的的通通信信行行业业设设备备研研究究制制造造的的高高新新技技术术企企业业在在电话交交换换、电话会会议议、指指挥挥调调度度、呼呼叫叫中中心、语音增值业务等领域拥有全系列的产品线，技术领先心、语音增值业务等领域拥有全系列的产品线，技术领先vv “合作、互利合作、互利”是是AVCOMAVCOM公司永远的宗旨，我们把企业做成国内一流公司永远的宗旨，我们把企业做成国内一流的综合性的会议服务公司，做成客户信赖的伙伴，做成合作伙伴互的综合性的会议服务公司，做成客户信赖的伙伴，做成合作伙伴互利互信的平台，做成员工施展才华的舞台利互信的平台，做成员工施展才华的舞台联通用户：四川联通 宁夏联通 浙江联通 山东联通 移动用户：湖南移动 山东移动 山西移动 浙江移动电信用户：山东电信 湖南网通 湖北网通 云南电信 泉州电信电力用户：国家电力集团公司 东北电网公司 四川电力 湖南电力 SP用户：北京北纬 齐鲁八达 武汉多来 昆明永辰宾馆用户：广东佛山金城大酒店部队用户：安徽省军区 内蒙古预备师 广西省军区政府用户：齐齐哈尔119指挥中心大型企业：上海国际港务（集团）有限公司 上海证通证券交易中心典型用户2431MPC8000增值业务交换平台介绍MPC8000应用案例产品外观强大的组网能力卓越的业务资源提供能力灵活开放的业务开发接口遵从国际标准的高可靠性设计系统特性产品认证公司简介MPC8000会议业务介绍目录1414槽机框后视图槽机框后视图8 8槽机框侧视图槽机框侧视图2121槽机框槽机框14 14 槽机框槽机框8 8 槽机框槽机框6 6 槽机框槽机框4 4 槽机框槽机框2 2 槽机槽机框框产品外观1414槽机框正视图槽机框正视图平台展示2431MPC8000增值业务交换平台介绍MPC8000应用案例产品外观强大的组网能力卓越的业务资源提供能力灵活开放的业务开发接口遵从国际标准的高可靠性设计系统特性产品认证公司简介MPC8000会议业务介绍目录物理接口E1接口IP接口模拟接口No.7 No.1 Pri H.323 H.248 SIP MGCP 环路、用户、E/M四线、磁石、共电以太网接口TCP/IP 组网能力PSTN/PLMNNGN/3GE1/模拟接口IP接口No.7 No.1 Pri H.323 H.248 SIP MGCP 业务开发接口业务层 基于平台提供的多接口多协议的提供能力，MPC8000系统平台具有强大的组网能力；可以在PSTN以及NGN网络中进行组网应用。

在相同硬件基础上仅需软件设置即可支持No.7（支持TUP、ISUP）、No.1、Q.931、H.323、H.248、MGCP、SIP等多种信令协议信令协议支持目录公司简介MPC8000增值业务交换平台介绍MPC8000会议业务介绍MPC8000应用案例产品外观强大的组网能力卓越的业务资源提供能力灵活开放的业务开发接口遵从国际标准的高可靠性设计系统特性产品认证平台提供平台提供 大容量交互式会议资源大容量交互式会议资源 高带宽高带宽IVRIVR资源资源 符合符合G.168G.168标准的回音消除资源标准的回音消除资源 媒体网关资源媒体网关资源 TTS TTS资源资源 ASR ASR资源资源 变声资源变声资源 业务资源 会议资源：MPC8000单板提供256方会议资源，单模块能提供2048方会议资源，会议资源可以以三为最小单位任意分割会场IVR资源：MPC8000单板提供256路IVR资源，256路录放音资源，256的DTMF资源，256路FSK资源，256路MFC，MPC8000单模块能够支持2048路的IVR资源并发回音消除资源：单板支持128路的回音消除资源，能够消除128ms内的声学以及电学回音，从而保证了大容量会议的会议质量以及各种恶劣环境下的通话质量。

资源介绍 媒体网关资源：MPC8000单板提供256路媒体网关资源，即同时支持TDM 网中256个语音通道与IP网中256个方向的语音包进行媒体转换TTS/ASR资源：TTS以及ASR资源是用于文本转语音以及语音识别资源，这是时下流行语音增值业务经常采用的新兴的资源变声资源：根据人的声音的频率不同能够将男声变为女声以及将女声变为男声的一新兴资源资源介绍目录公司简介MPC8000业务交换平台介绍MPC8000会议业务介绍MPC8000应用案例产品外观强大的组网能力卓越的业务资源提供能力灵活开放的业务开发接口遵从国际标准的高可靠性设计系统特性产品认证开发接口提供方式LANMPC8000业务交换平台应用服务器 基于API中间件的业务开发接口，可以方便地构建一个分布式的异构的多业务系统根据用户的实际需要，MPC8000业务平台提供呼叫控制、资源管理、维护配置等业务开发接口业务接口提供方式：通过简。