质量先进单位奖自检评分表.docx

质量先进单位奖自检评分表序号项目满分评分一质量绩效301-1产品质量稳步提高，连续三个月无客户投诉的重大质量问题，无重大质量事故，未出现反复性的质量问题101-2产品质量指标完成优秀DPK值、一次交检合格率、废品率先进151-3管理工作初步实现标准化、程序化、制度化5二生产效率102-1零件配套率、完成率或产品OPD、CRD指标完成良好三质量意识73-1单位领导群体质量意识明确，能坚持精品战略方针，把推行全面质量管理作为搞好各项管理工作的中心环节33-2单位领导严格执企业有关质量方针、政策，正确运用全面质量管理的理论和方法，有决策程序，无重大决策失误23-3质量职责分明，工作落实，形成了有效的质量管理的组织保证体系2四质量教育74-1质量教育已纳入员工教育计划，计划具体落实，领导带头，分层次、有针对性地采用多种形式认真搞好各类人员的质量教育 24-2全员普及教育（每月２小时以上）面达到９０％以上，单位领导和管理人员质量深化教育（每月４小时以上）面达到１００％ 24-3掌握全面质量管理的基本观点和方法，正确处理质量与数量；质量与效益的关系，并能恰当地用于本职工作，有明显效果 3五目标管理125-1制定了近期和年度目标，目标体现了提高产品/工作质量、水平和效益，先进可行，有明确的目标值和对策措施 。

35-2目标纵横向展开具体，层层有明确的目标和责任，并有目标值和相应的对策措施，形成了完整的目标体系，便于考核评价35-3目标责任逐项落实，推进过程中能实现动态管理，能定期组织检查，记录齐全35-4能认真总结评价，对发现的问题及时采取措施，有整改记录，整改率不低于8０％ 3六基础工作116-1完善了以质量责任制为核心的各项规章制度，部门分工明确，职责清楚，各项工作有章可循，并能认真执行 66-2质量信息按程序进行反馈管理，对提高产品质量和管理水平取得了实效 ２6-3正确使用计量器具，计量管理制度健全，检测器具符合要求 16-4有完善的管理和维护保养制度，设备完好率不低于９０％2序号项目满分评分七过程质量管理157-1产品图纸/工艺/操作规程完整、正确、统一、清晰27-2操作规程和工艺纪律的执行率优秀，关键工艺执行率100% 57-3关键工序设置管理点，形成工序质量管理文件，控制了影响质量的主导因素，生产过程处于受控状态37-4严格执行“三检制”，做到不合格原材料、零部件不投产、不组装，不合格产品不强行转序37-55S管理成效良好2八质量改进活动88-1能围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题，有计划有组织地运用质量管理理论和方法开展质量改进，开展QC小组活动，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益。

58-2成果能在生产和管理实践中推广应用或纳入有关标准制度 3合计申请单位单位负责人签 字分管领导签 字。