市场运营总监工作职责（四篇）.doc

市场运营总监工作职责负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等市场运营总监工作职责（二）1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导5、负责年度销售系统和的整体预算;6、总体负责市场管控及市场开发工作;7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作市场运营总监工作职责（三）1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;3、组织建立并维护公司网站、微博、客户群、公众号等宣传渠道;4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责（四）1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;____分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作第1页共1页。