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2012 年造价工程师考试案例分析真题及答案年造价工程师考试案例分析真题及答案 试题一： （20 分） 某拟建工业项目建设投资 3000 万元，建设期 2 年，生产运营期 8 年其他有关资料和 基础数据如下： 1．建设投资预计全部行程固定钉资产，固定资产实用年限为 8 年，残值率为 5%，采 用直线法折旧 2．建设投资来源为资本金和贷款其中贷款本金为 1800 万元，贷款年利率为 6%，按 年计息贷款在两年内均衡投入 3．在生产运营期前 4 年按照等额还本付息方式偿还贷款 4．生产运营期第一年由资本金投入 300 万元作为生产运营期间的流动资金 5．项目生产运营期正常年份营业收入为 1500 万元，经营成本为 680 万元，生产运营期第 1 年营业收入和经营成本均为正常年份的 80%，第 2 年起各年营业收入和营业成本均达 到正常年份水平 6．项目所得税税率为 25%，营业税金及附加税率为 6% 问题： 1．列式计算项目的年折旧额 2．列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年应偿还的本息额 3．列式计算项目生产运营期第 1 年、第 2 年的总成本费用 4．判断项目生产运营期第 1 年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由 5．列式计算项目正常年份的总投资收益率。

（计算结果均保留两位小数） 问题： 1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个 指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得 10 分，每增加 10 万元扣 0.1 分；年度使用费最低的方案得 10 分，每增加 1 万元扣 0.1 分；使用年限最长的方案得 10 分，每减少 1 年扣 0.5 分；以上三指标的权重依次为 0.5、0.4 和 0.1应选择哪种采购方案较合理？（计算过程和结果直接填入答题纸上表 2.1 中） 2．若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知 A 方案和 C 方案相应的年费用分别为 123.75 万元和 126.30 万元，列式计算 B方案的年费用、并按照年费用法做 出采购方案比选 3．若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值、且一直 A 方案和 C 方案相应的年费用 分别为 130.41 万元和 132.03 万元，列式计算 B方案的年费用，并按照年费用法做出采购方案比选 4．若 C 方案每年设备的劣化值为 6 万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命 为多少年？ （问题 4 计算结果取整数，其余计算结果保留两位小数） 试题三： （20 分） 某国有资金投资办公楼建设项目， 业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价， 并采用公开招标方式进行项目施工招标。

招标投标过 程中发生以下事件： 事件 1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为 10 个工 作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为 30 天 事件 2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人（业主）要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构 发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮 10%，并仅公布了招 标控制价的总价 事件 3：招标人（业主）要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价 事件 4： 应潜在招标人的要求， 招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问 事件 5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价 问题： 1．支出事件 1 中的不妥之处，并说明理由 2．指出事件 2 中招标人行为的不妥之处，并说明理由 3．指出事件 3 中招标人行为的不妥之处，并说明理由 4．指出事件 4 中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

5．针对事件 5，评标委员会应如何处理？ 试题四： （20 分） 某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本） 》签订了工程施工合同施工合同约定：项目生产设备由业主购买； 开工日期为 6 月 1 日，合同工期为 120 天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金） 工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图 4.1 所示（时间单位：天） ，并 得到监理人的批准 工程项目施工过程中，发生了如下事件： 事件 1：厂房基础施工是，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商误 工 60 个工日、机械闲置 4 个台班（台班费为 1200 元/台班，台班折旧费为 700 元/台班） ，地基处理产生工料机费用 6000 元，基础工程量增加 50m3（综合单价 420 元/m3） 共造成厂房基础作业时间延长 6 天 事件 2：7 月 10 日-7 月 11 日，用于主题结构的施工机械出现故障，7 月 12 日-7 月 13 日该地区供电全面中断施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工 4 天、30 名工人 误工 4 天，一台租赁机械闲置 4 天（每天 1 个台班，机械租赁费 1500 元/天） ，其他作业未受到影响。

事件 3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏， 承包商误工 36 个工日 业主调换生产设备费用为 1.8 万元，承包商重新购置门窗的费用为 7000 元，作业时间均延长 2 天 事件 4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾 工程提前，与装饰装修作业搭接 5 天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短 2 天，发生赶工措施费用 8000 元 问题： 1．分别说明承包商能否就上述事件 1-事件 4 向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由 2．承包商在事件 1-事件 4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的事件工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？ 3．如果该工程人工工资标准为 120 元/工日，误工补偿标准为 40 元/工日，工程的管理 费和利润为工料机费用之和的 15%，规费费率和税金率分别为 3.5%、3.41%，分别计算承包 商在事件 1-事件 4 中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？ （费用以元为单位，计算结果保留两位小数） 试题五： （20 分） 某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人， 双方签订了工程承包 合同，合同工期为 6 个月。

合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目 4 项，总费用为 200 万元，相应专业措施费用为 16 万元；安全文明施工措施费用为 6 万元；计日工费用为 3万元；暂列金额为 12 万元；特征门窗工程（专业分包）暂估价为 30 万元，总承包服务费为 专业分包工程费用的 5%；规费和税金综合税率为 7% 各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表 5.1 合同中有关付款条款约定如下： 1.工程预付款为签约合同价（扣除暂列金额）的 20%，于开工之日前 10 天支付，在工 期最后 2 个月的工程款中平均扣回 2.分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算 3.安全文明施工措施费用在开工后的前 2 个月平均支付 4.计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第 5 个月，并在当月结算 5.总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算 6.业主按每月工程款的 90%给承包商付款 7.竣工结算时扣留工程实际总造价的 5%作为质保金 参考答案 第一题第一题 (1)年折旧额：3000*（1-5%）/8=356.25 万元 (2)第一、二年各贷款本金为 1800/2=900 万元 第一年贷款利息 900/2*6%=27 万元。

第二年贷款利息（900+27+900/2）*6%=82.62 万元 贷款本息合计 1800+27+82.62=1909.62 万元 、二年应还本付息为 A=P*i(1+i)n/((1+i)n-1)=1909.62*(1+6%)4/((1+6%)4-1)=551.1 万元 第二题第二题 第一问 10 9.2 8.2 9 9.5 10 8 9 10 9.4 9.3 9.1 应选择 A 方案 2 问 B 方案年费用： 60+600X （A/9.8％.18） =124.02 万元 3 问 B 方案年费用：60+600X （A/9.8％.18）+100X（A/F,8％，10）-20X（A/F,8％，18）=30.48 万元 ABC 方案中 A 的方案费用最低 所 以选择 A4 经济寿命=15 年 试题三试题三 1. 不妥之处：1）投标有效期自开始发售招标文件之日起计算不妥，理由：投标有效期应从投标截止时间起 开始计算2）投标有效期为 30 天不妥，理由：一般项目投标有效期为 60~90 天，大型项目为 120 天左右 2. 不妥之处：招标人要求招标代理人下调招标控制价 10%，并仅公布招标控制价总价。

理由：根据建设项目招标的规定，招标控制价应在招标文件中公布，不应上浮或下调招标人应在招标文件 中公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价 3、不妥之处：招标人为减少变更要求招标代理人编制招标文件合同条款时不得有针对市场价格波动的调价 条款理由：根据建设项目招标的规定，招标控制价内容包括：分部分项工程费，措施项目费，其他项目 费，规费和税金，不同部分有不同的计价要求，其中“其他项目费”中的“暂估价”中的材料单价就应该按 照工程造价管理机构发布的工程造价信息中的材料单价计算， 工程造价信息未发布的材料单价，其单价参考 市场价格估算，另外，工程造价中包括“基本预备费”和“涨价预备费”其中“涨价预备费”就是针对建设 项目在建设期间由于人工材料设备等价格可能发生变化而引起工程造价变化而事先预留的费用 4、不妥之处：招标人组织最具竞争力的潜在投标人踏勘现场，并口头解答潜在投标人提出的疑问理由： 根据建设项目施工招标的规定，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘，并且投标人 在踏勘现场中如有疑问， 应在投标预备会前以书面形式向招标人提出， 但应给招标人留有答疑时间。

5.评标委员会应要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料 投标人不能合理说明或者不能提供相关证 明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应做废标处理 案例四：案例四： 问题 1 事件 1： 可提出工期和费用索赔，因地基局部存在软弱土层，在由业主承担风险，且影响了关键工作 事件 2 ；7 月 10 日至 7 月 11 日不能提出工期和费用索赔施工器械出现故障，应是承包商承担的责任7 月 12 日至 7 月 13 日 可索赔工期和费用，停电的风险应由业主承担 事件 3；可提出工期补偿，因不可抗力造成的工期延误属于业主应承担的风险费用索赔可以索赔承包商重 新购置门窗费用 2000 元，因不可抗力造成的施工现场的材料损坏业主应承担风险 事件 4：不可提出工期和费用索赔，因是承包商自己为赶工采取的措施 问题 2： 事件 1 工期索赔 6 天 事件 2 工期索赔：2 天 事件 3 工期索赔 2 天 事件 4 不可工期索赔 工期索赔总计 10 天 实际工期为 120+6+2+2+2-5-2=125 天 工期奖为（120+10-125）*1=5 万元问题 3 事件 1 （60*40+4*700）*（1+305%)*(1+93.41%)+(6000*(1+15%) +50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41。