亚厦装饰工地规章制度.docx

1工程经理职责一、 依照 ISO9001 认证标准以及质量手册和程序文件要求， 领导工程部全体员工在具表达场施工过程中加以贯彻实施二、 围绕公司制定的工作目标和方针，具体负责组织、指挥、协调、监视施工现场治理班子的运转，实施地盘内的各项实质性工作三、 搞好施工本钱核算，严格掌握预算内费用支出四、 严密协调施工班组按公司制定的施工打算和技术要求开展工作，统筹把握、有效掌握总体工程进度和施工工艺质量五、 做好对材料供给与仓库治理的协调、监视工作，保证材料供给与施工进度的亲热协作六、 常常保持与业主的联络，虚心听取业方法见或建议，以保证工程的顺当进展与工程收尾、结算的便利七、 妥当处理与各施工班组之间的利益关系，调解、缓和施工班组内部或施工班组之间的各种冲突，避开各类劳务纠纷的发生八、 抓好现场行政治理工作，搞好治理班子内部团结，努力营造和谐、融洽的工作气氛，使全体治理人员自觉维护公司利益，遵守工地纪律，乐观制造高效率的工作九、 抓紧安全工作，确保地盘内无失窃、失火、打架或人身安全事故的发生2仓 库 保 管 制 度一、 为加强物资治理须做好“三有”，即进仓有验收，出仓有领发，调拨有依据，入库、出库有领料人双方盖章。

二、 进购材料或验收材料均应按批验收，按日登记，领用材料也应按公司限额领料单进展，做好按批领用，按日记帐材料保管， 实行永续盘存制，到达帐帐、帐实相符三、 材料领发应按旬向财务部门报帐，按月上报材料收支状况表，材料溢耗应准时填报材料溢耗单四、 保持库容干净，存放有序，清点便利，防止材料锈烂腐蚀，保证材料不铺张损失，并对各种材料分类存放进展标识五、 仓库各类材料应保证帐实相符，严禁白条顶货无帐旧料领用，也要开具领料单，按月向财务部门报帐材料进仓要有质保单、合格证等，质保资料不齐全的不准入帐六、 保管员离岗应关门上锁，因事请假要办好交接手续，按日巡查仓库，严防火灾、失窃事故的发生七、 各工地直接转帐的材料及使用多余的材料要准时回收， 办理退料手续3工 地 管 理 制 度一、 工地现场实行工程经理负责制，依据实际状况编制组织网络及治理程序，实行逐级负责的治理模式二、 现场全体治理人应以身作则，忠于职守，严格遵守公司规章制度，廉洁奉公，自觉维护公司利益，相互敬重、相互理解，勤奋、务实、讲究高效率、快节奏的工作作风三、 团结协作、顾全大局，反对本位主义，一切以公司利益为重，自觉听从工程经理安排的工作任务。

四、 严格遵守公司规定的作息制度，按规定时间上班，不迟到、不早退五、 上班时间严禁睡觉、喝酒〔工作需要例外〕、打牌、下棋或从事与工作无关的事情六、 正确处理好与下属施工班组关系，严禁利用职权搞私人交易，损害公司利益七、 主动与业主搞好关系，准时反响业方法见或建议，以便公司协商解决处理好同一工程中其他友邻施工单位的关系八、 严禁未经公司允许擅自将施工现场的设备、工具、材料移往别处、外借、挪用或占为己有九、 严禁制造谣言、搬弄是非，恶意中伤其他同事，影响工作和团结，或有意煽动施工班组闹事，以致侵害公司利益，损害公司声誉4十、 自觉遵守国家法律或当地行政机关公布的各项律令、法规公司不袒护触犯法律的当事人十一、 公司员工保持仪表干净大方、举止得体，自觉维护良好的企业形象十二、 应树立高度的安全观念，自觉遵守有关安全规定，指导、催促施工班组严格按安全操作规程施工，确保无安全事故的发生5工 地 保 安 制 度一、各工程部负责按公司要求，在进场施工前办好全体施工人员的身份证登记和领取工地出入证，并向施工班组下属员工进展遵纪守法和安全生产、文明生产及职业道德教育二、全体员工必需遵守国家各项法律法规和当地政府公布的各项行政法规，如违反上述行为者，轻者教育罚款，重者移送司法机关处理。

三、各位员工均应自觉遵守工地的安全、防火、用电等各项规定， 并相互监视，在工地内听从各级领导和责任部门、工地保安人员的管 理四、出入工地均应佩带出入证，无证不得出入出入证的照片和姓名、编号需完整出入证不准随便转让五、各部门或施工班组负责人应对每个工人的生命安全负责，除办好人身安全保险手续外，应随时检查施工操作、高空作业的安全六、电焊、气焊、气割、工地用电均由专业人员操作，并持证上岗七、工地防火措施及制度由安全员监视、保安人员治理执行 八、出入工地及库房的材料，必需承受现场治理人员的治理，偷窃有罪，检举有赏九、施工期间应随时留意做好成品保护工作，对损坏者，必需照价赔偿，并按业主或公司有关规定处理十、施工现场严禁抽烟、取用明火或使用电炉，严禁在施工现场随地大小便，违者由工程部酌情惩罚6工 地 防 火 守 则一、为了确保员工生命财产的安全，保证工程的顺当完成，每个职工，必需自觉遵守本守则，不得借故违反二、各工程经理，对工地的防火措施必需作为大事来抓，教育和催促强化防火治理的重要性，明确本守则的各项要求，定期检查三、凡违反本守则而引起的事故，不管责任大小，对肇事者均处以罚款或扣除工资奖金，轻者警告、赔偿经济损失，重者追究法律责任。

四、工程作业区内严禁吸烟〔特设的吸烟区除外〕，违者罚人民币 50 元五、工地及仓库内必需配备防火设施，各治理人员负责落实与保管，如有损坏或失去作用，必需随时更换或修复保持消防用水的畅通六、工地内的明火操作必需有二人以上在场，一人操作，一人监视，操作现场备妥有效灭火器材油漆等危急环境，一般制止明火操作，如遇特别状况肯定要操作的必需穿插作业，并由治理人员认真了解现场的操作安全并严格实行防火措施，在事先报告工程经理的同意后才能作业电焊、气割、气焊必需持证上岗七、工地用电由本公司专职值班电工负责，不能随便乱接各类临时电源，各电气设备必需有牢靠的安全断路保护设施及接地保护措施， 护套线、花线不得随地乱拉乱接，一律要用电缆线拉接碘钨灯等高7温照明灯具不准进入油漆区，做到人离灯灭八、工地仓库内不准抽烟及明火操作，不准使用高温照明灯具24 小时内做到有人值班，易燃易爆的物品必需严格分类放置，尤其是油漆、汽油、香蕉水、松香水、煤油等，必需随时检查严格治理，觉察隐患准时消退九、工地安全员是代表工程经理在现场监视工程安全的全权责任人，每个现场人员都必需听从其治理8工地质量员职责一、负责对现场施工质量的把关，保证工程装饰质量，到达或超过合同要求。

二、严格依据设计图纸及现行装饰标准施工准时落实措施，订正现场操作工人在施工时发生的质量问题，并在整改通知单中加以记录三、负责验证进场材料的质地及有关质保书、合格证等，合理安排到工程各步序之中，同时调配好各工序的人员安排四、帮助工地资料员搞好对分局部项工程中所要求的数据测量工作五、对在施工过程中消灭质量问题，拒不执行整改者，有权进展惩罚甚至清退遇到重大质量、安全问题准时上报质安处六、加强自身业务力量及治理素养的提高，吃透现行装饰工程的验收标准，确保工程顺当交付七、听从公司质安处的监视，对质安处的整改单要求具体落实人员如期整改完成9工地材料员职责一、依据工程需求，准时选购各种材料、施工器具等，努力做到 既不脱节，又不积压，有权拒绝紧急物资外援和积压物资的处理工作二、进购材料，施工器具需保证质量，严禁伪劣物品入库，自觉承受供给处、质安处、施工处、仓库保管员的验收、监视三、常常了解生疏市场行情，勤于收集物资分承包方信息资料， 尽可能在合格分承包方名录的范围内选购物资，尽力为公司节约不必要的费用，不谋私利，全心全意为公司利益着想四、努力做好与施工处之间的外协工作，要争时间、讲质量、求效益，不短缺、帐物全都。

五、乐观宣传公司业务承接力量和技术水平，广泛开拓选购市场， 准时供给信息给决策人作为决策依据六、依据ISO9001 认证标准，做好供给处、工程部等的接口工作七、准时把所进材料的质保书、合格证等供给应工程部资料员，便于第一手原始资料的收集10工地资料员职责一、每天认真做好施工日记，保证对整个施工过程有完善的记录二、对每个分局部项工程中的保证工程、根本工程、允许偏差项目做好自检、自测的记录三、必需准确、齐全地收集好现场工地装饰材料的质保单、合格证或检测报告，并加以编目整理成册，作为装饰技术治理资料归档四、协作质安处在工程开工前，参与编制工程的施工组织设计，针对工程的实际状况，供给切实可行的方案 五、负责对现场工作人员的考勤记录工作六、组织各施工班组认真做好班组自检互检结果的记录工作 七、准时办理资料中需要甲方、设计方、监理方、质监站签字盖章的手续，以便作为竣工验收的依据八、在竣工验收时把资料中所要求的工程，按挨次整理成册，提交给质监部门九、把资料原件及复印件〔合同要求的份数〕，在验收通过后交付甲方，另交一份复印件移交公司档案室存档十、全部资料编制记录应实事求是11工地施工员职责一、在施工处长的领导下，具体负责地盘内的技术治理、施工工序安排等工作。

二、能正确把握并敏捷运用科学的治理手段和方法，依据业主及设计要求，准确把握施工工艺和施工质量三、随时依据工程进度状况催促施工班组合理调整工作部署〔投工量和技术力气〕，确保总体工程进度与公司制定的打算进度相吻合四、乐观协调好各方面的技术协作，比方：施工图纸补充或修整， 技术询问，保证水、电、空调、泥、木、漆等多工种间的亲热协作等五、负责组织技术人员准时做好施工材料的预算、统计和归纳工作，同时把材料清单报工程经理批复后移交材料员组织选购六、加强巡回检查及技术监控的力度，监视、指导施工队正确选料、合理开料，既要避开废料、次料做入成品致使工艺质量低劣现象的发生，又应杜绝施工材料的无为铺张在保证质量的前提下，尽可能降低工程本钱七、帮助工程经理做好地盘内的治理工作，在不损害公司利益， 不破坏公司制度的前提下，认真协调好与施工班组之间的关系，保证工程顺当进展，如期竣工12质 安 处 职 责一、 负责工程工程的施工组织设计、重大施工技术方案的审批工作落实对装饰工程技术、工艺的了解、引进和治理工作二、 主管施工处、分公司、幕墙公司、家具厂的质量、安全、卫生、文明施工状况，有权对发生的不合格项进展处置三、 对工地不称职的质量员、安全员、施工员、资料员、施工班组长有权处置。

四、 负责对公司施工设备的掌握、治理、检验工作五、 主管公司各工程的质量检验工作，参与供给处组织的主要大批材料的进货检验六、 每月定期对各工地进展巡察检查，觉察问题开具整改单， 要求施工处落实好措施按时整改完毕并上报七、 受总工直线领导，保持ISO9001 质量体系的正常运行13供 应 处 职 责一、 负责材料选购打算的编制，选购合同的签订和治理，做好准时选购工作，努力做到既不脱节，又不积压二、 负责进货检验，物资搬运，保证物资不受损坏三、 准时供给材料的质保书、合格证、试验报告或商检报告等有关资料原件四、 负责建立分承包方的档案和名录，并定期进展评价，优存劣汰五、 严禁伪劣物资入库，自觉承受仓库、施工处、质安处的验收和监视六、 常常了解市场行情，勤于收集信息资料尽力为公司节约不必要的开支，不谋私利七、 乐观宣传公司业务承接水平和技术力量，广泛开拓市场， 准时供给信息为领导决策供给参谋14设计争论所。