公司岗位职责及管理学习制度.docx

公司岗位职责及管理学习制度;总经理职责和权限职责1.1负责公司管理系统的策划，确立公司发展目标、业务目标，负责主持管理评审；1.2负责公司组织构造图及部门职责确实定，对管理者代表的委任；1.3负责特别合同的赞同或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的赞同；1.4负责确立部门负责人的入职要求、培训计划的审批；1.5审批内部业务审察计划权限2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人2.2有权对管理人员违犯公司制度的事件做出处分决定2.3有权对公司在生产经营中出现的重要问题以及流动资本的借贷做出决定2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签订有关文件2.5有权决定外购、外协件等物质购置地址及新产品的开发2.6对公司产质量量有反对权，并可对管理评审做出评论结论2.7在出门时期，有权指定代理人生产经理岗位职责1、辅助总经理组织达成生产前各方面的准备工作、向总经理负责2、熟习掌握公司下发的各项规章制度，并严格依照履行3、负责公司各时期，各项产品生产计划及其各样资源配给综合管理4、抓好生产技术管理，组织拟订和完美生产技术方面各项管理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提升生产技术管理水平，全面达成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，按期向总经理报告工作。

5、搞好生产调动指挥，协调均衡好，全厂生产，做到安全稳固增加周期赞同，对长久影响生产单薄环节和要点问题要组织攻关6、抓好设施动力管理，成立健全设施管理技术档案，做好设施的日常保护养护及大中小修工作，提升设施完满率7、抓好安全环保工作，保证安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各种事故，要实时组织有关人员进行剖析、检查原由、分清责任、取出办理建议、拟订防备举措8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、履行ISO9001质量管理标准，提升优良品合格率9、抓好技术改造，踊跃采纳先进技术，发动员工宽泛提合理化建议和技术改革项目10、主持开好生产调动会，专题会和各样例会，检查敦促会议指令落真相况11、敦促分厂达成每个月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场12、依据制度对检查中发现的问题实行查核权益13、对生产系统员工聘用、解聘建议权14、要求有关部门配合工作的权益分公司经理岗位职责1、在副董事长直接领导下，负责分公司全面管理工作2、岗位职责：2.1依据公司提出的经营理念，质量目标和生产经营目标，负责落实分公司的年度、月份计划，保证工作目标实现2.2负责制定分公司内部管理机构设置方案；成立和完美分公司内部的相应管理制度。

2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门2.4负责安全管理工作工作内容：1）常常对员工进行安全教育（包含安全防火、安全生产、设施安全、人身安全）2）按期组织员工学习安全知识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育3）对设施安全操作规程和安全隐患做示范教育组织安全培训，并有记录不按期的组织班组长等有关人员对安全工作进行检查抵消防器械使用限期进行检查；检查灭火器能否寄存指定地点7）检查生产现场的通道能否通畅，能否在指定地址抽烟；对易燃物等检查8）对查出的安全隐患能否实时整顿等9）监察检查员工能否有违章作业行为；对违章作业人员进行办理10）把安全工作目标分解落实到个人11）负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源能否封闭，门窗能否关锁好，有无漏水、跑水现象等等2.5负责产质量量全面管理工作工作内容:1）负责生产出质量合格的产品4）对严格履行客户订单的质量和数目要求负责5）组织员工有针对性的进行产质量量培训（一是提升员工产质量量意识，二是技术水平提升，三是恪守工艺操作规程）6）严格贯彻“三检制”的原则，达到“不制造、不传达、不接受缺点产品”出现质量问题坚持“三不放过”的原则。

7）抓生产全过程的产质量量控制8）抓产质量量现场教育和示范工作9）把质量指标量化到每一个人2.6负责分公司生产全面管理工作工作内容：1）依据分公司销售手下达的订单要求，编制分公司月日生产作..;业计划，合理安排生产计划10）负责拟订生产作业计划指导书等等11）对所辖员工进行合理分配12）做好生产前准备工作要掌握（人、机、料、法、环、信、能的基本状况）13）生产过程中的组织、指挥、协调、控制、监察14）实时办理生产过程中出现的各样问题，依据订单的改正情况，合时纠正工作中的偏差，灵巧调整人员和设施等15）抓好生产进度管理，注意动向过程管理（在生产现场监察检查生产作业实质运行状况，发现问题采纳举措，保证生产计划顺利达成）16）抓好生产现场管理工作17）主动做好产品转序和连接18）常常与销售部或外协员交流，协调生产周期等事宜19）随时召开分公司内部生产协调会，解决生产中存在的问题取出解决的方法和达成的时间20）对完不可生产任务的班组或负责人查明原由并追查其责任13）负责参加拟订计件，薪资标准和工时定额标准审察派工单及计件薪资，保证日工和计件薪资不重复14）负责组织新产品的制作、工艺考证、改正评审、贯彻。

负责组织新产品试制过程的资料耗费、工艺和工时定额的验..;证15）负责组织制造工、模具与管理2.7负责设施管理工作工作内容：1）监察检查设施使用状况和保护养护状况，对设施完满负责21）对所辖员工进行设施操作规程培训22）负责岗位技术培训，不停提升员工技术水平，使员工知道所生产的产品特征，设施性能，操作要领，操作规程，会保护、会养护、对所使用设施要按期保护养护4）做好设施保护养护原始记录5）落实设施保护养护责任人6）与维修工、电工共同拟订设施检修计划，并获得实行2.8负责分公司成本控制管理工作工作内容:抓好原始记录管理工作，记录要有真切性，无虚假现象监察检查，原辅资料（合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率）,低值易耗品超领、冒领和浪费资料的问题监察检查能源管理，跑、冒、漏和用电浪费等问题4）抓好日工的用工管理，合理安排调整人员，在日工安排上要定任务，定达成时间，定工作标准，减少窝工，出工不卖力现象，提升劳动生产率5）控制不用要的加班加点6）降低生产制造成本抓违规操作造成设施事故，破坏设施问题；对因产质量量问题造成返工要严肃追查；下班后或工作完成禁止时封闭电源，擅自点电热水器，小电锅等等，要追查责任，并赐予处分。

7）抓车间的御寒保温工作，关好车间大门小门2.9负责分公司文明生产和环境卫生管理工作工作内容：1）抓车间物件、半成品、产成品、节余铁板、边角废料的定置齐整摆放2）抓好环境卫生管理让每个员工做到常常保持环境卫生，地面无垃圾、无纸屑、无油污、无烟头3）抓流动抽烟者，边干活边抽烟的陋习4）明确区分室内外卫生责任区，并做到勤检查、勤监察、勤罚款，经过法制公司，达到渐进的自我拘束能力5）对室外卫生疏担区要做到雪天主动打扫，狂风天必扫，要到室外勤看、勤说、勤干等等6）拟订卫生清理达到的标准，不留死角，培育员工养成优异习惯7）员工换衣室的卫生打扫2.10负责劳动纪律管理工作，抓出勤率工作内容：..;1）坚持请销假管理制度，控制告假人数2）坚持每天开早会（包含安全、生产进度、质量、成本控制存在的问题，解决的方法举措）和考勤管理3）严肃办理迟到、早走、旷工、窜岗的违章违纪人员等等2.11负责员工的思想动向管理工作工作内容：1）常常与员工和上下级之间、平级之间交流，认识掌握员工思想动向状况，信息实时反应公司领导2.12主动协调部门之间、上下级之间的工作起到承前启后作用2.13负责认真传达贯彻公司的会议精神，并有部署，有检查。

2.14负责技术资料的使用存档回收2.15负责配合财务部的月、年度资料现场盘点2.16负责分公司提请用人计划2.17依据库存和生产品种状况，负责实时向采买部门供给生产所需要原辅资料，低值易耗品和备品配件的规格数目2.18达成公司领导交办的暂时工作3、岗位职权：3.1对优异员工、技术更新、设施改造有突出贡献的人员提出奖赏建议3.2对违规违章或低质员工的处分和解聘3.3对班组长的任免权技术质量部部长岗位职责1、组织领导技质部部长在生产副总经理领导下工作2、基本任务负责公司技术工作和全面质量管理工作3、工作质量要求3.1负责公司产品技术标准、工艺标准、质量指标的拟订、改正、落实，对达成年度技术指标和质量指标负责3.2负责组织工装设计、工艺文件和查验规程的编制3.3负责拟订、改正产品加工工艺，对进出库的产质量量负责3.4负责产质量量、周报汇编和技术档案、质量档案的管理3.5负责对公司质量指标查核及产质量量赏罚查核工作3.6负责对客户提出的产质量量问题进行办理与追踪3.7负责对产质量量出现的问题，组织有关人员和单位进行质量剖析并提出办理建议3.8负责公司组织非标准设施设计和自制量设计3.9负责每周召开一次产品技术工作于质量工作例会。

3.10负责编制、改正并辅助车间贯彻工艺文件，实时办理生产中的工艺问题生产计划员岗位职责及要求..;在生产部长领导下，负责生产作业计划管理，编制和下达生产计划，信息反应，生产计划统计报表工作1、负责电机厂生产计划单及图纸的领取和交流2、负责编制生产作业计划，下达各分公司生产计划，组织实行并考核管理3、负责对生产各环节有效控制管理工作4、负责计划改正的通知和改正后的生产计划编排程序工作5、负责生产作业计划的控制报告监察检查生产作业计划的实质运行状况（实时发现偏差，采纳举措提出除去偏差的建议），以保证生产计划顺利达成6、负责展望因生产进度而延缓可能影响交货期；因质量问题，技术问题还没有解决而延缓生产时间，并实时与电机厂交流，向公司主管领导报告7、对准时下发图纸及改正单负责8、负责外委、外协产品的加工进度（工期）的管理9、负责每天成品板子的统计报表工作10、对未准时达成生产计划任务的责任分公司经理及责任人的处分11、准时参加生产协调会，报告生产计划达成状况12、达成公司领导交办的暂时工作生产部外协员岗位职责及要求在总经理领导下，负责加。