公交公司生产运营部安全办处罚制度汇编（10篇范文）.docx

公交公司生产运营部安全办处罚制度汇编（10篇范文） 目录 1.公交生产制度有哪些 2.公交生产制度是指什么 3.公交生产制度的重要内容 4.公交生产制度流程 5.公交公司生产运营部安全办处罚制度（10篇范文） 有哪些制度 公交公司生产运营部安全办的处罚制度主要涵盖了以下几个方面： 1. 安全违规行为：包括但不限于违反交通规则、不遵守安全操作规程、未佩戴安全装备等 2. 设备维护不当：如未按时进行车辆检查、维修，导致设备故障或安全隐患 3. 行车事故：对各类行车事故的处理和责任认定，包括轻微事故和重大事故 4. 服务态度问题：如对待乘客不礼貌、延误发车时间等影响服务质量的行为 是指什么 生产制度是指公交公司为确保运营安全、高效和优质服务而制定的一系列规则和程序它旨在规范员工行为，预防事故，提高运营效率，并维护良好的公共形象 重要内容 1. 安全培训：定期进行安全教育和技能培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。

2. 考核机制：建立严格的绩效考核体系，将安全和服务质量纳入评价标准 3. 报告与记录：要求员工及时报告任何潜在的安全隐患和事故，保持详细的工作记录 4. 处罚措施：对于违反制度的行为，设定明确的处罚标准，包括警告、罚款、停职等 制度流程 1. 违规行为发现：通过监控、乘客反馈或其他途径发现违规行为 2. 证据收集：收集相关证据，如视频记录、目击证人证词等 3. 调查核实：由安全办对事件进行调查，确认事实和责任 4. 处罚决定：根据制度规定，决定相应的处罚措施 5. 执行处罚：通知涉事员工，执行处罚决定，并记录在案 6. 后续跟进：对受罚员工进行指导和教育，防止类似事件再次发生 这些制度旨在维护公交公司的正常运营秩序，保障公众出行安全，同时也为员工提供了清晰的行为指南每个公交员工都应理解和遵守这些制度，共同打造安全、和谐的公共交通环境 公交公司生产运营部安全办处罚制度范文 第1篇 公交公司生产运营部安全办处罚制度 第一条 有下列行为之一者，对责任人罚款2000元 1、 酒后驾驶机动车（解除劳动合同） 2、 使用非公司车辆运营的 第二条 有下列行为之一的，对责任人罚款1000元，处罚外并接受培训3天 1、主观意识下，违规载运"三品'的。

2、将机动车交由未取得机动车驾驶证或机动车驾驶证被吊销人员驾驶的 3、机动车行驶速度超过规定时速50%的（年度内，从第二次开始，每增加一次，罚款额度递增1000元） 4、行车中故意阻碍后方同行业车辆正常行驶，或强超强会的 5、未经公司批准擅自驾驶公司车辆或跑私车的 第三条 有下列行为之一的，对责任人罚款500元，并接受培训1天 1、不服从管理人员管理的 2、机动车行驶速度超过规定时速不足50%的（年度内，从第二次开始，每增加一次，罚款额度递增500元） 3、逆向行驶的 4、不按交通信号或警察指挥行驶的（年度内，从第二次开始，每增加一次，罚款额度递增500元） 5、收车后不按规定停靠，不回场站的，以及不按照原定返库路线行驶 6、非司乘人员代替上岗的 第四条 有下列情况之一者，对责任人罚款200元 1、 运营车辆在规定站点范围外停车上下客的 2、 违规占道行驶的 3、 司乘人员在车内吸烟的 4、 乘客带宠物上车，司乘人员未制止的 5、 行驶中接打（含使用耳机）、查看信息等妨碍安全行驶的（年度内，从第二次开始，每增加一次，罚款额度递增100元） 6、 车内外设施、标识、车辆手续等，损坏或丢失的，除按原价赔偿外，罚款200元 7、 非站点（停靠站纵向前后各30米以外）违停上下客的（含在转盘路、十字路、丁字路等有碍安全路段上下客的） 8、 司乘人员运营途中下车办事的 9、 私自更换驾驶人、乘务员的 第五条 有下列情况之一者，对责任人罚款100元 1、运营车辆逆行进入始发站的 2、运营车辆在中途站点不进港湾停靠的 3、车未停稳开门、车门未关好起步或开门行驶的 4、违反场站、车库安全行驶、安全停放规定的 5、驾驶车辆饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的 6、不按规定使用灯光的 7、加油时违规操作的 8、违反车库安全管理规定的 第六条 有下列情况之一者，对责任人罚款50元 1、 司乘人员不携带相关证件上岗的 2、 司乘无服务卡、工牌的 3、 不参加安全例会及安全培训的 4、 未按时填写自检记录表和灭火器卡片的 5、 不按规定使用安全带的 第2篇 公交公司业务工作制度 公交公司业务工作制度 一、各车队根据分公司要求建立业务工作台帐,统一归类存放指定的柜内,以便分公司管理及总公司有关部门检查。

二、分公司将根据营运需要对车队线路的时刻表调整,会提前听取车队意见,车队在实际工作中需对营运时刻表进行调整,要预打报告到分公司,说明原因及调整方案,由分公司同意后,统一协调 三、各车队做好信访工作 1. 总公司及上级部门反馈的各类投诉,由分公司登记后交车队,限时处理 2. 各车队接到的各类投诉,由车队自行处理,并将处理结果登入台帐(不列入对车队考核) 3. 如车队在处理过程中,需分公司协调的,须在规定时间内与分公司汇报,以便及时协调解决 第3篇 公交公司管理制度 公交公司管理制度（一） 1、不得早退、迟到，在工作时间内，严格自觉接受监察系统的监察，着工作服，私人物品按规定位置摆放，私人钱币禁止进入点钞室工作台面不得堆放杂物，不得个人兑换任何钱币，不得谈论或从事任何与工作无关的事情，违反任意一项扣款30元；中途离岗视为旷工，考核100元/次 2、每日必须按规定程序操作，认真填写每条线路的单车营收，营收包括姓名、大小写金额，如有错填，一次扣款5元，以此类推； 3、认真清点每日各条线路车辆营收，错账不得超过千分之三，如超过此数的50%，扣点钞员5元，以此类推； 4、复核员和点钞员每日入库有错账，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元； 5、如发现点钞员有自己留存钱币的行为，按公司有关票务管理规定处理后，一律解除劳动合同。

公交公司管理制度（二） 1、未监督驾驶员正确使用语音报站器，对线路语音报站器完好情况检查制度不落实，发现问题未及时记录并上报相关科室； 2.未监督驾驶员正确使用投币机、刷卡机，未督促驾驶员严格遵守和执行《票务管理制度》、《司机上岗操作规程》，发现问题未及时纠正并上报相关科室； 3、对公司所属线路安全营运秩序现场监督管理过程中，发现问题未及时纠正、及时上报； 4、在开展服务、票务工作中，未严格执行公司的各项规章制度； 5、未按规定完成当日、当次检查任务； 6、对营运线路车辆在行驶过程中追、抢、跺、截头进站、甩站、(.)超速行驶的问题未加以纠正、告之、记录、教育、反映； 7、对营运线路车辆，开快车、进站和路口车速过快，相互追逐、争抢客源的检查未加以纠正、告之、记录、教育、反映； 8、对营运线路车辆在行驶过程中，随意借道、变道、开串车，未按规定限速运行的检查监控工作监督不力，未加以纠正、告之、记录、教育、反映 公交公司管理制度（三） 第一条 自觉遵守上班作息制度，不迟到，不早退，凡迟到（早退）考核50元/次。

第二条 上班时间内不得上网（工作因素除外）或打游戏，公事外出必须填写外出公示栏，说明外出因何事到何单位（部门）办何事，外出办事下班前无特殊情况必须回公司或车队办公室，违者考核50元/次（下午到成都办事经领导批准除外） 第三条 上班时间内不得走串其它办公室（工作因素除外），凡在其它部门办公室闲谈久座影响他人工，一次考核50元 第四条 凡病、事、产、婚、丧假，须由本人向公司办公室提出书面申请，说明事由，写清起止日期，经公司领导批准签字后，方可生效（病假需提供县级以上医院病情证明，急诊除外）： 1、旷工1天以上取消效益奖，当月年终奖，考核扣款100元/天，连续旷工7天以上（含7天）或累计旷工15天作辞退处理 2、病假3天以上（含3天），只享受当月效益奖50%,4天以上（含4天）14天以下（含14天〉不享受当月效益奖，15天以上（含15天）取消当月年终奖 3、病假按病假当月对应天数考核扣款：部门正副科级50元/天，一般管理人员30元/天，15天以上只享受郫县当地月最低基本生活保障工资，并取消当月年终奖 4、事假期间无工资，13天只享受效益奖50%，47天不享受效益奖，8天以上扣当月年终奖。

5、产假4个月，休假期间无效益奖、无上岗工资，只享受郫县当地月最低基本生活保障工资，并按休假月扣除年终奖； 6、婚假一个月，休假期间无效益奖、无上岗工资，只享受郫县当地月最低基本生活保障工资； 7、丧假5天，婚丧假超假实际天数按事假规定考核病事假考核扣款不含轮休日，若年休假充抵可不扣充抵天数考核款 第五条 公司不定期对公司车队行政管理人员的劳动纪律进行抽查，如发现管理人员未请假无故不在岗，一律视作旷工处理，扣款100元/次，连续旷工7天以上（含7天）或累计旷工15天以上（含15天）作除名处理 第六条 凡重大节假日期间未保持通讯畅通，发现一次考核扣款50元，造成后果公司将作进一步处理（特殊情况除外） 第4篇 公交汽车公司安全生产责任制度 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生 2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人，对本单位及其所属单位的安全生产负全面责任；分管安全生产的领导是安全生产直接责任人，对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。

3、分管其他工作的领导，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也同样承担相应的领导责任 4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确、责任分清，层层落实安全生产责任制 5、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理，并对安全生产各环节进行监督管理，提出预防事故发生的措施，组织开展经常性安全生产检查，及时整改事故隐患，确保安全生产 6、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展 7、落实事故处理“四。