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张友源,lep绩效管理培训.ppt

8页
  • 卖家[上传人]:xzh****18
  • 文档编号:53742385
  • 上传时间:2018-09-04
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:306KB
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    • LEP绩效管理,主讲人:张友源,——卓越领导如何掌控组织绩效,一、遵循“绩效管理,赢在执行”的理念,1、“LEP三力互动”提升执行力 2、绩效管理带动LEP三力联动,二、如何“简政放权”:做领导该做的事,1、实施有效控制战略五步法:(1)明确组织的使命和价值,并获取雇员的信任2)确定希望取得的结果3)授予员工决策权,并提供产生结果所需要的资源4)查实其是否正在产生结果5)不管结果如何,要求其对结果负责2、构建科学的绩效管理体系,(附:《绩效管理体系实施指导手册》参考件),3、逐步养成卓越领导五种习惯,三、LEP绩效管理对管理团队的要求,管理团队有效执行的7个简单化策略,四、生产力提升是企业竞争力的源泉,1 、学会对执行结果进行科学分析2、明确生产力指标的界定与研究,,谢谢观赏,。

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