陶氏化学供应链战略.ppt

陶氏化学供应链战略,我们的愿景： 成为全球规模最大、盈利能力最强且最受尊敬的化学企业我们的使命： 运用科学和技术的力量，不断地改进推动人类进步的基本要素我们的价值观： 正直诚信，以人为本陶氏化学是全球领先的科技型企业，致力于推动人类进步,亚太地区 年销售额达62亿美元 在13个国家拥有4,000名员工 拥有60余家生产工厂及办事处 总部位于中国上海,全球 全球年销售额达580亿美元 在全球拥有46,000名员工 拥有35个国家的150家生产基地 为160个国家的客户提供超过3,300种产品 总部位于美国密歇根州米德兰市,陶氏化学公司,主要市场及应用,农业与食品 汽车与运输 建筑与施工 涂料与粘合剂 电子与电器 织物及表面护理 纤维/纺织品，鞋类 地板／铺地制品 家具 健康与医疗,石油与天然气 个人护理 水处理 电线与电缆,全球化的陶氏化学,陶氏全球供应链,在全球拥有3,500名员工 45,000个客户运送点 运送至200个国家 每年运货数量达250万次 20%的运输为跨境物流，需办理清关手续 出口量位居美国第七；进口量在美国排名第64位 2/3为陆地运输；1/3为海洋运输 80% 非危险品； 1%高度危险品 99.97% 零事故率,全球交通运输的趋势,成本上升 燃料 资本/资产成本 劳动力 设备短缺 受到约束的供应商 受规章限制的影响 安全及安保的影响,,挑战,打造一个整合、协作式的全球物流网络，以低廉的总成本，服务于新兴发展地区。

运营成本的上升 基础设施再投资的成本 设备短缺 劳动力短缺 受到约束的供应商 受规章限制的影响 安全及安保的影响,中国亟需采取的行动,运用信息技术 运用GPS跟踪系统，提高危险品运输的安全性、可视性和实时追踪性 在全国范围内使用该技术，发挥协调效应，减少“空舱运费”的里程数 增加有效载荷 增强牵引车和其他拖车的互换使用，减少“空舱运费” 铁路货车的使用以及非相互反应的化学产品的兼容性,中国亟需采取的行动,基础设施的发展与投资 实现设备、流程和技术的标准化-地方和国家的化学品运输数据的互联 为内河航运制定符合国际惯例的航运监管控制体系 教育 - 为地方社区提供化工运输安全实践和事故应急方案的相关教育,改变终极目标 第一关—— 在中国对60余家物流服务供应商（LSP）进行评估,,低,转变过程与变革管理,谢谢,。