分析阿里巴巴和京东的物流模式.pptx

分析阿里巴巴和京东的 物流模式组长：王玉强组员：曾冬燕、赵丹、袁寅寅阿里巴巴的运营模式• 阿里主要以1688与淘宝网为主 • 1688初期定位B2B平台后逐步成为网上批发采购市场 • 淘宝网亚太最大的零售商圈以C2C与B2C为主 • 曾经创造了单日销售的吉尼斯世界纪录双十一京东的运营模式• 国内最大的自营电商 • 以销售电子产品以及奢侈品服装为主的B2C商城 • 腾讯也入股京东在其上市前收购京东普通股20% • 京东已与2014年5月23日正式在美挂牌上市阿里巴巴的物流模式• 第三方物流体系 • 马云集资建设的菜鸟网（正在建设结果不明) • 菜鸟物流传说中的24小时全国必达（期待中希望不大）京东的物流模式• 自营物流体系（比较完善的体系） • 第三方物流体系 • 自营+第三方（比较协调卖家可选空间较大） • 除此外还适当招募了一些高新代理第三方物流简析• 所谓的第三方物流就是签约物流（类如与淘宝签约合作的 物流） • 第三方物流有：申通、圆通、中通、汇通、韵达、宅急送 等自营物流解析• 自营物流主要是指工业企业自己营业的物流，而它的主要 的经济来源不在于物流 • 控制力强，自营物流可使企业对供应、生产及销售中的物 流进行较为全面的控制 • 服务性强，能有效的为企业的生产经营活动提供物流服务 支持，保证生产经营活动对物流的需要 • 专业性强，主要为企业自身的经营活动提供物流服务，具 有较强的专业性 • 协调性强，可根据企业生产经营需要而建立起来，能合理 规划物流作业流程自营物流与第三方物流的优势自营物流第三方物流• 专业性强 • 协调性强 • 服务性强 • 控制力强• 专业分工细节化 • 适应发展高速化 • 信息资源共享化 • 系统调节系统化自营物流与第三方物流的劣势自营物流第三方物流• 增加了企业的投资负担， 削弱了企业抵御市场风险 的能力 • 规模化程度较低 • 不利于核心竞争力的提高• 生产企业对物流的控制能 力降低 • 企业与客户的关系被削弱 • 客户信息泄漏风险 • 连带经营风险阿里巴巴VS京东阿里巴巴京东• 第三方物流 • 正在建设的菜鸟物流• 自营物流 • 第三方物流小组讨 论结论• 阿里巴巴物流存在较大 的缺陷，物流模式太单 一，菜鸟物流正在建设 （中期待中） • 京东物流模式较为全面 ，自营物流也相对比较 完善（自营+第三方完美 无缺）期待京东的自营 物流更加完善更便宜小组结论 小组研讨得出在物 流方面京东占有绝对优势 （自营+第三方 相对比较 完美）淘宝物流完全不值 一提，模式单一效率较 低。

客户信息不安全（菜 鸟物流新兴产业，期望值 不高，我相信没有一家公 司会把自己的主产业拱手 让出）谢谢欣赏！！！。