露天煤矿工作总结.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,露天煤矿工作总结,工作概述与目标,采矿生产及技术管理,设备管理与维护保养,安全生产与环境保护工作,经营管理及成本控制,质量管理体系建设与持续改进,总结与展望,contents,目录,工作概述与目标,01,本年度露天煤矿主要任务,按照年度生产计划，有序组织煤炭开采工作，确保煤炭产量和质量稳定对煤层上覆的岩石和土壤进行剥离，为煤炭开采创造良好条件合理规划排土场，确保排土场安全、稳定，防止发生滑坡、泥石流等地质灾害加强设备日常维护和保养，确保设备处于良好状态，降低故障率煤炭开采,剥离作业,排土场管理,设备维护,煤炭产量,剥离量,原煤质量,生产成本,生产目标及完成情况,01,02,03,04,本年度计划生产煤炭1000万吨，实际完成1050万吨，超额完成生产任务计划剥离量800万立方米，实际完成820万立方米，满足生产需求原煤发热量平均达到5500大卡/千克，符合质量要求。

通过优化生产流程、降低能耗等措施，生产成本得到有效控制安全事故,环保指标,绿色矿山建设,安全培训,安全环保指标达成情况,本年度未发生任何重大安全事故，轻微事故率也控制在较低水平积极推进绿色矿山建设，加强植被恢复、水土保持等工作，改善矿区生态环境粉尘、噪音、废水等污染物排放均符合国家环保标准，未发生环境污染事件定期开展安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力组建了一支高效、专业的露天煤矿生产团队，包括管理、技术、操作等各类人员团队组建,人员配置,培训与发展,激励机制,根据生产需求和岗位特点，合理配置人员，确保各岗位人员具备相应资质和技能定期开展业务培训和技能提升课程，鼓励员工自我学习和成长，提高团队整体素质建立有效的激励机制，激发员工工作积极性和创造力，促进团队和谐发展团队建设与人员配置,采矿生产及技术管理,02,03,优化爆破参数设计，降低爆破成本,通过对爆破参数的优化设计，减少了炸药消耗和爆破次数，降低了爆破成本01,推行分层分台阶开采，提高回采率,通过实施分层分台阶开采，有效降低了矿石损失和贫化，提高了回采率，增加了矿山经济效益02,引进高效采矿设备，提升生产能力,积极引进国内外先进的采矿设备，如大型挖掘机、装载机等，提高了采矿效率和生产能力。

采矿方法优化与实践,改进剥离工艺，提高剥离效率,针对剥离过程中存在的问题，改进剥离工艺，采用更高效的剥离方法，提高了剥离效率优化运输系统，降低运输成本,通过对运输系统的优化，如合理规划运输路线、提高运输设备效率等，降低了运输成本推广连续运输工艺，减少物料转运环节,积极推广连续运输工艺，减少了物料转运环节和转运时间，提高了运输效率剥离与运输系统改进,建立边坡稳定性监测系统,01,通过建立边坡稳定性监测系统，实时监测边坡变形和位移情况，为边坡治理提供数据支持采取有效治理措施，确保边坡稳定,02,针对边坡稳定性问题，采取有效的治理措施，如加固边坡、排水疏干等，确保边坡稳定加强边坡日常巡查和维护,03,加强边坡日常巡查和维护工作，及时发现和处理边坡问题，保障矿山生产安全边坡稳定性监测与治理,技术创新成果及应用,智能化采矿技术应用,积极推广智能化采矿技术，如无人驾驶采矿设备、自动化控制系统等，提高了采矿效率和安全性绿色环保技术应用,注重绿色环保技术的研发和应用，如粉尘治理技术、废水处理技术等，降低了矿山生产对环境的影响数字化矿山建设成果显著,通过数字化矿山建设，实现了矿山生产和管理的信息化、智能化和可视化，提高了矿山管理水平和生产效率。

设备管理与维护保养,03,设备基础信息录入,详细记录了露天煤矿所有设备的名称、型号、规格、生产厂家、出厂日期等基础信息设备变动更新,对设备的调拨、报废、新增等变动情况进行了及时更新，确保了台账的准确性和完整性定期盘点与核查,定期对设备进行了盘点和核查，确保了设备数量、状态与台账相符设备台账建立及更新情况,维修保养任务分配,将维修保养任务分配到了具体的责任人和执行团队，确保了任务的落实维修保养记录与监督,对设备的维修保养情况进行了详细记录，并加强了对维修保养过程的监督，确保了维修保养质量维修保养计划制定,根据设备使用情况和维修保养要求，制定了详细的维修保养计划维修保养计划执行情况,采用了先进的故障诊断技术，对设备进行了全面的检查和诊断故障诊断技术应用,故障原因分析,预防措施制定,对设备故障的原因进行了深入分析，找出了故障根源和影响因素根据故障原因分析结果，制定了针对性的预防措施，降低了设备故障率03,02,01,故障诊断与预防措施,对露天煤矿的设备更新需求进行了全面分析，确定了需要更新的设备类型和数量设备更新需求分析,根据设备更新需求，制定了详细的更新改造方案，包括设备选型、采购、安装、调试等环节。

更新改造方案制定,按照更新改造方案，逐步推进了设备的更新改造工作，提高了设备的性能和效率更新改造计划实施,设备更新改造计划,安全生产与环境保护工作,04,安全生产责任书签订,与各部门、各班组签订安全生产责任书，明确责任目标和考核办法安全生产责任制考核,定期开展安全生产责任制考核，对履职不到位的部门和个人进行问责和处罚安全生产责任体系建立,明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责，形成完整的安全生产责任体系安全生产责任制落实情况,制定隐患排查制度，明确排查方式、频次和责任人隐患排查制度建立,对排查出的隐患进行分类管理，制定治理措施并明确责任人和完成时限隐患治理措施落实,通过图片、数据等方式展示隐患治理前后的对比效果，验证治理措施的有效性隐患治理成果展示,隐患排查治理成果展示,1,2,3,制定职业健康管理制度，明确职业健康管理要求和措施职业健康管理制度建立,定期开展职业健康检查，建立职业健康监护档案，对存在职业禁忌症的人员进行调整职业健康监护工作开展,加强职业健康宣传教育培训，提高员工的职业健康意识和自我防护能力职业健康宣传教育培训,职业健康管理体系建设,严格遵守国家和地方环境保护法规，确保各项环保指标达标排放。

环境保护法规遵守情况,建设完善的污染治理设施，确保设施正常运行并达到治理效果污染治理设施建设运行,定期开展污染物排放监测，及时公开监测结果，接受社会监督同时，加强企业环保信息公开，提高透明度污染物排放监测与信息公开,环境保护法规遵守及污染治理,经营管理及成本控制,05,煤炭生产计划完成情况,总结露天煤矿的煤炭生产计划，包括计划产量、实际产量以及完成率等指标生产效率分析,评估露天煤矿的生产效率，包括设备效率、人员效率以及综合效率等，分析影响效率的因素并提出改进措施安全生产管理,总结露天煤矿的安全生产管理工作，包括安全制度建设、安全培训、安全检查以及事故处理等方面生产经营计划执行情况,介绍露天煤矿采取的成本控制策略，包括预算管理、成本核算、成本分析以及成本控制措施等成本控制策略制定,分析露天煤矿成本构成及影响因素，探讨降低成本的途径和方法，包括提高生产效率、降低材料消耗、减少人工成本等成本降低途径探讨,评估成本控制策略的实施效果，分析存在的问题和不足，提出持续改进的措施和建议效果评估与持续改进,成本控制策略及效果分析,库存管理优化措施,分析露天煤矿库存管理存在的问题，提出优化措施，包括库存量控制、库存周转率提高、库存物资分类管理等方面。

物资使用效率提升,探讨提高物资使用效率的方法和措施，包括物资领用管理、物资消耗定额制定以及废旧物资回收利用等方面物资采购策略,介绍露天煤矿的物资采购策略，包括供应商选择、采购方式、采购计划以及采购成本控制等方面物资采购与库存管理优化,销售收入和利润水平,探讨提高利润的途径和方法，包括增加销售收入、降低成本、提高生产效率等方面同时，也要考虑市场需求、竞争状况等外部因素对企业利润的影响利润提升途径探讨,总结露天煤矿的销售收入情况，包括煤炭销售价格、销售量以及销售收入等指标销售收入情况,分析露天煤矿的利润水平，包括利润总额、利润率以及成本利润率等指标，评估盈利能力和经营效益利润水平分析,质量管理体系建设与持续改进,06,认证机构选择及申请提交,选择权威认证机构，按照要求提交申请材料认证通过与证书获取,经过审核与整改，最终获得质量管理体系认证证书现场审核与问题整改,认证机构进行现场审核，针对发现的问题进行整改质量管理体系认证过程回顾,简化审核流程，提高审核效率审核流程优化,根据行业标准和企业实际情况，更新内部质量审核标准审核标准更新,加强审核人员培训，提高审核质量和水平审核人员培训,内部质量审核机制完善,加强原材料采购、检验和存储等环节的质量控制。

原材料质量控制,完善生产过程监控机制，确保产品质量符合标准生产过程监控,加强产品检验与测试，确保出厂产品合格率100%产品检验与测试,针对出现的质量问题进行分析，制定改进措施并跟踪验证效果质量问题分析与改进,产品质量提升举措汇报,加强员工持续改进意识的培养和教育持续改进意识培养,对现有流程进行全面梳理和优化，提高流程效率流程优化与再造,加大技术创新和升级投入，提高产品竞争力技术创新与升级,根据企业实际情况和市场需求，设定合理的质量目标和指标质量目标与指标设定,持续改进方向和目标设定,总结与展望,07,生产效率提升,优化生产流程，提高设备利用率和劳动生产率，实现了煤炭产量的稳步增长科技创新推动发展,积极引进新技术、新工艺，提升露天煤矿的开采技术和装备水平，提高了企业的核心竞争力环保治理成效显著,加大环保投入，完善环保设施，确保煤炭开采过程中的环保指标达到国家标准安全生产管理强化,通过实施严格的安全制度和操作规程，确保了露天煤矿的安全生产，有效降低了事故发生率本年度工作亮点总结,存在问题分析及改进建议,地质条件复杂,环保压力加大,设备老化问题,人员素质参差不齐,露天煤矿面临的地质条件较为复杂，给开采工作带来一定难度。

建议加强地质勘探，提前制定针对性开采方案部分设备使用时间较长，存在老化现象建议加强设备维护和更新，确保设备处于良好状态员工队伍中，部分员工技能水平和安全意识有待提高建议加强员工培训和安全教育，提升员工整体素质随着环保政策的日益严格，露天煤矿面临的环保压力不断加大建议加大环保投入，持续改进环保治理措施提升员工素质,加强员工培训和人才培养，打造一支高素质、高效率的员工队伍加强环保治理,持续加大环保投入，完善环保设施和运行管理，确保达到国家环保标准推进科技创新,积极引进新技术、新工艺，不断提升露天煤矿的开采技术和装备水平提高煤炭产量,通过优化生产布局、提高设备效率等措施，努力实现煤炭产量的稳步增长加强安全生产管理,进一步完善安全管理制度和操作规程，确保露天煤矿的安全生产未来发展规划和目标设定,THANKS,感谢观看,。