小区控漏降低供水企业产销差.doc
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小区控漏降低供水企业产销差南京水务集团有限公司江苏南京211101摘要：供水产销差率是水务企业非常重要的牛产指标，与企业经营 效益关系重大，同时，其作为衡量供水企业水平的重要指标涉及到供水管网的 施工质量、管道材质、管网漏水检修能力、计量精度、用户服务及收费管理等方 面，因此，降低供水产销差率成为供水企业降木增效、提高管理水平的重要抓手 关键词：降低产销差；计量分区；控漏步骤一、计量分区原理大多数的供水企业是在一个开放式的系统中运行，即由多个水厂向 一个互联互通的管网供水，在这样的系统中确定漏损发牛位置，是相当大的挑战. 计量分区的思路是将开放、复杂的供水系统划分为封闭和简单的供水单元具体 做法是用阀门和流量计在物理上分隔供水系统，这样就可将漏耗管理的关注点放 在分区总表后，用户分表前的管路及水表上（图1）就尤如一个人，只要每个 细胞（计量分区）机理都是正常的，整个人（供水系统）也就健康为调查研究该小区的管网漏耗属于表观漏损还是物理漏损，笔者进行了如下工作:1） 更换管理总表，保证测量数据的分辨率将小区管理总表更换为 迈奈克MS水表，可输出当量为10 L/p脉冲信号同时，挂装数据记录仪，用于 记录水表瞬时流量，记录仪对于定位问题管网非常重要。
2） 关阀测试：测量分区内漏损量定位问题管段：①关闭156个水 表组立管的阀门，排除用户用水波动对记录仪监测数据的影响；②以5 min为 间隔，依次关闭小区埋地主管的阀门1, 2, 3,关闭所有阀门后，翻查记录仪的 流量变化，发现当关到4阀门时，水表瞬时流量顿时下降，而关其它阀门则无大 的变化由此可以判断，该小区的主要漏损就在4阀之后的埋地管中3） 勘查问题管段，查找漏点初步分析存在两种可能：①这段主管 有分支管接岀而未经计量（因为小区的漏耗是不稳定的，因此这种情况可能性较 大）；②这段埋地管有漏水经过两周排查，在水表A的北侧发现一块正倒转运 行的DN 100水表（以下称水表C）当天关闭这路水的阀门后，水表B记录仪的 夜间流量随即下降随后增加了两次总分表抄读，小区的漏耗从之前的30.41% 下降到5.05 %o经分析得出小区漏耗高的原因是：小区管网改造后，新增一路 进水（图纸未标注）两路进水表之间的压力差造成用水低峰吋段水流从水表B 进入小区管网，再从水表C流冋市政管网，水其实并没有真正漏失4） 抽样安装标准表，测量分表用户俊间流量水平在分表用户中抽 样选取了 17个样本用户，串联安装爱托利Aquadis+D级水表（带数据输出）作 为标准表，测量样本用户最小夜间流量水平并测算在装水表的计量准确度。
5） 完成计量分区水平衡表根据该小区关闭C表阀门后及小区测得 DMA的数据，重新填写编制小区水量平衡表6） 监测夜间最小流量，实现长期漏水监控经过降耗措施，该小区 漏耗降至合理水表（5.05%）,总表最小夜间流量下降至2m3/h水平通过长期 挂装记录仪，监测夜间最小流量，一旦发生异常上升，就应介入积极的修漏措施3.2案例二 某纺织小区基本概况：该纺织小区规模小，只有34块分表，管理总表为DN50 水花2010年平均漏耗为20. 07 %漏耗量为96立方米/月该小区在2006年经 过管网改造后接收,DN50管理表后仅有3 m左右的埋地管，其余都是明铺管道， 未见漏水因此，对该小区采用了全样本调研法，具体实施如下：图31） 将小区管理表换为迈奈点MS水表以保证瞬时流量可测2） 测量在装水表计量准确度及最小夜间流量，所有34块分表采用串联标准水表法（标准水表为 爱托利Aquadis + D级水表）用一周吋间进行同 步监测，总、分表的流量曲线吻合得非常好，排除了物理漏耗造成小区漏耗率偏 高的可能性3） 填写分区水量平衡表根据该纺织小区测得的DMA漏控数据， 编制DMA监测期间水量平衡表，该小区的漏损是来自表观漏损中的水表计量误 差所致，监测期间的漏损率达24%,构成下一步工作重点。
4） 排查可疑用水户，定位漏损水表在用水表数据和标准水表进行了 对 比，见表3表3四、结论建立水量平衡的过程实质是水量分配的审计过程，通过这种方法可 以发现、甄别漏耗产生的原因，从而找到漏损控制的突破口1） 计量分区作为漏损控制新的研究方法，对漏损管理具有显著的现 实意义2） 管理总表作为漏损控制的参照标准，需要从水量平衡原理和漏耗 管理业务的逻辑出发，系统规范，才能起到漏损控制的作用同时小区管网改造 时，保留或加装管理总表是必要的3） 本次案例是分区计量手段应用于漏损管理的成功尝试，解决了困扰基础单位多年的问题，找到了解决问题的方法参考文献：⑴建设部信息中心•城市公用事业信息⑹.北京：中华人民共和国住房和建设部信息中心，2012⑵王丽娟•城市供水管网漏损控制研究[D].天津：天津大学，2009.1⑶供水统计年鉴统计指标解释・[M].北京：中国城镇供水排水协会，2010。
