
466惠普凤竹纺织SAP实施项目全套-蓝图设计-未来业务流程-物资管理MM-FZMM-501生产发料流程V3.0.docx
13页FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:1/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19凤竹纺织未来业务流程设计物料管理模块流程名称:生产发料流程流程编号:FZMM-501作者:曾云阳谢宝松庄兴张志兵日期:XX-7-19版本:V3.0FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:2/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19目录1 文档保存及批准1.1文档保存31.2修改记录31.3批准记录32 图示解释3 业务流程设计3.1未来业务子流程模式-说明3.2未来业务子流程模式-流程图3.3其它说明10FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:3/10生成日期:2005-7-19修改者:修改日期2005-7-191 文档保存及批准1.1 文档保存确保此文档为最新版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效此文档将存放于文档服务器上,其目录为:ftp://fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/0321业务蓝图文档/03215MM/FZMM-501生产发料流程V3.0.doc1.2 修改记录版本日期修改者文件修订摘要1.0XX-6-29XX2.0XX-7-11XX版本修正3.0XX-7-19XX版本修正1.3 批准记录姓名职务签名日期XX凤竹MM组组长XX凤竹MM组关键用户XX惠普MM顾问XX凤竹供应部副部长XX凤竹项目副经理XX凤竹供应部部长,凤竹项目经理XX惠普项目经理FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:4/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-192 图示解释图例定义图例定义(开始]开始非SAP文档SAP处理SAP文档(a)连接O非SAP操作>判断(结束[结束二子流程FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:5/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-193 业务流程设计3.1未来业务子流程模式-说明目标/宗旨规范生产发料流程,保证生产用料需求,准确核算生产成本。
未来流程综述;(棉纱、染化料发料一倒冲发料类物料)生产调度/对色员根据订单需求在系统中创建预留;录入员根据预留打印《物料备料单》交仓管员;仓管员根据《物料备料单》进行实物备料并确定实发数量后交录入员;录入员将实发数量录入系统并打印《物料出库单》;仓管员将《物料出库单》随物料送达各生产厂;各生产厂当班班长或领班确认数量后在《生产发料单》签名;未来流程综述;(毛坯发料一直接发料到生产订单类物料)计划调度按照规定的流程进行排产和排机,然后交排布场排布和复样室复样;毛坯库录入员接收调度室下达的排布信息并按仓管员所管辖的客户名称打印《物料备料单》(原《排布表》)交仓管员排布;排布完毕后,若实际排布重量与排布计划重量差异不在规定范围内时:仓管员将相关信息反馈集中反馈给计划调度员处理;计划调度员联系业务员并对存在差异的《物料备料单》(原《排布表》)提出处理意见,若存在差异同意排染业务员应在《物料备料单》(原《排布表》)上签字确认;若存在差异不同意排染业务员应更改销售订单;录入员将得到确认的《物料备料单》(原《排布表》)实际数量等相关信息录入系统;计划调度员下达《生产订单》到生产车间;生产车间凭《生产订单》到毛坯库领料;录入员凭《生产订单》作系统发料;生产车间领料人凭《生产订单》到仓库内取料;仓管员验收领料人提取的物料无误实物发放出库;FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:6/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19对现有流程的优化♦避免了手工填写领料单造成仓库出库录入数据的不准确性;♦生产系统与仓库系统高度集成,实现资源共享♦ 排布流程缩短,提高工作效率;♦ 计划调度系统与仓库系统高度集成,实现资源共享;♦ 仓库发料后,直接形成生产订单的材料成本;FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:7/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-193.2未来业务子流程模式-流程图FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:8/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:9/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19流程描述业务名称责任岗位发生时间部门业务描述1.1创建预留生产调度/对色员生产订单创建后织造厂/漂染厂根据生产需求在系统中创建物料预留量;1.2打印物料备料单录入员物料预留创建后仓库根据各生产厂创建的预留量打印《物料备料单》交仓管员;1.3实物备料仓管员接《物料备料单》后仓库根据《物料备料单》备料,确定实发数量后交录入员;1.4录入系统录入员接《物料备料单》后仓库将实发数量录入系统并打印《物料出库单》交仓管员随实物到生产厂;1.5实物发料仓管员接《物料备料单》后仓库随《物料出库单》及实物送达生产厂;1.6签名确认班长或领班物料发放至车间时各生产厂验收物料并在《物料出库单》上签名确认;业务名称责任岗位发生时间部门业务描述2.1打印《排布表》录入员接排布信息后仓库打印《物料备料单(排布表)》交仓管员排布;2.2排布仓管员接《排布表》后仓库组织杂工到仓库内排布并将实际排布重量及相关信息填写在《物料备料单(排布表)》上;2.3排布差异判定仓管员排布完成后仓库对排布数量超出规定范围的应向营销中心计划调度反馈,排布数量未超出规定范围可直接父录入员处理;2.4差异处理意见计划调度接仓管员反馈后营销中心联系业务员处理;2.5判断是否投染业务员接计划调度反馈营销中心对存在超出规定范围差异的提出处理意见并向仓库和计划调度反馈;2.6排布数量录入系统录入员排布完成后仓库将不存在差异的排布表及得到业务员签名确认的排布表实际数量等相关信息维护系统;2.7车间领料理布工接《生产订单》后漂染厂凭《生产订单》到仓库办理领料手续;2.8领料数录入员接《生产仓库凭《生产订单》将实际领料数量录入系统;FZSAPMM模块未来业务流程设计版本:V3.0文件名:FZMM-501生产发料流程V30doc页码:10/10生成日視2005-7-19修改者:修改日期2005-7-19量录入系统订单》后2.9实物发料仓管员接《生产订单》后仓库车间理布工到仓库内取料,仓管员验收无误后发放物料出库;3.3其它说明1) 、排布差异规定:2) 、系统应记录排布仓管员与杂工的信息以便统计仓管员与杂工的工作量3) 、系统应记录毛坯布领料人等相关信息;4) 、未到仓库办理毛坯布领料的生产订单系统应控制无法流入下一道工序5) 、调度在下达生产订单排布时应有普通单与急单特别提示;特殊情况说明相应行政管理规定1) 《仓储管理制度》权限需求1)录入员:物料转移、生产订单发料、物料凭证显示、物料凭证报表显示2) 仓管员:物料凭证显示、物料凭证报表显示;3) 领班:物料凭证显示、物料凭证报表显示;4) 主管:物料凭证显示、物料凭证报表显示报表、单据需求1)《物料备料单》2)《物料出库单》。
