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合肥绿地项目品牌运营概念规划课件.ppt

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  • 卖家[上传人]:石磨
  • 文档编号:183742205
  • 上传时间:2021-06-13
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    • 绿地饕界品牌运营计划,1,合肥绿地项目品牌运营概念规划,何 为 饕 界,2,合肥绿地项目品牌运营概念规划,3,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕 界 起 源,4,合肥绿地项目品牌运营概念规划,传说中一种贪吃爱吃的神兽龙的九个儿子之一,形似狼,好饮食2000年版的辞海中“饕餮”一词指“贪吃、爱吃” “饕”的形象会意字,赋予龙生九子的神话将美食文化以最高神话形象图腾化,让中华美食文化渊源流传饕餮(to ti),5,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界龙子之一的“饕餮”作为绿地商业饮食文化的象征,演绎“饕神”形象 融合中国5000多年博大精深的饮食文化 加入了全新的时代特色,打造中国饮食文化名片 开启中国饮食品牌先河,饕界,6,合肥绿地项目品牌运营概念规划,7,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界规划主题,8,合肥绿地项目品牌运营概念规划,地处马鞍山路与太湖路交汇之黄金地段, 紧邻省政务中心和数百万平米的中高档住宅社区, 项目自向规划有高档写字楼和星级酒店, 周边拥有合家福、家乐福、苏宁电器等知名商业, 兼有酒吧、保龄球馆等业态补充 商业穿透力辐射合肥全城,9,合肥绿地项目品牌运营概念规划,海顿国际广场底层将引进近万平米的大型餐饮城,领航饕界餐饮,10,合肥绿地项目品牌运营概念规划,集美食、休闲、购物、娱乐为一体的高端商业街区 位于太湖路与马鞍山路交汇处,总建约3万平米,11,合肥绿地项目品牌运营概念规划,显要区位,价值高地,绝对核心 依托海顿国际广场,比肩国际零售巨头家乐福购物广场,12,合肥绿地项目品牌运营概念规划,食饕馆中高档商务、政务、休闲聚会的餐饮集中地。

      由6幢独立建筑构成,面积达16000平米,其中仅餐饮旗舰店面积就达到5000平方米以上,阳光海鲜渔港的经营面积亦达到3000平米,具备规模经营的超大潜力 主要规划业态为:国内外中高档特色、情景化的餐饮、酒吧及娱乐休闲业态配套食 饕 馆,13,合肥绿地项目品牌运营概念规划,打破合肥传统的、分散的餐饮经营模式 填补合肥目前市场空白点,14,合肥绿地项目品牌运营概念规划,食饕馆人气动线图,15,合肥绿地项目品牌运营概念规划,16,合肥绿地项目品牌运营概念规划,主要规划业态为:知名咖啡茶社、娱乐中心、名仕会所、足浴保健、SPA美容馆、花艺、宠物装扮及银行、邮局、零售配套商业艺 饕 馆,17,合肥绿地项目品牌运营概念规划,艺饕馆由3幢独立建筑及数十间独立商铺构成,面积6500平米,依托超大规模的食饕馆,满足食饕馆与区域消费者生活休闲的延伸服务场所18,合肥绿地项目品牌运营概念规划,艺饕馆人气动线图,19,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕 界 产 品 特 色,20,合肥绿地项目品牌运营概念规划,超大体量,气势恢弘;情景交融,相互辉映 马鞍山南路的地标性建筑,21,合肥绿地项目品牌运营概念规划,建筑风格典雅超凡,永不逊色 避免太简单的现代+避免太凝重的中式 =现代中式的时尚风格,22,合肥绿地项目品牌运营概念规划,拒绝千篇一律的复制建筑 演绎风格特异的商业特征,23,合肥绿地项目品牌运营概念规划,内街开放式动线设计,聚集商业旺盛人气,24,合肥绿地项目品牌运营概念规划,借用阶梯往复流动路线,使街区内外每一层商铺都受益,25,合肥绿地项目品牌运营概念规划,连廊设计,街坊式的布局 将每间铺面融会贯通,26,合肥绿地项目品牌运营概念规划,人气聚合小广场,符合现代服务业发展规律,27,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界的几个重要特点,食饕馆、艺饕馆分别代表了不同的商业业态 食饕馆中高档商务、政务、休闲聚会的餐饮集中地。

      由6幢独立建筑构成,面积达16000平米,其中仅餐饮旗舰店面积就达到5000平方米以上,阳光海鲜渔港的经营面积亦达到3000平米,具备规模经营的超大潜力主要规划业态为:国内外中高档特色、情景化的餐饮、酒吧及娱乐休闲业态配套 艺饕馆主要规划业态为:知名咖啡茶社、娱乐中心、名仕会所、足浴保健、SPA美容馆、花艺、宠物装扮及银行、邮局、零售配套商业28,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界的几个重要特点,饕界在规划设计时,建筑师巧妙的利用了场内的地形,巧夺天工的设计出了更多的营业空间,加之经营者可以利用一层层高优势设计出双层经营空间,实可谓“买一层得到三层营业面积”的特惠商铺,从而可以看出:饕界商铺具有极大的价格优惠和价值空间29,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界的几个重要特点,购买2、9楼商铺享受一年包租,2年贴租的优惠政策,总比例达到20,这完全是站在投资者和经营者的角度给予的充分保障一年包租考虑到商铺的交付时间,2年贴租充分考虑到商铺的培育过程同时,绿地从来不通过变相融资(超过12的比例)来提高商铺的价格,先行回笼资金,然后再通过逐年返还的形式,用购房者的资金来返还购房者的房租30,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界的几个重要特点,饕界定位高端,绿地集团通过全国化运作“饕界”品牌,打造顶级的餐饮娱乐商业品牌,此举非常有利于大商家的入驻和经营。

      同时大小商铺相互依托、相互补充,使得饕界的业态更为多样化和齐全化,利于形成“一站式”的服务体系31,合肥绿地项目品牌运营概念规划,饕界的几个重要特点,饕界商铺现在实行返祖贴租后的实价销售政策,这是绿地集团诚信经营的宗旨所决定的众所周知,优惠、打折是“羊毛出在羊身上”的促销手段,先提高一定的价格后再进行折让销售,让消费者有了非常划算的感觉,比如数现在商场里经常出现的打折销售,这完全是商业竞争的产物绿地集团在销售过程中,完全将不该有的水分挤干,实是在在的让利给每一个购房者,遇到公司的重大活动,也不忘回馈广大购房者的厚爱,拿出部分房源做实实在在的优惠32,合肥绿地项目品牌运营概念规划,33,合肥绿地项目品牌运营概念规划,34,合肥绿地项目品牌运营概念规划,35,合肥绿地项目品牌运营概念规划,36,合肥绿地项目品牌运营概念规划,37,合肥绿地项目品牌运营概念规划,。

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