固体制剂一车间清洁生产班组.doc

执行胜于能力——固体制剂一车间包装二组清洁生产班组竞选材料固体制剂一车间包装二组，作为三精四厂样板车间的一个班组，我们始终对自己高标准、严要求我组员工平均年龄 32 岁，接受能力快，学习意志坚，并且冲劲十足，所以大家都称我们的班组为“冲锋班” 2011 年，在公司领导的正确指引下，在车间班子的协助下，我组无论是工作业绩、现场管理，还是质量管理，都帅拔头筹，赢得了大家的公认，并在今年荣获“哈药集团和谐班组”称号我组从组建至今，坚定奉行一个理念，即：执行胜于能力我们的价值，不仅在坚持不懈的“平凡”中得以体现，更在执行中得以体现！自三精“双文明”活动以来，我组认真领会公司意图，把“工作环境以及自身素质”视为工作基础确保一件质量过硬的产品，应从根基做起，它最能体现于一个良好的工作习惯没有好的工作环境，没有好的品行，就很难保证有一个好的工作质量在我组有“三看”：开工前看现场，工作时看现场，下班前看现场这不仅是对自己的尊重，是对接班人的尊重，更是对产品以及消费者的尊重在我们眼里，时间和团结协作的精神是攻克难关的另一必要条件我们热爱这个大家庭，在工作中，彼此共进退，一起解决困难，工作熟练度在增加，兄弟姐妹之间的情谊也在增加。

我们用产量和质量报答公司，实现自我，也用我们团队自己独特的方式为我们的青春书写赞歌！包装一直就被视为一个瓶颈，刚刚进入新车间时，全新的设备生产线，全新的工作环境，全新的工作标准，这种“新”没有让他们茫然，反而更加兴奋在学习新设备时，我的组员表现的都非常优秀，他们好学多问，连南韩的工程师都称赞他们勤劳好学我们团结协作公关技术难题，潜心钻研，励精图治，逐步掌握机器的性能和操作技能，遇到问题大家一起想，你搭我一把，我搭你一把，相互学习，相互成长，进步速度获得了极大的提高进入新车间，就意味肩负着重大的责任与难度：设备贵重，还担负着全厂主打品种—— 胃必治的生产；设备的高精密度和先进性，就要求员工有极细腻的熟练的操作技能；主打品种产量大，需无条件的倒班工作，一上班就要从早八点干到晚 12 点有时机器出了毛病，利用正常的上班时间根本就完成不了任务， “军令如山” ，我们舍弃了休息时间，延时延点，有时工作到后半夜 2 点，一干就是 16 个小时我们充分利用工时，分秒必争，因为我们知道，自身的价值就蕴藏在这分分秒秒之间正因为我们有着这样的一个理念，我组单在胃必治生产线上，全年总产量就是15756.9 万片，占全年总产量的 44.77%，工作效率比第二个班高出 5%。

我们的业绩上去了，质量同样没有任何疏忽我组在平时多注意问题，多发现问题，并定期召开班组质量分析会，把一段时间遇到的问题统一反应，统一解决无论在会上，还是在工作中，质量已经变成了我的口头禅在车间组织的质量分析会上，我组提出的问题总是最具有针对性，最实际的2011 年，我组全年无安全事故每当开机器，或修理机器时，最常听到的就是“注意安全” ，并且能做到多督促，常督促，把安全挂在嘴边因为在工作中，一切都要为安全开道，只有把安全稳固，才能谈及工作它就像一块基石，没有这块基石，一切都不可能建立起来我们爱岗如爱家，能真真正正的做到遇到问题时，可以舍小家而顾大家其中有一位女职工，因为工作原因，经常把小女儿让姥姥和大姨照顾，她的女儿刚上小学，需要人接送、照看，在这种情况下，她没有提及过让车间照顾，从没因为家里的事，而耽误单位的事她就是徐宁，一个从包二走出来的“三精四厂岗位明星” 在过去的 2011 年里，用四个字就可以归纳：紧张，充实虽然紧张，但从紧张中可以彰显一个人的价值，从紧张中看到了他们勤勤恳恳的奉献只有紧张，才能充实，才能获得更加有意义，更加有自我人的价值只有转化为生产力才能得以体现，人的价值只有在汗水中才能体现的淋漓尽致。

时间宝贵吗？是的，因为它一去不返；而在流逝的时间里，我们最怕逝去的是宝贵的光阴吗？不，我们最怕失去的是我们自身的价值！这种价值取决于一种肯定，这种肯定是领导的，是大家的，也是我们自己的而这种肯定将取决于四个字，那就是“执行完成” 固体制剂一车间:包装二组2012-12-31。