2022物资管理工作总结_物资管理工作个人总结.docx

2022物资管理工作总结_物资管理工作个人总结物资管理工作总结范文篇一 自2022年x月接管物资以来已快四个月了，回顾过去的工作，使我深刻的相识到物资管理在整个企业运行的重要性，形成闭环管理的必要性物资管理工作涉及到各个部门、环节多、性质困难、极易发生问题如何加强管理，提高工作水平? 通过近段时间的学习与实践总结出以下两点： 一、 要先建立健全物资管理制度以便于管理 1. 明确完善物资人员的岗位责任，提高工作质量 2. 建立废旧物资台账及回收处理流程做到定期协作网运 部、项目部清查废旧物资，管理上清楚化、明确化，既杜绝漏洞又便于日后领导考查，同时也体现出物资人员的工作价值 3. 建立奖惩方法可充分调动物资人员工作上的主动性和主 观能动性，也更好的发挥个人的工作实力 4、严格执行定期到仓库实地盘点制，确保每项物资台账的精确性，真实性.. 二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统，大大的提高工作效率 物资系统上线后，既统一材料编码又便于各个相关部门时时驾驭库存物资状况，在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据，有利于物资 管理规范化。

存在问题： 因原移交人遗留下来的三不一(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的限制在35万元以下的库存数)不一样的严峻问题 1、 处理三不一的问题难度系数大，单纯物资口无 法处理，需领导的大力支持与关切及网运部、项目 部的主动协作才能渐渐调整 2、 由于接手不久，欠缺管理阅历，还无法做到面面具 到，工作期间会虚心请教其他分公司处理方法争 取在半年内做到平衡 工作目标： 在新的一年里，我将虚心学习，严于律己，仔细执行公司政策，主动协作各部门，加大管理力度，增加管理意识确保物资供应的刚好性账务数据的精确性、真实性，资料完整性，做到账证相符、账实相符、账表相符 物资管理工作总结范文篇二 物资单位要有较强的岗位意识作为施工单位，物资设备部门的职责和义务特别重要假如物资供应不刚好或者质量不过关，对工程产生的后果会特别严峻延期自不必提，若质量不达标，对人民群众的平安是个隐患，对我们自己也是一个定时炸弹在这里担当物资部材料员，在现场实践学到了许多课本没有的学问看问题的角度，思索问题的方式也渐渐开拓，从而又一次感受充溢和成长。

作为材料员，要时刻把物资的刚好供应和质量放在首位对质量不合格的材料则肯定退回我们项目部的一句口号我觉得很好今日能完成的事情今日肯定要做完，绝不拖到其次天不论时间多晚，加多少班，能不能按时吃饭，先要把手上的事情忙完没什么事了再该休息休息在以前我觉得这些事情遥不行及，最多例外个一两次现在已经习以为常了这都是作为物资人员应当必备的素养不应觉得似乎做了多大的牺牲似的 物资管理不仅要刚好供应，还要留意管理二字才是一个健全的系统不能放任自流，以发代管要建立健全的监察制度不能全靠协作队伍的自觉性月月盘点，刚好结算等等，刚好发觉解决问题，防微杜渐，防止倒卖和盗卖现象的发生假如到工程完工结算再发觉大窟窿，那是就已经全晚了公司的财产已经受到损失，即使依靠法律途径，能不能追回损失尚在未知之数，却必定会消耗不少劳力人力严加管理才是避开类似事务的最好途径 物资人做到了刚好发放物资和注意管理还要记得擅长爱护自己保存好各项单据和证据复试通知书也应一式两份原件交给试验室，复印峻让试验人员签字接收并写上接受日期起先没有阅历总想着一个单位的无所谓，大家都是自己人没事还好，假如有事他宣称是因为你没有交给他复试或给的太晚，不管实际是谁的问题，我们手上没有任何证据，只能担当一切责任。

工作中也要保持良好地人格品质和学会打好人际关系对人讲究一个信字不管多么苦，多么累，说到做到，别人才会信服下次合作才更为简洁否则成每天花乱坠，不办实事，承诺的事情自己不放在心上，没有人会再信任你，而工作也会很难开展但又要保持一个度的问题跟人打好关系是为了更好的开展工作而不是特地交挚友来了为了哥们义气，喝些酒脑袋发热等等做出作奸犯科的事情最终只会害人害己富贵不能淫，威猛不能屈是我们的一个大准则 在工作中要有很好的学习实力，遇到问题通过请教和相关途径解决掉下次在遇到就很轻松了如此反复下去，增加了社会和工作阅历最终成为一个成熟合格的物资人员 这一年我发觉自己成熟了想问题不再那么简洁也学会了不急于下结论，凡事要多加深思熟虑心急吃不了热豆腐，这里我学习到了工作的学问，更学习到了处理社会上的各种问题和困难人事关系的实力在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误赐予中肯的指正我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的物资管理工作，为建设和谐社会主义社会所创建价值，展望美妙的将来! 物资管理工作总结范文篇三 奎年来，我段仔细执行上级关于物资集中选购的有关规定，使物资选购的整个过程公开、公允、公正，收到较好效果。

去年公司下达给我段的有权自购金额是110万元，我段通过抓好选购公开、开展物资选购执法监察，规范物资选购行为等措施，有效地压缩了物资自购金额，全年实际运用自购金额为1023万元，节约资金62万余元，在物资选购中没有发生任何不良信息我们的详细做法和体会是： 一、建章立制，明确职责，规范物资选购程序 依靠制度，规范选购行为，是抓好物资选购领域廉政建设的硬件保证去年以来，我们依据局、分局有关物资集中选购、归口管理的精神，制定了《我段物资管理的若干规定》等制度，并在段党风廉政建设系列制度汇编中，特地收入了关于在物资选购过程中加强党风廉政建设的规定，为规范选购行为供应了制度保证在物资选购程序上，规定除分局归口管理、集中选购的物资外，对分局授权托付我段自购的全部生产急用料、零星用料、小型机械设备、节日福利物资、慰问品等，一律由招标小组组织招标会，实行招标选购，由物供中心按招标结果集中办理，并按月做好公示;同时规定选购金额不得超出分局下达的托付金额对选购节日福利物资，除仔细履行招标程序外，还特地建立了节日物资质量、价格评估制度规定选购节日物资时，必需由段办、工会、物供中心、财务、集经、监察组成的评估小组会签节日物资质量、价格评估表，形成评估看法后，再报主管领导审批、选购，并公示供货渠道、品种、价格和数量。

为了堵塞管理漏洞，段还规定任何车间、部门无权擅自选购办公用品和节日物资，要求各车间和部门自觉遵守物资管理纪律和物资选购的有关规定，对违反物资管理纪律的车间、部门，一律按党风廉政建设有关规定从严处理由于明确了选购程序和职责，有了制度的约束，使有关部门面对来自各路关系、以各种理由推销产品的商户，简单说明清晰了那些符合投标资质的商户，也情愿以投标形式参加公允竞争 二、落实段务公开，加强执法监察，不断规范选购行为 在落实物资招标选购程序的同时，我段还坚持做好每年两次的物资归口管理和集中选购执法监察，由纪委(监察)牵头，比照上级精神，仔细开展自查，传递压力，加强监督，规范行为此举不仅有效地限制了选购成本，促进了仓库管理工作，还有力地加强了物资选购领域的党风廉政建设，达到了正本清源的目的 由于物资选购是职工群众关注的热点问题，所以检验处理这一热点问题成败的标准，应当是职工群众对这项工作的结果满不满足，赞不赞成为此，我们一是从处理源头上做到公允、公正，坚持由招标小组比质比价、招标选购，严格按招标结果确定选购渠道;二是健全制约环节，建立了物资选购价格评估小组会签制度;三是坚持对物资选购状况按月公开。

物供中心每月将物资选购状况，按时间、单价、数量、规格、进料渠 道列表汇总，制成物资选购明细表，由经办选购员、材料员、物供主任、财务审核员、监察科长签字确认后，报主管段长签字，在段务公开栏内专题向全段干部职工公示，并在公示栏内公布了段纪委的举报，主动接受群众监督 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页。