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年度安全工作计划书(完成).docx

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  • 卖家[上传人]:h****
  • 文档编号:233550013
  • 上传时间:2022-01-02
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    • 年度安全工作计划书(完成) 2022年度平安工作安排 2022年年度平安工作安排书是为加强平安管理,完成平安管理目标,强化平安意识,有效限制各类伤亡和其它重大平安事故,预防或削减一般平安事故,听从上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行 2022年平安工作重心:“平安第一,预防为主,综合治理”为平安生产方针, “全员、全过程、全方位、全天候”为平安管理原则,健全和落实以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,全面推动平安标准化工作,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保平安生产,以取得最大的经济效益 一、2022年年度平安目标: 1、重伤、重大及重、特大平安生产事故为零 2、一般事故造成的干脆经济损失≤40元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般平安事故率不超过0.5 二、2022年年度工作要点: (一)通过加强员工平安教化促进平安生产,提高平安水平。

      1、进一步完善平安标准化管理以及平安标准化的评估从抓员工的岗位操作规范着手,抓好公司日常平安管理,渐渐树立员工平安操作观念,并适当的依据员工自身对工艺流程的理解和建议对工艺及操作规程进行改进. 2、全面开展员工平安基础教化,安排每月不少于4课时的平安课程,培训主要内容包括:劳动防护用品的佩戴常识,火灾、中毒、爆炸的基础学问及原理,消防器材的正确运用,应急预案的具体步骤和紧急状况下的逃命及自救学问等 3、对车间内的设备定期进行平安检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的设备要刚好停用或检修,并有安排地更换相应的设备或管线 4、接着抓好平安隐患的管理进一步完善危急源的监控措施,在危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识加强员工平安意识,确保工作过程平安 (二)推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施 1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。

      2、实施全过程风险管理完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险限制措施,对重大风险要制定风险削减安排并予以落实(过程改进),确保作业活动的风险在可承受范围内组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行 3、仔细开展平安标准化工作,比照平安标准化相关管理规定完善各项平安管理制度、记录台帐按时完成、改进各项工作 4、严格执行企业《平安生产责任制》,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实 5、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格检查作业审批手续,并加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期公司平安员必需坚守现场,确保作业平安 6、严格根据《平安检查和隐患整改制度》,组织开展车间综合平安检查,发觉隐患刚好上报刚好整改各班组应按公司下达的隐患项目整改安排按时完成整改,并将隐患整改状况书面备案 7、严格执行公司关于外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确车间平安责任,并加强现场监督工作 (三)加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

      1、加强新员工平安教化以及复工、换岗职工上岗前的平安教化工作,使之驾驭基本平安生产技能,合格上岗 2、抓好员工的平安培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识 3、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化以班组为单位组织员工学习公司《平安管理制度》和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能 4、组织开展“平安生产月”活动通过“平安生产月”,不断提高车间员工平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高员工平安水平,促进企业经济发展 5、开展车间平安活动通过组织各种平安活动,进一步学习国家及公司平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性 7、接着开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生 (四)提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。

      1、把防火、防爆炸、防污染作为平安管理的重中之中来抓,加大生产过程监控力度,从管理中进一步完善 2、加强对现场应急设备(施)维护保养,车间要落实专人负责,确保随时有效好用 3、完善应急救援体系,进一步提高应急响应实力接着修订应急预案,有针对性的事故应急救援演练和对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高员工的应急处置及自救实力 (五)做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康 1、仔细贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作各车间在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件 2、各班组要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏 3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的运用严格把关,指导和督促职工按要求穿戴、运用 4、有安排做好员工的职业健康学问教化,保障职工的健康 XXXXXXXXXXXX有限公司 2022年12月30日 年度平安工作安排书(完成) 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书 平安工作安排书[材料] 平安生产工作安排书 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页。

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