
华能营口热电厂新建工程创优优质工程方案.doc
66页华能营口二期扩建2×600MW工程创优质工程总体规划批 准:宋志毅审 核:张明杰编 写:王泽明华能营口二期扩建工程2×600MW筹建处目 录第一章 总则 1第二章 工程创优思路及组织机构 2第三章 工程创优工作职责 5第四章 工程创优分项管理目标 6第五章 工程创优工作步骤及安排 9第六章 工程创优措施 12第七章 附件 29附表1:工程建设的合法性证明文件职责分工 31附表2:工程综合管理职责分工 33附表3:工程获奖职责分工 37附表4:建筑工程质量 39附表5:锅炉安装质量 44附表6:汽机安装质量 49附表7:电气、热控安装质量 54附表8:火电工程主要技术经济指标 60附表9:火电整体工程质量检查结果汇总表 63华能营口二期扩建2×600MW工程创优质工程总体规划第一章 总则第一条 为贯彻国务院颁发的《质量振兴纲要》和《关于加强基础设施建设质量的通知》精神,贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,加强本工程质量管理,促进勘察、设计、施工、调试和监理质量全面提高和持续改进,提高本工程质量管理水平,提高工程建设质量,发挥投资效益,努力荣获工程争创国家优质工程金奖,特制定本工程创优总体规划。
第二条 编制依据:1.中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》;2.《国家优质工程审定与管理办法》(2005版);3.《中国电力优质工程奖评选办法》(2005版);4.《电力工程达标投产管理办法(2006年版)》;5.《工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2005年版)》;6.《建筑工程施工质量评价标准》;GB/T50375-2006;7.《火电施工质量检验评定标准》、《电力建设施工及质量验评规程》;8.《建设工程监理规范》、《电力建设工程监理规定》;9.《电力建设工程质量监督规定及质量监督检查典型大纲》;10.《火力发电厂基本建设工程启动验收规程》;上述标准不一致时,按标准高的执行第三条 工程建设目标:把华能营口二期扩建2×600MW工程建设成“技术水平最高、经济效益最好、单位千瓦用人最少、国内最好”的二期扩建工程.第四条 工程创优总体目标:高质量、高水平达标投产,获得国家质量奖,争创国家优质工程金奖第五条 工程质量管理原则:1.工程建设严格按照国家、行业和合同规定的要求进行,坚决贯彻执行工程建设强制性条文,确保工程建设的合法性2.倡导和注重全面、系统、科学、经济的工程质量管理理念,促进勘察设计质量、施工质量和监理质量全面提高和持续不断的改进。
在工程质量管理上形成以“争创国家优质工程金奖”为核心,以建设单位为主体,勘察设计、监理、施工等单位参与的全面系统的工程质量管理体系,确保工程管理创新(体现“科学、系统、经济” )的有效性3.强化各参建单位人员的安全、质量、环境意识,完善安全、质量、环境保证及监督体系,健全各类安全管理、质量管理、监督检查及奖惩制度,确保工程安全、质量与工艺满足创优标准4.确保工程项目性能、技术经济指标的先进性和可靠性5.在工程建设全过程中充分体现质量的同时,本着工程单位造价不超过批准概算,尽可能降低造价的原则,确保工程建设的经济性6.积极推广应用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)效果明显,成果符合相关审批程序7.达到国家优质工程节能、环保的条件和要求8.建立工程档案管理机制,完善档案管理制度,工程档案及资料应及时、完整、准确、系统,有效性符合《火电机组达标投产考核标准及其条文解释(2006年版)》及国家优质工程档案管理要求第二章 工程创优思路及组织机构第六条 工程创优的总体思路是:全员、全过程、全方位开展质量管理,实施质量控制、质量保证的主体是设计、施工和调试单位,实施质量监督检验的主体是建设单位和监理,关键靠全体参建单位实行的质量内控。
各参建单位必须制订系统、科学、经济的质量管理目标和创优实施方案及行之有效的执行措施第七条 为有效控制勘察、设计、施工、调试和试运质量,华能营口二期扩建2×600MW工程成立创国家优质工程领导小组及办公室创优领导小组及办公室机构及成员见附件设计单位、施工单位、调试单位、监理单位应成立相应的组织机构,并报建设单位创优办公室备案,实行全方位、全过程、多元化的工程创优质量管理第八条 创优办公室下设工程建设合法性管理组、工程综合事务管理组、工程申报奖项管理组、建筑工程质量管理组、锅炉安装质量管理组、汽机安装质量管理组、电气热控安装质量管理组、火电工程主要技术经济指标管理组第九条 创国优工程组织机构框图 由华能营口二期扩建工程2×600MW筹建处主任组长,筹建处主任助理任副组长,安质部、工程部、计划部、财务部、物资部、生产准备、综合事务部主任、监理单位、设计单位、施工单位、调试单位项目经理任组员,下设华能营口二期扩建工程2×600MW创优办公室(挂靠在安质部)创优办公室主任由安质部主任担任,安质部副主任及工程部一名副主任创优办公室任副主任创国优组织机构框图华能营口热电厂工程创国优工程领导小组创国优工程办公室(挂靠建设单位安质部)设计单位创优机构建设单位各部门监理单位创优机构施工单位创优机构调试单位创优机构工程综合事务管理组工程申报奖项管理组建筑工程质量管理组锅炉安装质量管理组汽机安装质量管理组火电工程主要技术经济指标管理组工程建设合法性管理组组组组电气热控安装质量管理组注:虚线表示业务指导关系。
第三章 工程创优工作职责第十条 安质部职责:负责创优工作的全面规划及申报,监督检查创优工作的落实情况及资料的准备督察工程建设强制性条文的执行情况,保证工程安全、质量与工艺优良的符合性第十一条 工程部职责:负责审核工程优化设计和优化施工,负责工程管理创新(体现“科学、系统、经济” )的有效性,确保“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)应用、自主创新、节能和环保方面的先进性编制工程建设强制性条文实施细则,并负责实施第十二条 计划部职责:负责工程造价不超过本地区同类型机组工程,合理控制工程造价,不超工程概算及时完成工程竣工决算,并通过竣工决算审计第十三条 物资部职责:负责设备及材料采购招投标的工作,向有资格、有信誉的供货产商采购,严格按照内控流程执行,发标、评标、定标三分离或进行三家及以上比价,择优选择,确保采购优质产品,杜绝质量低劣的产品进入工程现场负责设备、材料的管理,满足工程建设的需求,避免由于管理不善,造成设备材料损坏第十四条 财务部职责:负责基建财务管理及内控管理,严格控制费用编制工程财务竣工决算报告,并通过审计确保不发生违反财经纪律的事件第十五条 综合事务部职责:负责收集、汇总工程支持性文件,配合安质部做好各项会议接待及会务工作。
负责创国优的宣传工作按国优申报的材料要求制作影像宣传片1.按要求制作工程质量创优简介DVD光盘一张(播放时间不超过10分钟)内容主要包括:工程概况、工程特点、工程难点、质量目标、管理创新、设计优化、过程控制、“四新”应用、工程亮点、节能、环保、获奖情况、社会效益和经济效益2.按要求制作工程照片相册内容主要反映工程质量全貌和工程亮点的6寸照片,数码彩照不少于20张(其中工程全貌、隐蔽工程、结构工程、主体设备安装工程各3~4张,工程独具特色部位4张以上),用A4纸规格独立装订成一册,并附电子版(照片应有简要说明,JPEG格式,不得用Word文档和扫描件)第十六条 生产准备部职责:负责机组性能、技术经济指标的先进性和可靠性调整试验及技术指标达到创国优标准参与审核工程优化设计和优化施工第十七条 档案室职责:负责工程档案资料完整、准确、及时、有效,通过档案专项验收工程建设合法性证明文件的汇编,并按创国优申报要求提供 第十八条 设计单位职责:负责本工程的设计获得2010年度国家优秀设计奖依托本工程建设项目,开发、积累“四新技术”的应用、工法、QC、科技进步成果、专利、新纪录等获得奖项或荣誉。
提供设计方面与创国优相关的资料 第十九条 监理单位职责:编制监理创国优工程实施细则,策划“亮点”工程,确保工程质量达到国优标准协助建设单位开展创优工作第二十条 施工、调试单位职责:编制本单位创国优工程实施细则,确保本单位合同范围内施工质量一次成优,无大面积返修痕迹,高水平达到国优标准依托本工程建设项目,积累、开发“四新技术”的应用、工法、QC、科技进步成果、专利、新纪录等获得奖项或荣誉,协助建设单位开展创优工作第四章 工程创优分项管理目标 第二十一条 工程创优目标:高水平通过“电力工程达标投产”,在“中国电力优质工程奖”评比中名次排列靠前,工程建设的合法性证明文件项目应得分:100分(标准分100分);建筑工程质量项目应得分:95分以上(标准分100分);锅炉安装质量项目应得分:97分以上(标准分100分);汽机安装质量项目应得分:97分以上(标准分100分);电气、热控安装质量项目应得分:97分以上(标准分100分);火电工程主要技术经济指标项目应得分:95分以上(标准分100分);工程综合管理项目应得分:98分以上(标准分100分);工程获奖情况应得分:92分以上(标准分100分)。
第二十二条 工程管理目标:把华能营口二期扩建2×600MW工程建设成为系统合理、指标先进、设备可靠、工艺精湛、运行稳定、造价合理、环境优美的一流火电厂 第二十三条 安全目标: 1.不发生人身死亡事故 2.不发生重要设备、材料损毁事故; 3. 不发生质量隐患造成影响机组长期安全稳定运行的事故 4. 不发生重大施工机械设施倒塌倾覆事故; 5.不发生因基建影响安全生产的事故; 6. 不发生重大设备和火灾事故; 7. 不发生负主要责任的交通责任事故; 8.不发生环境污染事故; 9. 不发生危及电网安全运行的事故; 10.不发生建构筑物重大垮(坍)塌事故第二十四条 文明施工目标:设备完好、工地整洁、规范严明、安全有序创建国内电力系统最佳安全文明施工现场第二十五条 工程质量目标:高标准达标投产、创电力行业优质工程,争创国家优质工程金奖1.建筑工程单位工程优良率 100%分部工程合格率 100%分项工程合格率 100%其中:钢筋焊接合格率 100%混凝土R28合格率 100%2.安装工程单位工程优良率 100%分部工程优良率 100%分项工程优良率 >98%其中:受监焊口合格率: 100%(一次合格率≥99.2%)油系统清洁度:透平油清洁度 ≤4 级抗燃油清洁度 ≤2级主要辅机全部达到验评标准优良级其它辅机98%以上达到验评标准优良级3.实现厂用电受电、锅炉水压试验、汽轮机扣盖、化学清洗、点火冲管、整套启动试运等六项工作一次成功,达到商业运营要求。
4.机组移交时,汽、水、油、。












