部门等级划分.doc

策划执行部部门等级划分•编制架构二•部门经理等级划分1）部门经理A. 薪酬水平：税后6000-8000/月B. 背景/资历：背景：3年以上策划经验，1年以上管理经验学历/训练：大专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：熟悉市场策划工作流程，具有较强策划水平，思维活跃具有一年以上管理经验能够很好的带动整个部门的运转控制广告创造的水平保障部门员工按照计划完成工作能很好的分配安排部门工作，有权参与部门员工招聘，工作评定，工资审核配合其他部门进行本部门预算审核，配合完成公司年度指标三•部门主管等级划分1）部门主管A. 薪酬水平：税后4000-6000/月B. 背景/资历：背景：2年以上策划经验学历/训练：大专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：全面协助部门经理进行部门工作的管理熟悉广告行业的运作流程，能配领导完成各项指标任务直接对部门经理负责四•项目经理等级划分1）特级项目经理A. 薪酬水平：税后3500-4000/月B. 背景/资历：背景:3年以上项目执行经验学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：精通广告执行，参与新业务的广告创做能带领项目专员独立完成部门主管分配的项目与部门主管共同评估项目风险与预算。

监督设计部门的工作参与维护客户2）一级项目经理A. 薪酬水平：税后2800-3500/月B. 背景/资历：背景:2年以上项目执行经验学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：熟悉市场，思维活跃能与主管或其他项目组进行配合完成项目3）项目经理A.薪酬水平：税后2300-2800/月B.背景/资历：背景：1年以上项目执行经验学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：有良好的韧性工作认真负责，能配合上级与协同部门合作五•项目助理等级划分1）特级项目助理A.薪酬水平：税后1800-2300/月B.背景/资历：背景:1年以上助理经验学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求:做事积极，能很好的协助项目经理完成项目，熟悉办公软件，能很好的完成项目跟进处理日常报表等文件工作在部门经理和项目经理的指导下，指定项目细节计划2）一级项目助理A.薪酬水平：税后1500-1800/月B.背景/资历：背景：半年以上广告行业工作经验学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求:做事积极，认真有团队意识3）项目助理A.薪酬水平：40元/天B.背景/资历：背景：实习学历/训练：中专以上学历，良好电脑操作能力其他要求：吃苦耐劳。