开发选址工作流程.docx

开发选址工作流程1．目标地区市场分析 对选址地区进行市场分析，为开店提供详细的地区背景信息准确的市场分析可以帮助开发选址人员以及运营人员了解目标城市总体情况，在安排未来工作计划时候可以有针对性的去 做.分析的主要内容包括:查看地图分析并且实地走访选址地区 了解选址地区总人口并走访每个地区最繁华地段看城市发展水平 调查了解本地平均工资当地居民饮食习惯口味偏好调研本地同类产品 1 到 2家竞争对手2. 商圈规划与评估在目标地区划分商圈类型城市商业中心--- 社区商业街——- 交通枢纽--- 零售商圈类似秋林小区类商业街十字路口早夜市以选址地点为中心在地图上勾画一个同心圆，半径500米也就是一公里面积的辐射覆盖范围, 制作街道图以对 500米半径的商圈进行分析实际考察各商圈类型并选取最适合商圈制作平面 地图，将大型市场超市的位置、可开店路段、可开店地址和周围1 公里内所有竞争对手在地图 上标示出来调查目标商圈人流量，是否固定人流量或者流动人流量,调查了解经过的人流数量、年龄、从 穿着简单判断分析收入、生活习惯等资料.顾客就是商圈，调查商圈就是调查顾客特点，所以 说了解顾客就是了解商圈确定位置及考察门店地址选址的关键就是对所选门店前的主要人流进行统计。

在统计人流量的同时需要注意人流的速度如果顾客总是步履匆匆经过这里，是来办事或 者是为某种目的而来的，那么这些人不容易进店,这样的人流量是要打折扣的比如你评估的 地址附近有车站目标店门前经过的人流以较慢的路过速度为准,人群也因此比较容易进入店内,这样的人流质量 是我们所需要的人流4. 租金初步谈判及门市了解在初步选定新址后，还应了解以下几点房屋是否未来被规划是否拆迁或门前有大型施工比如建设地铁站等等了解原来租户的信息和租金情况，周边门市的租金情况40-50 平最适合, 房屋举架上下水烟道牌匾屋内格局是否适合烤鸭使用是否可以建立闷炉， 这些事先都要和房东交涉5合同谈判免租装修期，和房东谈判的首要条件租金及押金续租和租期谈判建议出一份公司专用房屋租赁合同，可以有效避免一些不必要的损失房屋损坏由于房屋质量问题引起的漏水倒塌或者水电问题等等6房屋交接合同的签署需要出兑人房东公司三方在场押金水电都要算清 电费要和本条街道查电费负责人联系查抄 水费记好表号去自来水公司缴费。