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国考答题思路精华.docx

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  • 卖家[上传人]:亦***
  • 文档编号:279184518
  • 上传时间:2022-04-19
  • 文档格式:DOCX
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    • 国考答题思路精华一、言语理解与表达题型:演讲、现场模拟演讲的答题思路:提出观点(就题论题,说明观点)论证观点(举例论证)正例,反例都可落实观点(联系自身)工作或生活现场模拟题:一般进行沟通说服答题思路:1 .拉近距离,消除疑虑(拉家常,消除沟通对象的陌生感).换位思考,正反说服(以情动人,以理服人,满足对方的利益)2 .建立长期信任(打保证、做承诺)二、综合分析能力题型:公共政策,社会现象,哲理类答题思路:提出观点(态度和本质)论证观点(原因分析、影响分析)落实观点(对策)答题框架:1、积极政策、现象提出观点(表支持,点本质)论证观点(影响分析+原因分析)落实观点(提出完善的对策)2、消极政策、现象提出观点(表反对、点本职)论证观点(原因分析+影响分析)落实观点(提出针对性的对策)3、辩证的政策、现象提出观点(辩证反对或辩证支持)论证观点(两点论+重点论)落实观点(提对策)观点:执政生涯整体失败,但在民生、社会保障方面的工作值得目°4、哲理题提出观点(就题论题,说明观点)论证观点(举例论证,道理论证)落实观点(联系自身)分析方法:为了更加方便的进行原因分析、影响分析,引入以下 分析方法:1、主体分析法(个人、家庭、企业、学校、社会组织、社会、 政府、国豕ooooooooo)2、层面分析法(观点、制度、执行、利益)3、内外因分析法(针对于原因分析的)4、必要性、重要性、可行性分析(针对影响分析)#哲理题论证方法#1、举例论证(a、举正例b、举反例c、罗列例子)2、道理论证(原因分析+影响分析)三、人际关系题型:领导、同事、群众、下属、亲友答题基本原那么:1、以工作为重2、阳光心态3、自省原那么答题思路:提出问题一分析问题一解决问题答题框架:一、表态(根据身份进行表态)二、措施(具体的解决方法)重点内容:1、服从意识(领导)2、权限意识(同事)3、服务意识(群众)4、工作的主动性(自己)5、坚持原那么性与灵活性相统一(亲友)考前须知:1、自省原那么(工作作风、59岁现象不需要自省)2、解决对策(使用结构词)U!题型分类:公共危机、一般突发答题思路:提出问题一分析问题一解决问题答题框架:一、表态 二、措施公共危机类答题原那么:1、及时介入2、分级负责3、依靠群众(看情况)4、信息公开 一般突发类答题原那么:1、注意轻重缓急2、维护单位形象排序题答题框架:表态 二、阐述工作流程答题原那么:1、所有任务必须完成2、借助他人的力量五、计划、组织、协调题型:调研类、宣传类、培训类、接待类、会议类、活动类答题思路:1 .活动目的.具体做法2 .总结答题框架:调研类:调研目的一调研对象、调研主体一调研方法一调研内容一总结(调研报告)重点:1、调研内容的丰富程度2、调研对象的多样性(a、利益相关方b、政府部门c、专家)考前须知:调研方法(1、访谈法2、问卷法3、文献法4、观察法)宣传类答题框架:目的一内容一对象一方法一效果重点:宣传内容的充实程度宣传方法的多样性考前须知:宣传方法要以活动宣传为主,多种宣传方式为辅培训题大体框架:目的一对象一内容一方式一培训师一考核一成果展示重点:培训内容培训的成果展示考前须知:1、要对培训对象进行分析2、培训内容要符合实际情况会议类答题思路:会议前:准备工作(地点、时间、参会人员、会场、资料)会中:1、主持2、服务3、会议记录会后:传达会议精神,总结接待类答题思路:准备阶段:衣食住行用实施阶段:行程安排,陪同、平安问题收尾阶段:安排接送、总结、对账报销活动类答题框架:一、目的二、措施:事前有准备一事中有细节一事后有总结 三、汇报领导六、自我认知考察方式:直接考察和简介考察题型:1、自我介绍2、求职动机(你为什么报考公务员)3、职业规划(请做一个三年的职业规划)答题框架:你为什么报考公务员?(求职动机)1、现实性动机(工作稳定、收入稳定、本地人。

      2、成就型动机(专业技能、经历、价值观、请你做一个三年的职业规划?1、岗位认识2、短期计划(融入团队,提高能力)3、长期计划(表态)。

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