好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

汇川技术社会责任报告.ppt

19页
  • 卖家[上传人]:s9****2
  • 文档编号:589807128
  • 上传时间:2024-09-11
  • 文档格式:PPT
  • 文档大小:221.50KB
  • / 19 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 2011 年度社会责任报告深圳市汇川技术股份有限公司Shenzhen Inovance Technology Co., Ltd2011 年度社会责任报告股票简称:汇川技术股票代码:300124 前目录言..................................................................................................................... - 1 -第一部分 企业概况 ................................................................................................ - 2 -第二部分 股东权益保护 ........................................................................................ - 4 -第三部分 职工权益保护 ........................................................................................ - 7 -第四部分 供应商、客户权益保护 ...................................................................... - 11 -第五部分 环境保护和可持续发展 ...................................................................... - 13 -第六部分 公共关系和社会公益事业 .................................................................. - 16 -第七部分 社会责任评价与未来展望 .................................................................. - 17 - 2011 年度社会责任报告前言企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担起对利益相关者和全社会的责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。

      社会责任包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等《深圳市汇川技术股份有限公司 2011 年度社会责任报告》(以下简称“报告”或“社会责任报告”),是深圳市汇川技术股份有限公司(以下简称“汇川技术”或“公司”)发布的首份社会责任报告,也是汇川技术在 2011 年度对国家和社会的全面发展、自然环境和资源,以及股东、供应商、员工、客户、社区等利益相关方积极承担和履行社会责任的总体表现报告组织范围:深圳市汇川技术股份有限公司及下属子公司报告时间范围:2011 年 1 月 1 日~2011 年 12 月 31 日,部分内容超出上述范围报告发布周期:年度报告,每年随年报发布报告数据说明:经营数据源于公司 2011 年年度报告,其他数据来源于公司内部文件或信息披露文件本报告所涉及货币金额以人民币作为计量币种,特别说明的除外本报告经公司第二届董事会第六次会议审议通过,可在巨潮资讯网 下载本报告的电子文档1- 2011 年度社会责任报告第一部分 企业概况深圳市汇川技术股份有限公司专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商,以拥有自主知识产权的工业自动化控制技术为基础,以快速为客户提供个性化的解决方案为主要经营模式,实现企业价值与客户价值共同成长。

      公司拥有深圳市汇川信息技术有限公司、深圳市汇川控制技术有限公司、苏州默纳克控制技术有限公司、苏州汇川技术有限公司、沈阳汇川起重机控制技术有限公司、长春汇通光电技术有限公司、汇川技术(香港)有限公司、北京汇川汇通科技有限公司、杭州汇坤控制技术有限公司 9 家子公司公司的主要产品包括低压变频器、一体化及专机、伺服系统、PLC、永磁同步电机、新能源产品等;主要服务于装备制造业、节能环保、新能源三大领域,产品广泛应用于电梯、起重、机床、金属制品、电线电缆、塑胶、印刷包装、纺织化纤、建材、冶金、煤矿、市政等行业在低压变频器市场,公司在国产品牌厂商中处于领先地位2010 年 3 月公司被评选为“2009 年深圳市成长型中小工业企业 500 强企业”,排名第一位2010 年 12 月,公司 “汇川电机驱动与控制技术研发中心” 被认定为 2011 年第一批广东省工程技术研究开发中心2011 年 10 月,公司被评选为“国家火炬计划重点高新技术企业”2011 年 12 月 22 日,汇川变频器被认定为广东省名牌产品公司连续 3 年上榜美国《福布斯》中文版杂志,2012 年 1月,《福布斯》中文版发布的 2012 年度首份榜单之“中国最具潜力上市企业”榜单,公司获得头名。

      在证券时报社主办的 2010 年度中国上市公司价值评选中,公司获得“2010 中国创业板上市公司二十强”、“ 2010 中国创业板上市公司十佳管理团队”荣誉在《每日经济新闻》主办的“2011 中国上市公司口碑榜”评选中,公司获得最具成长潜力奖作为一家专注于工业自动化控制产品和整体解决方案的供应商,公司已掌握了高性能矢量变频技术、PLC 技术、伺服技术和永磁同步电机等核心平台技术公司是国家高新技术企业,截至 2011 年 12 月 31 日,拥有已获证书的专利 57项,其中发明专利 9 项,实用新型专利 31 项,外观专利 17 项;公司已向国家知-2- 2011 年度社会责任报告识产权局申报,但尚未获得证书的专利 79 项,其中发明专利 49 项,实用新型专利 26 项,外观专利 4 项截至 2011 年 12 月 31 日,公司及下属子公司员工总数 1660 人,其中专门从事核心平台技术研究、应用技术研究和产品开发的研发人员 409 人,占公司及下属子公司人员总数的比例为 24.64%2011 年度,公司在董事会、管理层和全体员工的共同努力下,紧紧抓住国家的产业政策,不断进行产品与技术创新,积极开拓目标市场,公司的经营业绩实现稳步增长,实现营业收入 105,402.68 万元,同比增长 56.24% ;实现营业利润 35,222.09 万元;同比增长 60.67%;实现净利润 34,643.87 万元,同比增长 56.64%。

      3- 2011 年度社会责任报告第二部分 股东权益保护公司把完善公司治理结构、严格履行信息披露义务、加强投资者关系管理、健全内控制度作为股东权益保护的重要措施,公平公正对待所有股东,保证全体股东的合法权益1、加强公司治理,促进规范运作上市后,公司严格按照创业板上市公司要求,不断完善公司法人治理结构,规范公司运作公司建立了以公司《章程》为基础,以公司《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等为主要架构的规章体系,形成了以股东大会、董事会、监事会为权力、决策和监督的机构,与管理层之间权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构2011 年公司共召开一次年度股东大会和三次临时股东大会,审议公司定期报告、利润分配方案、募集资金使用、董事会与监事会工作报告等 19 项议案内容其中,在第二届董事会和监事会换届选举时,公司股东大会采用了累积投票制度,为中小股东的意志表达提供了制度保障,使公司决策层人员的选聘机制更为合理、科学2011 年公司董事会共召开 10 次会议,对公司定期报告、利润分配、募集资金使用、第二届董事会及高级管理人员换届选举、制度制定或修订、定期报告等方面的 67 个议案进行了审议。

      公司董事会在行使职权时重视发挥专门委员会的作用,公司董事会审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会按照公司《章程》和董事会各专门委员会工作细则的规定行使职权,2011 年对公司聘任审计机构、募集资金的使用、成立子公司、第二届董事及高级管理人员提名及公司董事、监事、高级管理人员 2011 年度薪酬的议案等事项进行了审议2011 年公司监事会共召开 7 次会议,对公司定期报告、监事会工作报告、第二届监事会换届选举等方面的 20 个议案进行了审议2、信息披露及时透明-4- 2011 年度社会责任报告公司严格执行信息披露和内部信息传递的相关管理制度,结合公司治理专项活动,规范信息披露工作程序,确保公司信息披露的真实、准确、完整,公平对待所有投资者,不存在选择性信息披露的问题公司高度重视加强与中国证监会、深圳证监局、深圳证券交易所等监管部门的联系、汇报,涉及公司规范运作相关事项特别是重大事项都及时向监管部门汇报和咨询2011 年度,公司共披露 72 份法定信息披露文件,股东大会、董事会、监事会决议公告共计 21 份,专项公告 14 份,临时性公告 37 份,各类信息的披露公司均做到了及时、准确、规范。

      2011 年 6 月,在深圳证券交易所对其监管的 153 家创业板上市公司 2010 年度信息披露工作考核中,公司考核成绩为“优秀”,并成功入选深交所信息披露“直通车”试点3、规范投资者关系管理工作公司进一步加强和规范了投资者关系管理工作,与投资者建立了透明、公开、长效的沟通机制公司通过深圳证券交易所“互动易”、、电子邮件、等多种渠道与投资者加强交流沟通,对“互动易”上投资者提出的每一个问题及时进行了答疑,在接听投资者过程中认真解答公司未出现投资者投诉的情况,也不存在向投资者泄露未公开披露信息的情形公司董事会秘书办公室设专人密切监控及跟踪涉及公司的传闻、媒体报道,及时掌握与传闻、报道相关的事实2011 年度,公司共接待基金公司、证券公司等机构的分析师、研究员的集体调研和日常零星来访 18 余次,全年接听投资者来电咨询约 300 余次4、合理分配利润,积极回报股东在努力实现企业规模快速成长、企业经济效益稳步增长的同时,公司根据盈利状况和生产经营发展需要,结合对投资者的合理回报等情况,实行稳健的股利分配政策,积极回报股东公司最近三年分红情况如下:-5- ---2011 年度社会责任报告年度现金分红金额(含税)分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利占 合 并 报表中归属于上 市 公 司股东的净利润的比率扣除盈余公积金后的年度可分配利润(元)占扣除盈余公积金后的年度可分配利润的比率润(元)2010年度129,600,000.00220,330,539.5758.82%198,297,485.6165.36%2009年度102,616,035.4392,354,431.892008年度27,540,000.0055,642,155.5349.49%50,077,939.9854.99%前三年累计现金分红金额(含税)157,140,000.00占前三年合并报表中归属于上市公司股东的平均净利润比率124.52%占前三年扣除盈余公积金后的年均可分配利润的比率138.36%5、健全内部控制制度,防范经营风险公司所建立的内部控制管理体系,内部控制活动已涵盖经营管理环节的各个方面,包括但不限于:资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、财务报告与信息披露、全面预算、信息系统等与财务报告和信息披露事务的真实性和公允性内控目标相关的业务流程。

      以上各项制度均得到有效地贯彻执行,公司定期进行检查、评估并及时修订完善,对公司的经营起到持续指导、规范、控制和监督作用6- 2011 年度社会责任报告第三部分 职工权益保护公司切实加强对职工的人文关怀,改善用工环境,调动员工积极性,增强企业凝聚力,进一步发展和谐劳动关系1、平等雇佣,提供就业机会成立多年来,公司在用人招聘中始终坚持男女平等、民族平等、一视同仁的原则,通过社会招聘、接收应届毕业生及实习生等形式,积极向社会提供就业岗位;认真执行公司的招聘管理制度,按照招聘流程采用公开、公平、竞争原则,择优录取,杜绝任何职业歧视现象;尊重每一位应聘者,招聘信息准确,无任何夸大、欺瞒现象;2、尊重员工,保障合法权益公司严格遵守国家《劳动法》、《劳动合同法》等一系列相关法律法规,尊重并保障员工合法权益截至 2011 年 12 月 31 日,公司员工劳动合同签订率达到 100%在员工权益保障方面,公司建立了以社会保险为主、商业保险为辅的多重保障体系,除了为员工按月缴纳社会保险外,还根据企业实际,为员工缴纳补充养老保险、购买重大疾病保险,为出差员工购买交通意外险等等;公司依据相关政策,建立了合理完善的休假制度与女职工权益保护制度。

      切实保障员工休假权利,促进工作与生活平衡员工可以享受包括年休假、病伤假、婚假、产假、看护假、探亲假等多种假期对于在正常工作时间以外加班的,公司按照相应标准给予加班补偿;为女员工创造平等、良好的工作环境,严格执行女职工在孕期、生育期、哺乳期间从事工作的有关规定公司为员工提供与市场接轨并具有一定竞争力的薪酬,并在薪酬制度设计中注意向骨干和一线职工倾斜在员工福利方面,公司目前已逐渐形成了一套较完善的“国家福利+企业福利”二维福利模式,即在提供各种国家法定福利的基础上,根据企业实际为员工提供合理的福利内容,比如组织员工外出旅游,为员-7- 2011 年度社会责任报告工发放过节费、生日礼物、婚礼贺金、防暑降温补贴、工作日用餐补贴、季度防流感药品等等3、拓宽通道,促进员工成长公司一向重视员工职业发展需求,以提供多样而又具挑战性的工作岗位及发展渠道,通过内外部培训,正面引导员工走向良性的职业发展道路在员工职业发展方向上,除设置管理岗位通道之外,还积极拓展专业性和技术性通道通过设计不同通道的薪酬体系,鼓励员工各显其能、各尽其长2011 年,公司进一步梳理优化了组织架构、业务流程、岗位编制和人员聘用资格,建立了科学的职级晋升机制。

      一方面使员工随着个人经验及能力的提升得到序列内职级的晋升,另一方面完善内部轮岗交流渠道,使员工可以在不同序列间得到职级的晋升根据公司人才现状,积极推动人才梯队建设,并结合公司未来三年的战略发展,对各类人才需求情况进行评估,为员工职业发展指明了方向;对一定层次的岗位开展内部竞聘、轮岗交流,发现人才,锻炼人才4、培训体系建设及执行培训是企业战略实施的重要组成部分,是引导员工形成共同价值观、形成凝聚力的重要工作,是提升员工技术能力与综合素质的有效途径,也是建立学习型组织的必要形式2010 年底公司通过问卷调研及需求访谈,明确了 2011 年度培训需求,同时采集部门的培训计划,将年度培训计划进行有效分解至月度2011 年培训计划完成率达 92%,培训满意度达 85%,课程数量达 497 门,培训课时达 1155H,受训人次达到 6594 人次,其中课程内容主要包括:新员工入职培训(14 天/期,共 168 天)、应届生第二期培训(30 天/期)、MTP 中层管理者培训(3 天/期,共 3 天)、成功的产品经理培训及学习分享(3.5 天/期)、项目型销售策略培训(2 天/期),《产品测试管理》(2 天/期)等。

      新员工入职培训主要为新同事介绍公司情况及企业文化、公司制度、质量意识、安全知识等内容,同时讲师、专家也会结合公司的特色及各新员工自身优劣-8- 2011 年度社会责任报告势,协助其完成职业发展规划的制定另一对一指定生活及工作导师,通过“传、帮、带”引导新员工更快更好地适应新环境,融入新家庭为了让 2011 应届生更好的胜任工作岗位,顺利完成“校园人”到“企业人”的角色转变,公司采用了多元化的培训方式,通过各体系内部专业课程学习、实践,思考、改进,结合现场答辩、专家点评等方式,帮助他们进行“自我觉察”,以补充专业知识,提升其与工作岗位相匹配的综合能力伴随公司精细化管理需求,打造职业化、专业化的专家团队是 2011 年度培训工作的重中之重引进外界优秀培训资源,先后举办中层经理的 MTP 培训,通过再授课形式,内化为公司内部培训,配套以书籍学习、交流分享、知识深化实践、计划拟定等系列活动,让培训学习内容更有效渗透,提升全公司管理人员的管理素质与能力此类学习形式现已固化为公司主要的交流学习活动:如研究讨论学习交流活动(每周一次)、内部技术交流活动(每周 1-2 次)等,为打造学习型组织做好长期铺垫。

      5、以人为本,深化人文关怀公司历来将员工视为最宝贵的资源和财富,关注一线员工、困难职工,力求多为员工办好事、办实事、求实效公司始终把关爱员工身体健康放在首位,建立全面的健康管理制度,定期安排所有员工到专业体检机构进行年度体检;另外为更加保障特殊岗位职工的身体健康,定期安排一线特殊岗位员工到区疾控中心进行职业病排查;公司对职业病防治、职业卫生教育培训、职业健康检查与诊治等相关事项做出了明确的规定,不定期邀请医院专家前来开展健康讲座,并通过企业内刊等途径进行宣传随着社会环境的快速变化,人们的心理健康成为了普遍关注的问题,尤其是80 后青年一代更成了关注的焦点针对公司青年员工占大多数的情况,公司开通了心理专线,以及组织上下级交流谈心、座谈等活动,为 80 后、90 后员工普及相关心理健康防护知识,进行及时的心理疏导,并取得了良好的效果针对困难职工救助工作,公司专门成立“爱心帮扶基金”专门对员工遭遇重大疾病或自然灾害时,根据一定比例予以及时的经济援助,自 2010 年公司成立“爱心帮扶基金”以来,支出共计 22 万元另外,员工本人或家属遭遇疾病时,公司以慰问金形式提供经济援助,并指派管理代表前往慰问。

      公司力争全方-9- 2011 年度社会责任报告位为员工人身安全和健康提供多方位的保障,以稳定员工的生活与工作,尽量减除其后顾之忧6、建立健全沟通机制相互信任是员工之间、员工与公司之间关系最重要的体现公司持续推动沟通机制的实施及完善工作,构筑了员工与主管直接沟通、高层邮箱开放、企业内部及时通讯群等多样沟通途径合理化建议系统的实施,为员工及时反馈公司管理、生产、生活保障等各层面信息搭建了及时有效的平台合理化建议的受理率达百分百,相应的改进过程均由专人跟进推动,确保问题得到合理、及时的解决7、丰富员工业余生活1)年度运动会及日常协会活动公司鼓励和倡导员工健康生活、快乐工作截至 2011 年,公司已经连续举办 4 届年度运动会运动会项目中除了篮球、足球、羽毛球、拔河等传统项目外,每年都会设置大量的趣味性项目,让员工在愉悦的心情中参加各项比赛公司一直设有员工生活协会等日常活动组织,并有专门的款项予以支持,包括羽毛球协会、篮球协会、摄影协会、登山协会、游泳协会等等丰富多彩的业余文体活动增强了员工的凝聚力,提高了员工团队意识,并由此推动员工养成锻炼身体的良好习惯2)春节联欢晚会公司在每年的春节来临前组织全员开展一次迎春联欢晚会,其中所有节目均来自各部门及子公司的员工原创,在满足员工自我展现需求的同时,也给员工提供一个挖掘无限创新力的舞台,更是给公司全员带来更加亲切的视觉盛宴,使整个公司成为一个更有凝聚力的大家族。

      3)凝聚员工力量为使每一位员工能更加细致地了解公司文化,公司通过制作企业文化海报及企业文化墙,编写新员工培训课件,确保新员工能在入职时就能系统地了解汇川文化;公司企业内刊定期宣导公司战略、核心文化、管理思想;内刊编制小组深入公司各个部门,收集优秀个人及团队事例进行宣传 10 - 2011 年度社会责任报告第四部分 供应商、客户权益保护1、供应商权益保护公司秉持“诚实守信、互惠共赢”的合作理念,把供应商和公司的发展结合起来建立公平、公正的采购供应体系,实现和供应商合作关系的稳定和发展,促进供应商绩效提升,增强供应体系的竞争力公司根据与供应商签订的合同履行债务,及时通报与其相关的重大信息,按合同约定支付款项,通过建立健全相关制度,加强资金管理和财务风险控制,保障资产和资金安全,从而确实保障供应商的合法权益,保持良好合作关系主要措施简述如下:1)公司建立了较为完善的采购管理制度和内部控制体系,从制度上保护了供应商权益,防止商业贿赂和不正当交易情形的发生;2)与战略供应商签署合作框架协议,一方面保证稳定供应体系,更重要是提升供应商抵抗市场风险的能力,实现风险共担,合作双赢的目标;3)公司每年开展一次主动走访供应商进行满意度调查工作,通过收集供应商的问题和抱怨,促使供应商管理工作的改进和提升;4)加强与有共同发展意愿的供应商合作,一方面增强自身供应链竞争能力,更重要的是促进了供应商管理、技术等各方面能力提升。

      例如 2011 年对公司配套的钣金供应商进行全方位的技术支持、管理培训等,不仅使其及时交付给公司满足各项要求的产品,也为其在行业内树立了一定知名度2、客户权益保护在与客户签订合同过程中,由渠道代表协同计划部对客户的合同中产品的型号、数量、价格、付款方式、交货时间、交货方式等进行严格评审,确定是否可以达到客户要求;对客户特殊的非标要求,由研发技术人员进行技术方面的评审合同草案经评审后, 区域办事处人员根据评审意见,与客户进行协商,在达成一致的情况下才能签订正式合同公司严格执行 ISO9001 质量体系,并通过实施 MES 系统(制造执行系统)强化质量管理公司的质量管理部门包括:质量管理部,研发业务管理部,生产质- 11 - 2011 年度社会责任报告量部,客户服务中心公司有独立从事检验的专职检验人员,IQC/IPQC/单板测试人员/安全测试人员/老化/ PQC/OQA 等专职从事来料检验/制程质量控制以及出货检验在售后服务方面,公司及时处理客户投诉以及其它合理要求,进行年度满意度调查,针对客户不满意的问题进行改善客户服务中心承担疑难解答、400 技术支持以及故障机的研发分析报告市场人员经常保持与客户的沟通,了解客户对产品的意见,以求进一步改善。

      当客户在使用过程中出现故障,接到通知后由市场服务人员进行技术支持公司坚持分销但贴近客户原则,配合渠道对区域内客户进行技术培训,提高客户对公司产品的熟悉程度 12 - 、、2011 年度社会责任报告第五部分 环境保护和可持续发展1、社会环境保护2011 年度,公司在“绿色工控、和谐汇川、美好世界”的理念指导下,全面推行环境保护和环境改善的行动,策划了《能源资源管理程序》 《环境运行管理程序》《废弃物管理程序》等主要文件公司聘请专业讲师对员工进行环保知识的宣导,同时在内部策划了 6 期环境专题宣传,力求使每位员工都能了解、熟悉并积极参与到公司的环境保护活动中来公司通过贯彻落实废水、废气、噪声等体系制度,引进先进生产设备,优化工艺流程,不断进行技术改造,确保废气排放达到国家和地方标准的要求,并经第三方机构测量全部合格生产废水、废油、废渣全部交专业机构回收处理,并且设立了专门的固废储存场所,去年累计由深圳市宝安区危废处理站处理危废500Kg 以上,有效地避免固废弃对环境的污染为了有效杜绝一次性餐具造成的白色污梁,公司年内投入资金购买全套不锈钢餐具,在增加了员工饮食健康保证的同时可每年减少白色污染物 1.5 吨左右。

      为了节约用纸,公司在成立不久就推行了无纸化办公,且每年都不断开发新的电子流程支撑无纸化程度的深入,最大限度节约纸张的使用,如供应链管理部与信息管理部新开发一线员工加班电子审批流程为公司年度节约用纸 5 万张以上针对各项环境改造,公司在人力和财力上一直予以大力支持,2011 全年完成了与环境相关 6 大项目的改造2010 年,公司开始逐步推行会议对于 2011 年度召开的董事会、监事会等会议除按要求必须召开现场会议以外,全部采用现场与会议相结合的方式进行,对于会议审议的议案均采用电子议案的方式,不仅降低了成本,节约了资源,同时也提高了会议效率,切实践行了低碳环保的理念公司内部每月开展环境、安全大检查,不断通过宣传栏、专项培训等多种形式引导员工节约水、电、纸和养成良好的环保意识,年度共实施全员式环境专题培训 8 次在公司的倡导下,全体员工积极应对,垃圾分类放置,有车一族坐地铁上下班,利用公共交通出差逐渐成为一种潮流我们按照 ISO14001:2004 全面实施了环境管理体系并持续推进运行,同时向供应商广泛宣传,努力提高供应商- 13 - 2011 年度社会责任报告在环境、职业健康安全方面的管理绩效。

      通过上述努力,公司在 2011 年的环境改善行动上取得了较好的成果,承担了应有的社会环境责任我们将一如既往地践行汇川环保理念,创造绿色美好的家园2、员工劳动保护与职业健康保障2011 年度,我们在员工劳动保护与职业健康保障工作上迈出了新的一步,公司顺利通过了 SGS 公司 OHSAS18001:2007 职业健康安全管理体系认证通过聘请专业安全咨询公司对企业内部进行安全生产标准化建设,并成功通过深圳市宝区安监局验收,成为区安全生产标杆企业2011 年度,公司在员工劳动保护方面做了大量细致的工作,全年开展涉及员工职业安全的相关培训课程达 50 余次,一线员工参与率达 90%以上工作环境方面,公司委托专业检测机构对室内空气质量、岗位噪声等进行检测并全部达标公司严格按照《劳保用品管理制度》为需要配备劳保用品的岗位免费发放劳保用品,并对发放、配带情况进行有效监控,保证员工身体健康为提升员工健康安全意识与实战能力,公司每半年组织员工进行消防、危化、急救等一系列演习并取得了良好的效果3、做好项目环评工作2011 年,公司申报的政府科技项目均严格按照相关部门的环保要求进行环境影响评价,主动配合环保部门的监督检查工作,项目在取得环保部门的审查同意意见后方开始实施或建设,严格履行了企业环保责任。

      4、公司产品在我国工业设备制造业实现高效、精密、环保的产业升级中作出的贡献我国是世界上能耗最高的国家之一,能源资源严重短缺,节能降耗已成为国家发展亟待解决的重要问题国家先后发布多项节能减排政策,要求提高电机系统效率,推广变频调速、交流伺服等技术公司产品可以广泛应用于工业控制的各类不同行业:一方面在装备制造业的各类行业如机床、印刷包装、电梯、起重、纺织、线缆、塑料机械、造纸、化工、- 14 - 2011 年度社会责任报告制药、跑步机等作为配套设备大量使用,另一方面在如风机、水泵、注塑机、空压机等节能改造行业大量使用公司生产的注塑机电液混合伺服驱动系统,与传统的注塑机液压系统相比,在保证加工工艺和加工效率的前提下,该产品的节能率达到 50-60%低压变频器主要应用于大部分的电机拖动场合,能够实现工艺调速、节能、软启动、改善效率等功能 15 - 2011 年度社会责任报告第六部分 公共关系和社会公益事业1、热心参与社区建设,构建和谐公共关系作为一个具有强烈社会责任意识的社会公民,公司一直以来积极接受政府部门、监管机构等上级主管部门的监督和管理,热心参与各类社区活动和支持地方建设,与当地社区、居民、公共团体建立了良好的关系。

      2009 年获所在社区颁发“最具爱心企业”荣誉称号2、 投身社会公益事业,践行企业公民的社会责任公司在保持自身稳定、健康发展的同时,主动承担起社会责任,2011 年纳税1.95 亿元公司积极投身社会公益事业,关爱弱势群体,持续支持教育事业,不断践行企业公民的社会责任如向汶川灾区援助捐款 50 万元,帮助灾区人民早日度过患难,传递社会关怀;参加福田慈善会向河源市和平县捐款 30 万元,支持当地的扶贫开发工作,帮助当地低收入人群提高生活水平;公司以现金及设备捐助等方式积极帮助职业教育机构开展技术竞赛活动,2010 年捐赠 17.3 万元,赞助转移中心省长杯竞赛等赛事活动另外,公司积极开展高校经济困难大学生的扶持,2011 年度分别向南京航空航天大学等七所高校捐赠 74.2 万元,用于业绩优秀与贫困大学生的生活或学习补助 16 - 2011 年度社会责任报告第七部分 社会责任评价与未来展望2011 年,公司不存在重大环保或其他重大社会安全问题公司对相关方权益保护、环境保护、社会公益事业等方面做出了持续努力,积极推动并实现了良性发展,同时对公司履行企业社会责任的工作进行了总结,作出如下改进要求:1)根据相关标准要求,需要制定相应的行为准则,进一步明确企业内部各相关职能单位的社会责任履行职责和管理职责;2)需要进一步完善企业社会责任制度建设,在公司内部加强社会责任体系和社会责任意识的相关培训工作。

      2012 年,公司将进一步完善社会责任管理体系,加强社会责任制度建设和社会责任意识培训,用实际行动,与社会各行业一起参与企业社会责任实践的伟大事业当中深圳市汇川技术股份有限公司董事会二○一二年三月二十六日- 17 - 。

      点击阅读更多内容
      相关文档
      安徽省安全员《A证(企业负责人)》冲刺试卷三.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪业务操作》预测试卷三.docx 安徽省安全员《A证(企业负责人)》模拟试卷一.docx 2026年房地产经纪人《房地产交易制度政策》模拟试卷四.docx 安徽省安全员《B证(项目负责人)》冲刺试卷二.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》预测试卷四.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪业务操作》考前点题卷一.docx 2023年通信工程师《通信专业实务(传输与接入-无线)》试题真题及答案.docx 安徽省安全员《A证(企业负责人)》试题精选.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》预测试卷二.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪业务操作》考前点题卷二.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》冲刺试卷三.docx 2026年房地产经纪人《房地产交易制度政策》冲刺试卷三.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》考前点题卷二.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》冲刺试卷五.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪职业导论》冲刺试卷四.docx 2026年房地产经纪人《房地产交易制度政策》冲刺试卷一.docx 2026年房地产经纪人《房地产交易制度政策》冲刺试卷四.docx 安徽省安全员《B证(项目负责人)》冲刺试卷三.docx 2026年房地产经纪人《房地产经纪业务操作》模拟试卷二.docx
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.