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埃森哲完美产品运付.pdf

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  • 卖家[上传人]:ldj****22
  • 文档编号:46633428
  • 上传时间:2018-06-27
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    • 埃森哲完美产品运付:为消费品公司优化运输方案95%以上货品合并 运送给一个收货人仓 库+90%以上满载率 归功于+50%运付为多点 卸货高效简化的 运输网络+60%的运输事故在 24小时内得到处理+200次/周对客户 有效沟通平均满载率92.5%店 铺2高效能模式高效能地管理数千架进出港飞机是机场交通控制塔最核心关键的职能控制塔操作人员的职责在于利用先进技术从混乱之中建立起井然有序的秩序往返于众多航线上的数千架飞机如果没有加以切实高效的管理,则可能产生乘客失望、失去业务收入,甚至招致罚款的局面鉴于所有标准必须加以管理,因此机场模式很好的指明了,有效控制混乱局面的唯一方式是在每个运营层面上都保证同步战略和执行 图1:战略运输管理的潜在收益需改变的项目节省潜力5-15%10-20%2-10%本地路线生成和 车队管理跨业务负载整合和 服务水平管理通过交易管理系统 整合实现的统一 规划和执行标准化报告生成和 手动分析网络优化和车队管理动态路线生成和 自动化车队管理企业运营模式、衡量 标准和关键绩效指标实时货运追踪查询和 先进分析法价值演进缺乏标准工具和流程缺乏支持分析和网络 变化的可视性产生直接价值和 领导层支持在整个企业同步统一 整合运输整合能力、优化网络 和运输控制混乱局面正如机场交通控制塔的运营一 样,快速消费品公司所面临的运输领 域的挑战同样非常复杂。

      从过往来 看,快速消费品公司交付到承运商手 中的不仅是运输管理,还包括运输上 的经济大权由于全球大多数贸易都 由货运行业所管理,因此货运公司一 直对航线、负载和费率具有自主权和 监督权所以快速消费品制造商在如 何优化管理货运以发掘成本节省机会 方面很少有话语权承运商设定费率 并确定路线;即使省下成本,也不会 落到制造商的腰包里,因为它们既没 有积极参与,也没有就费用削减问题 进行议价由于燃油成本波动、行业格局日 趋合理化(工厂数量减少)以及仓库 整合等因素,制造商承担的货运成本 也在稳步攀升随着原油价格上扬,运输成本与 生产设施等固定成本之间的比率也在 增加当汽车运输公司被不断上涨的 成本所挫伤时,第三方物流服务提供 商会很快分担其痛苦增加的运输成 本正在给第三方物流服务提供商以及 承运商带来更大的压力,因为它们需 要去平衡它们支付给汽车运输公司的 费用以及它们向托运商收取的费用 直至今日,制造商协商更低运费仍主 要凭借运量分配,和威胁承运商终止 合作转向其竞争对手虽然这种战略 在过去已取得了部分成功,但长远来 看议价优势有限与仓库整合相关的成本上涨所带 来的挑战也形成了一个特别的问题。

      大多数制造商都在积极地寻求网络整 合的方式制造商通过减少仓库数量 来集中库存,产品可供性显著增加, 而固定库存成本也大幅降低然而,运输成本也随着产品运输 路程更长而增加这种情况下,运输 优化成为产品可供性的关键因素,确 保制造商以合理的成本满足客户需求当承运商控制货运成本且仓库整 合成本上升时,制造商可以做些什么 才能获得优势呢?这些问题也受到当 前全球市场状况以及要求公司提升供 应链弹性的财务压力所影响长期积 极的变化需要一个具有革命意义的战 略服务,来消除运输管理和优化所面 临的高昂且陈旧的负担,并驱动整个 供应链的高效运转,进而获取更加及 时、精确的信息作为解决方案提供 商,埃森哲正在步入一个效率效力双 高的运输优化和管理新时代战略运输管理可以削减运输成本,同时有利于腾出更多资金来资助企业内那些可加强 控制、减少风险并产生可持续价值的动议分散的货运规划和执行负载整合和 模式选择34这种服务运付模式有何独特之处?埃森哲将运输管理和优化能力与行业领先的技术托管以及一个利用分析帮助客户化洞察为行动的知识型员工网络捆绑在一起为了帮助客户更加切实高效地管理全球范围内的大规模运输,我们的团队借助“按使用付费”的模式将所有的能力作为一种服务进行管理。

      优化成本埃森哲完美产品运付是一种全 新的、切实高效的运输优化和管理 方式对于快速消费品制造商而 言,埃森哲完美产品运付是一种可 迅速推广的运输优化服务通过帮 助公司优化运输网络、成本效益地 管理运输流和路线、改善客户服务 并严格遵守零售商要求,这种服务 可为公司带来价值节省的成本非 常显著,在年运输成本的7.5-12%之 间不过,这些节省从何而来?这 是源于更少数量的货车搭载更满的 货物、运行更短的距离,这样就可 通过劳动成本和燃油成本的持续削 减帮助公司节省大量成本专业团 队和工具可监控交付物的状态并管 理所有相关的单据(进口、出口和 承运商发票等),完成服务的各个 方面此外,埃森哲完美产品运付 还可更加高效地运营货车,从而帮 助公司减少其碳足迹化业务洞察为机遇在客户服务的最前沿,埃森哲 首先将这种具有战略意义的、整合 且实时的运输服务推向市场;该运 输服务可使快速消费品公司可以腾 出一些精力和注意力到其他核心能 力领域埃森哲完美产品运付非常 重视四大核心服务的协同运营,即 运输优化、追踪查询、相关单据管 理(包括进/出口及发票合规性)以 及报告创建和关键绩效指标运输优化运输优化的首要目 标是节省客户成本,具体方式包括 增加货车的满载率、缩短货车运输 路程等。

      我们特别关注多点提货、 多点卸货和往返行程的整合,使货 车在任何时候都能以最大载能运 行,从而决定最优路线第三方物 流服务提供商会优化其负载,但不 会把所有节省下来的成本都拱手让 给制造商我们的预优化战略为客 户打开了一扇门,使其可获得自身 100%的效率值以及第三方物流服务商提供的1%的效率值此外,对预 优化的这种全新关注也有助于制造 商合理地安排运付例如,制造商 不用每天向不同地区的客户运付货 物,而有可能做到每周用两天时间 安排运付,这样可以整合负载,而 多点提货也更易于管理当你想到 许多快速消费品公司每年都需要运 付数百万货件时,就很容易看到运 输优化的诸多益处埃森哲已将IT能力和流程提供给 诸多快速消费品公司我们旨在帮 助客户增加盈利,减少成本为了 衡量我们运输优化是否成功,我们 的运付模式费用与货车平均满载 率、计划行程次数以及覆盖距离等 关键绩效指标相关联基于对埃森 哲至少十个领先快速消费品公司的 分析,客户一般可预期节省7.5-12% 的年均运输成本整合已植入当前 的系统之中,而与日常仓库准备流 程的同步化也向客户证明了我们的 丰富知识和经验 5投资回报率每年运输 成本节省 7.5-12%获益快 投资少 风险低服务水平提高关键绩效指标跟踪运输成本控制多点提货仓库优化负载整合埃森哲完美产品运付专为快速消费品公司提供切实高效的运输优化和管理方案的全新服务通过如下方式为制造商节省成本: • 通过最小订货量和递送频率减少小规模运付 • 选择运输模式基于协力式外包,埃森哲完美产品运付为客户 提供业务咨询、技术托管、分析洞察和专业人 才支持。

      全天候实时网络工具监控运付: • 确保不同渠道的服务和承运商的合规性 • 满足客户需求 • 允许即时变更和调整 自动生成发票:• 简化复杂的费率管理 • 确保复杂货运参数的精确性 • 支持进口/出口单据的生成和提交 获益埃森哲 完美产品运付 承运商 承运商客户 客户 运输管理 优化 成本关键绩效指标和 服务关键绩效指标: • 持续改善服务 • 演示合规与否 • 提供外部报告埃森哲完美产品运付报告创建和分析:• 支持和改善物流配置、承运商采购和谈判能力的高附加值技术托管分析/可执行洞察力报表生成与关键绩效指标运输单据跟踪查询端到端流程端到端流程在当前经济环境下,日 益增长的货运和仓储成 本所形成的挑战使制造 商面临着利润率缩减的 威胁规划与优化执行路线优化和 承运商选择运输方案 分析埃森哲完美产品运 付如何帮助企业技术托管运输计划与客户 达成物 流协议库存配置 ——递送 生成• 最大化多点卸货/多点提货,以便整合负载、优化路线• 协商运费,选择承运商多点卸货 仓库运输发票开具为一家全球公司交付成果我们的客户——一家总部位于 德国的全球快速消费品公司——已 着手开展一项旨在提高客户质量又 减少供应链成本的项目。

      通过在将 订单货物送至承运商之前优化负载 并增加运输的可视性和可控制度, 我们已帮助客户在短短数月内将运 输成本削减了7.5%我们开始为其在中西欧之间的 货流进行运输优化的规划为了增 加客户对运输成本和货流的可视 性,运输规划在埃森哲位于巴塞罗 那的卓越中心集中执行该客户在24个国家的40多个地 区均有业务运营,每年交付货件约 740,000份每月我们都对其7,000多 份货件运付进行优化,同时增加每 辆货车装载的交付物数量基于这种成功,我们继续与客 户一起确定成本节省的新杠杆,酝 酿运输战略、交付周期和频率的变 化,并借助模拟优化未来货流和货 量,代表客户与承运商进行议价追踪查询追踪查询是一项实 时的网络应用,可使客户监控货物 运付的每个阶段追踪查询根据时 间安排持续地报告货物的进出状 态实时监控交付物的能力使追踪 查询成为一项有助于确保客户需求 得到满足的可靠工具追踪查询使 变化和调整可在一接到通知的片刻 实现,而与客户服务前台部门的紧 密整合,得以为潜在的客户问题提 供前瞻性解决方案运输单据发票自动生成是一 项强大的工具,可简化复杂费率的 管理从过往来看,承运商一直负 责发票的开具。

      自动发票生成有助 于确保复杂的运输参数(费率、重 量范围、停靠站数、税费和罚款 等)在系统中的精确性自动发票 生成是埃森哲完美产品运付的一项 核心能力,有助于确保与所有各方 之间进行及时的结算和支付此 外,我们也为客户所有进/出口申报 单据(包括从检验机构处获得审批 以及进口通关管理)的生成和提交 提供支持报告创建和关键绩效指标为 了获得对绩效的精确理解,必须对 成本关键绩效指标(比如真实的运 输成本演化或每辆货车整合的平均 运付物数量)和服务关键绩效指标 (比如每个工作日结束前管理的运 输意外事件的百分比)进行平衡 埃森哲完美产品运付取决于上述两 种关键绩效指标来提供用来提升服 务、减少成本的信息埃森哲完美 产品运付的报告创建和分析法可引 导生成具有高附加值的建议,最终 能从根本上支持和改善物流配置 ( 比 如 直 接 交 付 与 交 叉 转 运 实 践),加强与承运商采购和议价的 能力,从而积极地影响盈亏底线67埃森哲完美产品运付即是 答案所在埃森哲在消费品行业的供应链 和运输领域拥有深刻的知识和经 验在为大量客户在全球范围内优 化运输、节省成本方面,我们的成 功有目共睹埃森哲甚至可促进承 运商合同管理(包括费率议价), 从而最终增进互动、提高生产力。

      提高生产力、最大化货运支出 效率是埃森哲完美产品运付的核心 特征正如机场交通控制塔一样, 埃森哲完美产品运付利用各种关系 和沟通来消除产品投入市场过程中 所涉及的时间、成本与服务的不确 定性埃森哲通过提升消费品行业 中各个制造商的可视性来产生规模 经济,即整合来自不同制造商但递 送至相同地点的交运货物在物流 领域建立跨企业合作意味着我们可 以通过现有的关系对客户的业务产 生积极的影响 埃森哲完美产品运付可通过整 合交付货物、优化负载、实时监控 运输、以特定能力改善运输单据管 理,从而利用运输网络产生更加高 效的货流客户可以掌握货车的实 时动向,解决运送挑战,整合提货 和运送,从而加强客户化洞察为行 动的能力及控制力我们的团队由拥有丰富工作经 验的博士级专家组成,他们通过预 测性分析和情境建模将洞察转化为 行动他们的知识和经验使我们得 以持续为客户识别机遇,进而实时 地改进规划、路线制定、发票生成 以及监控和可视性意在获取长期成功的计划埃森哲完美产品运付提供全球 服务方法论,凭借按需获取的本地 服务,为客户省去了构建基础设施 所涉及的高昂费用和麻烦。

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