设计开发全套资料.doc

.. .. ..项目建议书JL— 7.3 —01提出部门 建 议 人项目名称 型号规格销售对象 建议日期基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等） ：市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：可引用的原有技术：可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面） ：项目所需费用，参加人员：技术负责人审核：签名 / 日期：总经理批示：签名 / 日期：参考 .资料.. .. .. ..设计开发计划书项目名称型号规格起止日期研发费用概算设计开发阶段的负责人配合部门完成期限设计开发人员划分及主要内容备注：编制： 审批：参考 .资料.. .. .. ..设计开发输入清单项目名称 型号规格项目负责人 合同编号产品设计开发输入资料：（客户图纸、合同、技术协议，国家相关制度及标准） ：设计和开发输入资料评审：1．顾客要求是否明确合理是 □否 □2．适用的法律、法规、标准要求是否明确是 □否 □3．合同、技术协议的要求是否明确是 □否 □4．可靠性、安全性是否明确是 □否 □5．以往设计是否有可参考信息是 □否 □参加评审人员签字：评审结论：评审组长／日 期：存在的问题及建议：记录人／日 期：对纠正和改进措施的跟踪验证结果：记录人／日 期：参考 .资料.. .. .. ..设计方案评审报告编号：产品名称型号规格项目负责人合同编号评审类别 :□初步技术设计评审□工艺方案评审□其他评审内容：在“□”内打“√”表示通过评审；打“？”表示有建议或疑问，需在下面说明。

1标准符合性□2结构合理性□3加工可行性□4采购可行性□初步技工序能力□6可检验性□7美观性□8安全性□5术设计评审操作方便性□10防止误用能力□11标准化、继承性□经12济性□913 环境影响 □14□15□ 16□1经济性□2工艺流程合理性□3检测方法合理性□4质控点设置合理性□工艺方5工序能力□6设备选型合理性□7采购外协可行性□8工装设计可行性□案评审9□10□11□12□参加评审成员（签名） ：评审结论：评审组长／日 期：存在问题及改进意见：记录人／日 期：对纠正和改进措施的跟踪验证结果：记录人／日 期：参考 .资料.. .. .. ..设计输出评审报告编号：产品名称型号规格项目负责人合同编号评1．是否满足输入要求满足□不满足□审2．输出文件是否完整、齐全齐全□不齐全□内容3．产品的质量特性是否标齐齐全□不齐全□及意4．产品的技术要求是否标齐齐全□不齐全□见5．其他参加评审成员（签名） ：评审结论：评审组长／日 期：存在问题及改进意见：记录人／日 期：对纠正和改进措施的跟踪验证结果：记录人／日 期：备注：记录人／日 期：参考 .资料.. .. .. ..设 计 验 证 报 告编号：产品名称 型号规格项目负责人 合同编号验证成员（签名） ：验证过程描述主要试验仪器和设备：序号 仪器设备编号 仪器设备名称 操作者验 证 结 论：项目负责人／日 期：存在问题及改进意见：记录人／日 期：对纠正和改进措施的跟踪验证结果：记录人／日 期：参考 .资料.. .. .. ..设 计 确 认 报 告编号：产品名称 型号规格项目负责人 合同编号确认成员（签名）：确认过程描述1、是否达到预期使用要求及目标：□完全达到预期要求 □ 基本达到预期要求 □ 未达到预期要求2、是否符合有关法律法规要求：□ 完全符合有关法律法规要求 □ 不符合有关法律法规要求3、设计和开发进度执行情况：□提前完成 □ 按期完成 □ 滞后4、采购资料情况（供应商及相关资料确定）□完全确定 □ 部分确定 □ 未确定5、品管资料完善情况□完整齐全 □ 设计文件不完善 □ 工艺文件不完善确 认 结 论：项目负责人／日 期：存在问题及改进意见：记录人／日 期：对纠正和改进措施的跟踪验证结果：记录人／日 期：参考 .资料.. .. .. ..参考 .资料。