辽宁红沿河核电公司介绍材料.ppt

辽宁红沿河核电有限公司 介绍材料,2010年5月,目录,,一、项目及公司概况二、领导关怀三、工程建设四、生产准备五、安质环管理六、公司荣誉,,,一、项目及公司概况,辽宁红沿河核电厂位于辽宁省大连市瓦房店红沿河镇，渤海辽东湾东海岸，北距沈阳270km，南距大连110km一期工程建设四台百万千瓦级机组，总投资约530亿；二期工程建设两台百万千瓦级机组，计划2010年底前开工采用中国自主知识产权的CPR1000核电技术，国产化率超过70%,,,一期工程,二期工程,厂址原貌,,,,,,,,,工程建设由业主公司通过工程建设委托合同委托中广核工程公司管理,中电投电力工程公司全面参与业主公司根据委托合同对工程建设进行全过程、全方位监管生产准备及电站运营由业主公司全面负责,项目总体目标,安全性能较岭澳二期有进一步提高，实现更大程度的自主化，总体指标优于岭澳二期通过本项目的建设，进一步提高核电成套设备自主生产能力，促进形成较为完整的自主化核电工业体系 努力实现较岭澳二期 “质量更好、造价更低、国产化比例更高”的目标1号机组 开工：2007-09-15（实际07-08-18） 商运：2012-12-152号机组 开工：2008-05-15（实际08-03-28） 商运：2013-08-153号机组 开工：2009-03-15（实际09-03-07） 商运：2014-04-154号机组 开工：2009-09-15（实际09-08-15） 商运：2014-10-15,总体进度,,,建设红沿河核电项目的意义,,,,,,,,,1,2,3,4,优化辽宁及东北电网的电源结构，满足辽宁电网电力需求增长,,,,,5,6,促进地方经济发展，创造显著的经济利益,缓解电力工业面临的环保压力,促进东北老工业基地振兴,“二代加”核电示范项目，在我国核电建设中有承上启下作用,推动国家核电自主化进程，促进我国装备制造企业的成长和发展,四台百万千瓦核电机组，与同等规模的燃煤电厂相比，环境效益显著,其环境贡献能力相当于1300万公顷面积的森林,犹如在大连建成了一座美丽的森林公园,,使命目标 价值观,公司使命建设、运营辽宁红沿河核电一期工程项目为用户提供安全、可靠、经济、清洁的电力为股东创造合理的投资收益为核电事业培养人才为社会、股东、公司、员工的和谐发展和促进我国核电事业的健康发展做出应有贡献,公司目标建成安全、质量、进度、投资、技术、环境等六大控制指标总体优于岭澳二期的核电项目商运后五年内实现WANO 考核指标中两项达先进值，四项达中间值以上,公司价值观 安全第一 团队精神 实干创新 追求卓越,,◇ 组织机构,◇ 人员构成,公司实行董事会授权下的总经理负责制。

董事会由7人组成，其中中广核3人、中电核3人、大建投1人；公司监事会由3人组成，三家股东各1人截止2010年4月31日，现有在编人员481人四台机组的编制为1200人左右二、领导关怀,,,祝贺辽宁红沿河核电站开工，这吹响了我国新一轮核电建设的号角，意义重大 我衷心希望广核电与辽宁省精诚合作，通过引进、吸收、消化、再创新，在原有工作的基础上，力争在“四个自主化”上再迈出实质性的一大步向同志们问候吴 邦 国 二OO七年八月十日,,辽宁红沿河核电站主体工程开工，标志着我国核电机组标准化、规模化建设迈出重要的一步 要精心组织，大力协同，加强管理，积极推进核电自主化，确保工程安全和质量，努力提高建设和经营效益温 家 宝 二OO七年八月十一日,,时任国务院副总理曾培炎题词:,“辽宁红沿河核电站奠基”,二OO七年八月十八日,,2009年2月7日，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强到大亚湾核电基地视察中广核集团公司董事长钱智民、时任红沿河公司总经理胡文泉向李克强副总理汇报了红沿河核电项目建设情况2009年3月21日，国务院总理温家宝在大连接见参加座谈会的时任公司总经理胡文泉。

2007年8月18日，时任国务院副总理曾培炎出席红沿河核电厂主体工程开工仪式，并接见各方面代表2009年6月20日，国务委员、国务院党组成员兼国务院秘书长马凯来到红沿河核电现场视察工作辽宁省委常委、常务副省长许卫国，辽宁省委常委、大连市委书记夏德仁等陪同视察2006年6月22日,时任国家发改委副主任张国宝视察红沿河核电现场时指出：建好红沿河核电站，对于承上启下、加快推进国家核电建设步伐意义十分重大，对振兴东北老工业基地影响深远；要充分发挥各合作方的经验和特长，把红沿河核电站建成精品工程2010年3月30日，辽宁省委书记、省人大常委会主任王珉到红沿河核电现场视察辽宁省委常委、大连市委书记夏德仁，大连市委副书记、市长李万才等陪同视察2010年4月20日，辽宁省委副书记张成寅来到红沿河核电现场考察工作张成寅副书记对红沿河核电项目取得的进展和成绩表示肯定，并表示，辽宁省委希望红沿河二期工程5月份现场开工（开始负挖）2007年4月21日，现任大连市委书记，时任大连市市长夏德仁等领导视察红沿河核电现场 夏德仁强调一定要按国家的要求，按时、保质、保量地把红沿河核电项目建设好，将红沿河核电站建设成为大连的电源点、水源点、热源点、旅游点，支持和促进地方的发展。

2007年8月28日，中共中央委员、全国政协副主席李贵鲜视察现场2009年3月18日，中广核集团董事长钱智民会晤现任大连市委书记，时任大连市市长夏德仁夏德仁表示，作为东北最大的能源项目和第一个核电站，红沿河核电是大连的骄傲，该工程曾被写进温家宝总理的《政府工作报告》，这在大连的企业和单体项目中也是第一次，大连市政府将竭尽全力支持红沿河核电项目建设三、工程建设,,◇ 总体进展◇ 工程建设管理模式◇ 工程设计◇ 设备采购◇ 现场施工进展◇ 工程建设创新◇ 投融资情况,,2007年8月18日，辽宁红沿河核电厂主体工程开工,,现场形象进度推进顺利，一、二级关键进度里程碑全部按期或提前实现一期工程四台机组全部开工，成为当前国内乃至全世界在建规模最大的核电项目二期工程5号机组将于2010年5月开始负挖,1、2号机组,3号机组,4号机组,◇ 总体进展,◇ 总体进展-4台机关键里程碑总体执行情况,,注：绿色表示已完成的活动，截止2010年4月底，按期完成率100%,,◇ 工程建设管理模式,,◇ 工程建设管理模式-设计和施工单位组成,工程设计进展较好，总体满足下游工作的需求截至2010年4月底，四台机组已交付文件累计95918份，按计划4月底应交付89611份，累计完成率107%。

◇ 工程设计,◇ 设备采购,项目重要设备供应合同已全部签署，四台机组主要采购工作基本结束，采购工作控制重点步入合同执行及设备交付高峰2010年是1/2号机组的到货高峰年，全年共有174个采购包的设备到货，主要关注：1号机核岛主设备、T/G、DCS和3/4号机预埋设备的到货◇ 设备采购-主设备供货合同,,◇ 设备采购-主设备供货合同,截至4月底，工程建造一、二级里程碑完成率100%，工程总体进展顺利 2010年工程建造关键里程碑共设置12项，已完成6项◇ 现场施工进展,,注：绿色表示已完成的活动，截止2010年4月底，按期完成率100%,,,◇ 现场施工进展-核岛土建,1、2号机核岛,1、2号机组核岛土建工程施工总体完成83.31%1号机组核岛土建施工接近尾声，已全面进入设备安装阶段2号机组核岛土建施工总体进展超前，2010年5月7日，2号机组核岛穹顶吊装成功,标志着2号机组进入设备安装阶段2号机核岛穹顶吊装,,,◇ 现场施工进展-核岛土建,3、4号机核岛,3、4号机组核岛土建工程施工总体完成33.51%，总体进展符合计划要求，部分有所超前◇ 现场施工进展-常规岛土建,1、2号机常规岛,1、2号机组常规岛土建工程施工完成75.74%。

1MX（汽轮机厂房）基本符合三级计划，1号机组常规岛主行车可用；2MX总体符合进度要求◇ 现场施工进展-常规岛土建,3、4号机常规岛,3、4号机组常规岛土建工程施工完成23.08%3、4MX（汽轮机厂房）进度略有超前◇ 现场施工进展-安装工程,1、2号机组核岛安装工程施工总体完成11.98%，常规岛安装工程施工总体完成5.63%3、4号机组安装尚未开始截止2010年4月底，核岛安装累计计划点数1014845点，实际完成846278点，完成率83.4%,◇ 工程建设创新,按照“六大控制”的要求，结合东北地区的环境状况、气候条件等因素，有针对性开展了工程建设技术和管理创新，取得了明显效益一期工程总投资约530亿元人民币,,,,,建设总资金的20％为股东投入的资本金，建设期内分年逐步到位；另外80％拟通过银团贷款等负债方式安排融资2008年1月28日，以中国银行、中国工商银行作为牵头行的银团贷款合同签订；银团贷款按计划发放，满足工程需要截至2010年4月底，工程实现累计投资额为205.5亿元，完成总投资额的38.8%2010年的投资预算为989989万元◇ 投融资情况,四、生产准备,,◇ 总体情况◇ 人员培养◇ 技术文件编写◇ 移交接产◇ 技术准备◇ 生产准备相关采购,,◇ 总体情况,生产准备里程碑共38个，截止2010年4月底，已按计划完成5个，生产准备里程碑按时完成率为100%；里程碑计划累计完成13%,2009年，公司与DNMC签署了《红沿河核电厂重要岗位培训服务合同》，为高级操纵员、隔离经理等人员的后续培训提供了资源保障。

目前，公司已培养预备操纵员71人，模拟机教员6人，值长影子培训完成6人，授权隔离经理16人◇ 人员培养,,,操纵员培养计划,时间,第一、二批：36+45 人已完成全部操纵员培训课程，先后共有71人通过大亚湾操纵员考试第三批：32人2009年9月完成研究堆的培训第四批：20人完成9个月的平圩电厂火电厂培训、主控室和仿真机培训，2009年6月至12月，参加岭澳二期的调试启动（时间6个月）SRO:67人,RO:59人,一期四台机组需要持照运行人员126人（最小人数）,第五批：17人2009年9月赴平圩电厂开始为期5个月的火电厂现场、主控室和仿真机培训，在2010年2月2日结束培训11.11.30-13.11-30完成五次RO/SRO考试,,,,2009-12-31,◇ 人员培养,◇ 技术文件编写,文件编写工作于2008年正式启动，以项目组方式进行管理公司已与大亚湾核电运营管理公司签署了生产准备体系文件移植合同，参考电站的部分程序已提供当前技术文件编写总体进展情况如下：,TOB移交进展： 2010年1月30日，红沿河第一个系统（0SDA）TOB实施移交进展总体情况,◇ 移交接产,1、参与CPR1000电站运营标准化工作红沿河核电全面参与中广核集团组织的CPR1000电站运营标准化工作（在运行、维修、技术支持、物资采购等领域），通过参加运营标准化工作，建立CPR1000系列专业化运营体系。

2、专业化大修由大亚湾核电运营公司（DNMC）提供核岛大修总体支持与服务，充分利用DNMC成熟的检修队伍及近30多次大修经验 常规岛大修将委托给具有核电站常规岛检修经验的公司完成在DCS及与电站日常运行非常相关的仪表电气系统上培养自主维修能力，主要关注设备管理，特别是关键敏感设备的管理，保证设备可靠性◇ 技术准备,3、物资采购平台参与中广核集团物资采购共享平台建设，计划将战略备件采购、关键敏感设备采购委托共用平台采购，并与设备相同的电站签署战略备件共享协议4、共用技术平台利用共用技术平台，为红沿河公司的燃料设计、工程改造、在役检查、老化管理等工作技术支持做准备5、充分依托运营专家支持顾问团队与DNMC、技术研究院签署了专家支持服务协议，充分利用大亚湾核电基地专家顾问团队，解决红沿河核电的难题。